简介:摘要:发展全过程工程咨询业务是我国工程咨询行业持续健康与高质量发展的必然要求。本文通过文献研究与对传统工程咨询企业的问卷调查,指出了企业在发展全过程工程咨询业务时存在的主要问题,在SWOT分析的基础上,提出了企业发展全过程工程咨询业务的对策建议:实施“人才强企”战略、培育高素质的全过程咨询人才队伍;实施企业信息化战略、优化企业业务与管理工作流程。
简介:摘 要:随着公司新组织机构的架设,公司生产类外包产品价格管理也需要根据新形式的要求做出应对,完善制度,优化流程,确保产品价格核算的及时、准确,用目标成本管控的方式促进实现公司降本增效的战略目标。
简介:摘 要:随着公司新组织机构的架设,公司生产类外包产品价格管理也需要根据新形式的要求做出应对,完善制度,优化流程,确保产品价格核算的及时、准确,用目标成本管控的方式促进实现公司降本增效的战略目标。
简介:摘要:为更好地适应市场发展,助力全过程工程服务,公司采取了多种措施。简介公司机构设置、企业文化、人才培养、科技创新、平台建设等方面的做法。简介两个全过程工程咨询项目的工作效果。