简介:摘要:在我国,传统企业培训的出发点是以自身利益为重,尤其是在注重回报的造价领域,员工通常以完成本职工作为根本目标,而任务的主要形式则围绕专题培训一直在进行,这使得员工在这种观念下受到极其严重的压制。在“企业利益为主”理念指导下,培训在员工眼中就变为一项项工作,一件件任务,于是原有的目标被本能地视其为负担和压力,在培训工作发起之初就难以激发员工的积极性和主动性。针对这种问题,一些新型的电力造价单位也进行了深刻反思,制定出科学的培训策略,开始注重员工感受,提倡“以人为本”,在追求企业利益的情况下,注重对员工情绪的照顾,给予他们更多生活上的帮助。
简介: 摘 要 在当前各高校的具体授课过程中,学生们所接受到的电气自动化技术专业知识,将会对学生们的整个职业生涯给予重大影响。所以,这就要求高校教师们应该对相关的电气自动化技术专业的相关企业的产业结构进行了解,并且要去了解当前社会对电气自动化技术专业的职业需求与人才需求,并且去制定相关的电气自动化技术产业的相关的工作目标等,教师们应该将近几年的电气自动化专业学生的工作经验及时的进行反馈,并且积极的对其进行归纳和整理,从而将电气自动化技术专业的相关课程的改革工作落实到相关的具体实践工作当中,从而提高电气自动化技术专业的教学质量,促进高校树立良好的职业口碑。
简介:国网太原供电公司 山西省 太原市 030012 摘要: 在国民经济快速发展的今天,能源基础建设都是一个前瞻性、根本性的问题,好比一座建筑物的基座一样重要。对于国家电网公司这样一家“航母级”企业来讲, 建设好智能电网,持续为经济社会发展提供绿色能源,为广大客户供应优质电能,成为具有中国特色国际领先的能源互联网企业是一个业已明确的战略目标。在战略目标实现的进程中,特别是在各级电网工程的兴建过程中,必须要注意培养一支善于协调,能打硬仗的专业从事属地协调工作的人才队伍,必须将这一问题上升到战略建设的高度,融入到“蓝领红带 ” 党建工程中去落地, 这样才能保证各类电网基建工程的顺利开展、实施、投运,确保国家经济健康发展,人民生活幸福安康。 本文从加强人才队伍建设的角度出发 ,旨在 为党管人才的新领域以及电网企业 进一步增加特殊人才储备和应用提供有益建议 。