简介：成功的中小企业管理信息系统的主要特征是信息来源单一。这里的来源单一并不是指由单一渠道和模式收集信息，而是指由各种渠道收集来的信息最终汇总到单一入口，由指定人员保证信息来源的可靠性，有固定职位对信息进行加工和输入。也就是说，对信息的来源、收集、输入、加工、处理都应该有指定人员负责，以保护信息的真实性、准确性和质量。

简介：去年，彩电行业传出全面亏损的消息，这委实让人担，比。究其原因，一个重要方面是近年来各彩电生产厂家为争夺市场份额，进行了一波又一波的“价格战”，结果，多败俱伤，大家都陷入了亏损的泥潭。

简介：建立高校体育教学评价体系，对于优化教学模式、改善教学方式、发挥教学效能、提高教学质量有重要意义。当前建立与我国国情相适应的高校体育教学评价体系，急需解决理论与实践之间的矛盾，以保证和促进高校体育教学质量的提高。

简介：日前，从中国食品工业协会获悉，全国所有龙头食品企业将从近期开始建立食品原料可追溯制度，根据这项制度的要求，国家和地方食品龙头企业将通过“公司加农户”、“基地加农户”等形式，从原料选种环节推行标准化操作，种植、加工和流通环节实行全程质量监控，同时在产品包装上张贴食品原料信息标志。消费者可以通过信息码查到蔬菜的药物残留、

简介：随着市场经济的逐步发展与规范，我国的企业已进入一个全新的商业时代。企业间的竞争手段不断翻新，竞争已经从质量、成本和营销等前沿阵地，延伸到财务管理、人力资源管理、团队合作管理、企业文化建设等企业经营运作的各个微观领域。企业在任何一方面的失误或滞后，都会对其生存和发展产生负面影响。

简介：日前，商务部成立了负责反垄断立法及其相关工作的反垄断调查办公室，该办公室主任表示：随着市场经济发展，对于行政性垄断和经济性垄断，现行法律缺乏系统性、权威性和可操作性的问题也逐渐暴露出来，因此，制定反垄断法是健全社会主义市场经济法律体系的需要。当前经济生活中存在着一些企业未形成规模经济与一些企业滥用市场支配地位垄断市场的现象。

简介：摘要安全生产形势严峻已成为我国经济社会发展中一个突出的问题。针对我国安全生产管制存在的问题,提出了对策和建议。

简介：如何通过团队的绩效考核来牵引大家，采用何种方法可以将团队业绩分解到每个担任不同角色的团队成员个人身上?

简介：财政体制建设应实行"阳光工程",也就是说政府的一切财政收入、支出要防止出现各种"暗箱"操作及腐败现象,税式支出是这一工程的重要组成部分.本文从税式支出基本理论出发,介绍了国外税式支出管理模式,分析了我国现行税式支出存在的问题,并就其进一步改革和规范提出了建议.

简介：摘要在推行会计电算化中，应建立适合我国特点的环境会计核算体系，完善环境法规，充分发挥其效力。应参照国际标准，建立适应我国企业的环境审计标准，强化对环境会计的再监督。

简介：一、存款保险制度简介存款保险制度，是指国家货币主管部门为了维护存款者利益和金融业的稳健经营与安全，在金融体系中设立专门负责存款保险的机构，规定凡吸收存款的本国金融机构必须或自愿地按吸收存款的一定比率向存款保险机构交纳保险金进行投保的制度。当金融机构出现信用危机时，由存款保险机构向金融机构提供金融支援，或代替破产机构直接向存款者支付部分或全部存款，以维护正常的金融秩序。

简介：中美仿佛探戈舞中的双方，既彼此需要，又不得不同时迈出相反方向的舞步，以不断交换彼此的前进与退步，胜利与妥协，这样，舞蹈才能持续。

简介：“人力资源是企业的第一资源”，是形成企业核心能力的基础，如何充分调动员工的积极l生，最大限度地挖掘每位员工的潜能，始终是困扰企业发展的瓶颈。作为企业发展的加速器，良好的激励机制能够在企业内部营造“人尽其才，才尽其用”的制度环境，促使企业不断改善形象，提升市场竞争力。

简介：摘要本文在回顾中西方人性理论发展的基础上，探索以辩证唯物主义的方法去看待解释人的本性，并在此基础上结合当代知识型员工的特殊性，从实际出发来阐述构建知识型员工激励的指导思想、总体要求、基本原则和具体方法。

简介：市场经济是以市场和价格为导向的经济体系，市场竞争充满了每个角落。企业集团在竞争中获得长期优势，实现企业价值最大化是企业的基本理财目标。

简介：不断超越客户的期待,增加品牌的附加值,让你的品牌不再昙花一现。前国内一部分企业已经初步建立了品牌的知名度产品有一定的市场占有率但是中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。如何让你自己企业经营的品牌不再昙花一现?实际上我们既不能完全照搬可口可乐、旧M、宝洁等洋品牌的模式也不能超越品牌自身的成长规律

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简介：竞争是市场经济的灵魂，而市场竞争的过程就是优胜劣汰的过程。“物竞天择，适者生存”这一生物进化的自然法则，也逐渐在社会经济活动中得以验证，在市场经济中，每一家企业的命运归根到底取决于它的市场竞争力，新汽在市场经济大潮中摸爬滚打十多年，深刻体验了其中的酸甜苦辣，也切切实实感受了市场竞争的激烈与残酷，从企业最高领导层到普遍员工，新汽人比以往任何时间都更加关注企业的生存机会和发展前途，也比以往任何时候都更加渴望展现自身的市场竞争力，我们对新汽的市场竞争力有自信吗？新汽人有能力把握自己的命运吗？