简介:在我国上市公司的股本结构中,大股东往往都是一股独大的。在这种情况下,机构投资者即便是进入上市公司的董事会,也丝毫不能对大股东的行为起到制衡作用,也难以获得相应的话语权.
简介:手机短信,作为一种新兴的高科技信息传播方式,已经被称为“第五媒体”,现已被越来越广泛地应用于交际交往及社会各个领域,特别是在参与广播互动节目中更呈现出如火如荼之势,为广播这一大众传媒的生存与发展带来了无限生机与活力。短信参与广播节目在电台方兴未艾,其所带来的社会效益和经济效益已日益凸显出来。但据笔者的亲身工作实践和调查研究,笔者认为,在手机短信参与广播节目这种“热”现象的背后,也同样存在着一些不容忽视的问题和隐忧,应当引起足够的重视。
简介:班主任的角色不能窄化为“管理者”,他应该是一个合格的指导者。所以,班主任应全面、有效地履行其指导职能,才能从管理者成为指导者。
简介:
简介:参与式教学法体现了现代教学的理念,从根本上改变了传统课堂教学的模式。参与式教学法的实施有利于学生完成角色转换,毕业后能更快更好地适应社会工作。
简介:“合法伤害权”的武器不仅握在公权力的手中,企业也具备,如果运用得体,它们完全可以在谈笑间合法地伤害自己的竞争对手,不留痕迹。
简介:在互联网大潮中,回归制造的本意。在今日中国,乡村代表着什么?是文人割舍不掉的情怀?是商人眼中未开发的市场?还是令改革家心痛的冰冻之地?在张书雁眼中,乡村是从一个又一个的菜市场开始的。2013年他关掉了运营14年的品牌策划公司,开始行走乡村,从当地的小菜场里寻找有特色的手工艺品和农产品。在走过200个村庄,拜访了500多位乡村手艺人之后,
简介:随着汽车和媒体行业被Uber和Twitter等科技公司不断搅局,一些传统公司开始效仿新的竞争者,提升实力。GM与CNN就是其中的代表,他们发现自己已经不能免疫颠覆者们带来的影响。他们认为,与其试图与这些颠覆变革作斗争,还不如加入进来。
简介:从个性、资源等方面,哪些因素支持他们成功地经营自己的事业?
简介:刘邦用人,诸葛壳观人,李斯识人,拿破仑选人,方法可能不一,但道理如一。江苏有一家大型民营企业,老总在用人上总是怪招百出。他提拔人时有一条是犯错误。犯一次错误提拔一次,三次提拔再来看看部下到底是不是金子,这种选人方式成功率高达80%。这也给企业出了一个命题:如何用人?
简介:被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助,可谓天下闻名,然而,其门下也有“跳槽”者。那么,他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为,“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现,这些人往往已经发现公司的某些弊端。
简介:3·15虽已过去,但维权我们不应忘记,维权要走的路仍然很长很长。那么,怎样才能维护消费者的合法权益呢?3月15日,记者在甘肃质检系统兰州地区3·15咨询服务活动现场,采访了几位从事不同职业的消费者,让我们听听他们的说法——
简介:国内电脑企业的竞争,基本上是一只“大老虎”(联想)和一群“狼”(方正、TCL等)之间的“搏斗”。挑战者们以“价值关系的超越”为切入点,一次次向行业领导者发起冲击。
简介:中国消费者对于汽车的消费观念,已经从低层级的功能化诉求向更高层级的情感诉求转变。
机构投资者不会代表中小投资者的利益
试析短信参与节目的利与弊
班主任从管理者到指导者的转变
吃了农药超标蔬菜中毒 消费者可向经营者索赔
参与式教学法的实践
“立顿”参与争夺年轻人市场
“沽空”者的身影
向造物者致敬
GM、CNN效仿“搅局者”
成功者的足迹
挑战者杨兴平
管理者的素质
善用人者能成事
向“跳槽”者挖宝
重视利益关系者管理
既有竞争者来了!
欢迎你,投资者
消费者谈维权
与行业领导者对决一电脑行业挑战者的价值战
认清未来消费者面孔