简介：文章针对医疗建筑工程,概述了施工资料管理的重要性,分析了施工资料管理中的常见问题,并从健全管理组织架构、完善管理制度、加强信息化管理等方面阐述了优化管理的相关措施.

简介：文章通过对华西医院近几年新建和改建工程的实践,从相关法律法规的要求、节能评估分类管理、节能评估分析报告的编制及审批流程等方面探讨了节能评估管理工作的内容,并提出医院建筑节能评估的注意事项,供广大医院基建管理同行参考。

简介：项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.本文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.

简介：摘要目的通过全项目管理方案的施行，全面落实疾病控制管理的考核，提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化，要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况，发现日常管理项目得分率（89.25%）同基本项目（96.90%）和非基本项目（94.52%）比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中，确保了管理的规范化和标准化，推动了疾病控制事业的发展。

简介：介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。

简介：【摘要】目的：探讨JCI管理在临床“危急值报告制度”管理中的应用价值。方法：从我院住院内科的50例病例作为研究对象，随机将其分为对照组（25例，常规管理），观察组（25例，JCI管理），对比其处置效率。结果：观察对比两组处置有效率，观察组处置有效率为92.00％比对照组72.00％高，差异有统计学意义（x2=8.304，P=0.004），(P

简介：目的分析评价SIPOC管理模型在降低医院基建项目成本中的应用，从基建项目管理上为有效控制基建成本提供路径。方法将SIPOC模型的5个系统分别运用于医院的基建项目管理，从成本的角度加强项目管理的掌控。结果医院的基建项目无论是从缩短建设工期、降低建造成本、控制日常运营成本还是投入使用后降低病人直接诊疗成本和等待诊疗的边际成本方面，都取得了显著的效果。结论运用SPIOC模型在医院基建项目成本管理中能够发挥很大的效能，是控制医院基建项目成本的有效管理模式。

简介：摘要：项目建设离不开文档资料的支持，文档管理工作是促进项目建设顺利进行的重要基础。因此，项目文档管理工作不仅要满足项目建设的需求，也要做到与时俱进，利用科学的手段开启文档管理工作的创新局面，为项目建设提供强有力的保障。本文依据以往的文档管理工作经验进行了简单的阐述，为提高其管理水平提供参考。

简介：摘要本文针对我国目前医疗纠纷处置过程中存在的突出问题，系统分析，细致梳理，按阶段、分步骤制定出以项目管理为特点的医疗纠纷处置集约化策略。该策略融入头脑风暴理念，采取事先设计，运用多种管理工具，将计划与问题相结合的方式进行筛选，选取“发生纠纷后进行警示教育整改的时间”以及“医患办等职能部门工作效率”关键问题进行项目化管理。2016年，我院实施医疗纠纷项目化管理后成效显著，大大缩短了发生纠纷后首次进行警示教育的时间，医患办处置医疗纠纷的工作效率亦得到有效提升。但是，临床医务人员应对医疗纠纷水平以及除本专科外的医疗技术水平仍有待提升。同时，医院应考虑医师晋升前在医患办轮训，继续加大对各科室医疗技术学术氛围的扶持力度，将医疗安全与行政培训相结合。重视综合医疗技术，医疗纠纷的防范教育，努力提升医务人员的综合素质。

简介：

简介：【摘要】医学科研项目目的是临床为了探寻未知医学过程及解决一些尚未解决的问题，验证或是修正、发展相关医学理论，以持续发现各种规律，从而强化医学技术水平。作为衡量各大医院学科发展的金标准，更需医院重视其科研项目管理，以利于医院可持续发展以及医生个人发展。本文主要对综合性医院科研项目的持续完善管理措施进行综合阐述，以供参考。

简介：

简介：摘要：医疗活动的开展需要医疗设备的辅助，从某种角度上来讲，医院的医疗水平可以从医疗设备的先进与否体现出来。医院在医疗设备的购置、管理和维护上需要花费大量的财力、人力和物力。因此医院要重视对医疗设备的管理，降低医疗设备全生命周期内的成本支出。本文围绕着项目管理在医院医疗设备管理中的应用展开了系统的讨论，一方面，希望能给同领域的研究者带来一些工作的新参考；另一方面，希望能促进医院医疗设备管理工作的进步。

简介：摘要：将项目管理方法应用到医疗技术管理中，能够从医疗技术项目立项、项目开展、监督管理、总结等多个角度出发开展管理，在提升医院科研水平的同时，为救治疑难病患者提供新思路，确保医务人员可以更加主动投入到工作之中，提高就医服务水平，提升医院技术水平和知名度。

简介：

简介：摘要医疗机构医疗废物管理项目由卫生部医院管理研究承担，项目的目的与任务是通过政府政策、采用先进技术与管理措施等，减少焚烧的医疗废物量，并减少持久性有机污染物的排放总量，减少对环境的影响，逐步提高我国医疗废物管理水平。本文对医疗废物管理项目开展以来的试点医疗机构与推广医疗机构的工作进行研究，归纳并总结了该项目的实践内容与成果，为医疗废物管理项目下一步工作提供参考。

简介：摘要医疗机构医疗废物管理项目由卫生部医院管理研究承担，项目的目的与任务是通过政府政策、采用先进技术与管理措施等，减少焚烧的医疗废物量，并减少持久性有机污染物的排放总量，减少对环境的影响，逐步提高我国医疗废物管理水平。本文对医疗废物管理项目开展以来的试点医疗机构与推广医疗机构的工作进行研究，归纳并总结了该项目的实践内容与成果，为医疗废物管理项目下一步工作提供参考。

简介：

简介：摘要：医疗器械能够为患者提供身体检测的临床诊断结果，使得医生能够详细了解患者身体状况，让诊疗更加高效。医疗器械研发项目无论是在安全性和有效期方面都有着十分严格的要求，并且有着较高的风险，国家药监部门通过对医疗器械按照风险程度进行分类管理，对医疗器械全生命周期进行严格控制要求。对医疗器械研发项目进行全生命周期管理，全面和系统的开展研发工作，确保项目整体处于标准、透明化的状态，对降低上市后的风险，以后尤为重要。本文就医疗器械研发项目全生命周期管理展开探讨。

简介：摘 要：可视化项目管理作为企业中的一个成熟的实用工具，现结合实际案例论述如何开展可视化项目管理，为医院科室开展年度质量管理工作提供借鉴。通过运用可视化项目管理这一工具，更好的监控年度质量管理工作的进度，并结合自身工作实践，阐述如何运用该工具开展年度质量管理工作。结果表明可视化项目管理这一工具可以确保年度质量管理工作的有序开展以及工作成果的及时交付。可视化项目管理为年度质量管理体系的有效运行提供了方法学的保障。