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  • 简介:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

  • 标签: 人力资源管理 企业 中国 国企 加入世贸组织 核心资源
  • 简介:公务员的管理,一靠制度,二靠机制。制度是宏观的,如《国家公务员暂行条例》,中组部、国家人事部出台的关于公务员管理的规章制度等。机制是微观的,是各地区、各单位公务员管理的运行方式和操作方法。从制度上来说,有中国特色的社会主义公务员管理制度已初步形成。但是,从机制上来说,各地区的公务员管理机制仍旧参差不齐。

  • 标签: 上海 公务员管理机制 公务员培训机制 考核机制 竞争上岗机制
  • 简介:摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司的目标密切结合;提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为;提高对话质量;增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任;在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。

  • 标签: 员工薪酬 团队 绩效管理 晋升 公司 业务
  • 简介:广力软件科技有限公司简介广力软件是四川省第一家集人事管理软件、人力资源管理软件的开发、销售、维护于一体的专业公司,公司在1996年成立之时便致力于人事管理、人力资源管理的专业领域。矢志不渝地以“客户的需求就是我们的追求”为经营理念,为客户提供快捷有效的解决之道,帮助客户创造价值,实现成功;同时,广力软件亦大力倡导“向客户学习”,让每一位员工能够去芜存菁,日日知新,在一个严谨、活泼的工作氛围中,共同分享“客户满意、同仁乐意、经营如意”的企业繁荣之道。

  • 标签: 人事档案管理系统 人力资源管理软件 人事管理软件 客户满意 公司简介 经营理念
  • 简介:一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年,立下了汉马功劳。随着年龄的增长,腿脚不灵便,眼睛也不好使了,捕鱼的数量越来越少。不得已,渔民又买了几只小鸬鹚,经过简单训练,便让新老鸬鹚一起出海捕鱼,由于渔民的精心调教,又有老鸬鹚的“传帮带”,新买的鸬鹚很快学会了捕鱼的本领,渔民很高兴。

  • 标签: 企业管理 职业生涯 人力资源管理 经营策略
  • 简介:广力软件科技有限公司简介广力软件是四川省第一家集人事管理软件、人力资源管理软件的开发、销售、维护于一体的专业公司,公司在19%年成立之时便致力于人事管理、人力资源管理的专业领域,矢志不渝地以“客户的需求就是我们的追求”为经营理念,为客户提供快捷有效的解决之道。帮助客户创造价值,实现成功;同时,广力软件亦大力倡导“向客户学习”,让每一位员工能够去芜存菁,日日知新,在一个严谨、活泼的工作氛围中,共同分享“客户满意、同仁乐意、经营如如意”的企业繁荣之道。

  • 标签: 人力资源管理系统 人事管理软件 人力资源管理软件 客户满意 公司简介 经营理念
  • 简介:微软公司1975年创办之时,只有人员3名。如今,微软公司拥有31396名员工,市值达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止致力于PC软件开发的世界上最大最富有的公司”,并被视为知识经济的代表。

  • 标签: 人力资源管理 微软公司 首富 市值 美元 世界
  • 简介:高校是培养高素质人才的基地.高校学生管理工作是其中的重要组成部分.它是一个学校管理水平高低的重要标志.也从很大程度上决定着学校综合水平和学生素质的高低。随着我国高教改革步伐的进一步加快.传统的学生管理工作中的管理观念、管理方式和管理体制已很难适应发展形势的需要,必须确立以人为本、法治化管理的理念.不断进行管理理念和管理体制的改革与创新。

  • 标签: 高校学生管理工作 法治化管理 学校管理水平 人本 改革步伐 管理体制
  • 简介:众所周知,现在企业最难办的事情有两类:一是产品开发的选项,一是产成品的推销。而这些事无不与推销员的工作密切相关。从一定意义上可以这样说,选择推销员、培养推销员、管好用好推销员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。

  • 标签: 企业 推销员 产成品 拓展市场 产品开发 管理
  • 简介:(建办[2005]205号)各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,新疆生产建设兵团建设局。部机关各单位:按照国务院法制办公室、国家信访局《对〈信访条例〉第三十四条、第三十五条中“上一级行政机关”的含义及〈信访条例〉适用问题的解释》(国法函[2005]253号)的有关规定,我部对2005年4月28日印发的《建设部信访工作管理办法》(建办[2005]59号)进行了修改。现将修改后的《建设部信访工作管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

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  • 简介:在现代企业管理中,员工管理是重要环节。员工不仅相貌不同,而且能力水平也存在着极大的差异。作为企业管理者要开发人力资源,真正做到用人之所长,避人之所短,就必须掌握员工能力及能力差异的有关知识,并将其应用到管理实践中去。

  • 标签: 现代企业管理 能力差异 企业员工 企业管理者 员工管理 能力水平