简介：

简介：摘要：我国国民生活水平持续提升，人们开始重视自身健康问题，并且对于医疗卫生服务的需求也逐渐升高。随着新医改工作不断深入，我国当前已经具备比较完善的基层医疗系统。健康教育作为一种非常特殊的护理管理模式，在进行患者及其家属针对性、计划性的教育活动基础上，全面提升患者自我保健能力以及自我护理能力，从而预防疾病，提高患者疾病康复效果。本文住院讨论与分析医院护理健康教育相关问题。

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简介：【摘要】目的 分析医院检验科末稍采血的医院感染危险因素与控制效果，降低感染风险。方法 选择我院末稍采血的部分患者为对象，分析医院感染危险因素控制前后的效果差异，并对感染的相关情况做出记录和分析，总结影响医院感染的危险因素，并制定控制措施。结果 控制医院感染危险因素后，发生感染的情况明显减少，标本污染、环境污染、房间布置、作业流程等感染率都下降。结论 医院检验科末稍采血中发生医院感染的风险很高，危险因素比较多，受到多方面因素的影响，为此应重视对医院感染的高危因素管理，制定出符合医院情况的方案，降低感染事件的发生风险，创建更为优质的医院环境。

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简介：摘要：近年来,随着Internet的迅猛发展,人们对网上医疗信息的需求不断增加，在我国Internet的快速发展使上网人数急剧增加，很多人对网上医疗有需求,希望得到就医指导。

简介：摘要：在现代化医院管理工作中，行政管理工作既要为病人提供帮助，又要为医护工作者提供最有力的支持，可以说行政管理工作是保障医院正常运行的基础。基于此，本文主要分析现代医院管理制度下医院行政管理作用以及管理对策，以供参考。

简介：摘要：目的：探讨基层医院医护人员实施医院感染管理培训的作临床效果。方法：研究期2021年1月-2021年12月，入组医院医护人员30名参与研究，第一阶段（2021年1月-6月），对医院医护人员进行医院感染知识评估，第二阶段（2021年7月-12月），对医院医护人员进行医院感染管理培训，培训期6个月，培训结束再次进行医院感染知识评估，对比两次评估成绩。结果：经医院感染管理培训，医院医护人员对于医院感染知识消毒灭菌知识、监测与管理知识、医疗废物知识、隔离技术知识、手卫生知识、职业暴露知识的掌握程度考核评分明显高于医院感染管理培训前，（p＜0.05）。结论：基层医院医护人员实施医院感染管理培训的作临床效果显著，推荐参考应用。

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简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：【摘要】医院项目进度计划管理是工程各参建方工作开展的主线，进度计划管理需要将业主、设计院以及工程相关方计划进行分析、整合、协调、预控，全面地将与工程相关的所有参与方集成在一起，实现项目全生命周期、全业务板块、全专业的计划管理，基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。

简介：摘要：医院临床药学服务对医疗服务水平有着直接的影响，临床药学服务是“以患者为中心”的服务模式，临床药学服务水平直接影响到医院的医疗质量。然而，由于经济、技术等诸多因素，使医院的临床药学服务开展面临很多的问题，药学服务的质量和水平普遍不高，因此医院临床药学服务工作任重道远，迫切需要我们提高和改进药学服务水平，为患者提供满意服务是现阶段药学人员的首要任务。本文分析医院临床药学服务模式的现状与发展，以及临床药学服务模式现实问题，提出我国医院临床药学服务模式提升策略。

简介：摘要：药学服务是在临床药学工作的基础上发展起来的，与传统的药物治疗有很大的区别。其概念是药师应用药学专业知识向公众提供直接同时负责任的以及与药物使用有关的服务，以此来提高药物治疗的有效性、安全性和经济性。实现提升和改善人类生命质量的理想目标。本文主要针对医院临床药学服务模式进行分析和讨论。

简介：摘要：根据《中共中央组织部关于进一步加强干部人事档案审核工作的通知》和安徽省委组织部《全省干部人事档案专项审核全覆盖工作的电话通知》等文件精神，安徽省某三家医院开展人事档案专项审核工作。本文主要论述在该医院开展人事档案专项审核工作的四个阶段应用实施PDCA循环管理，通过每一次的循环，解决专项审核工作中发现的问题，完成专项审核工作。同时，探索通过在医院人事档案管理工作中长期应用实施PDCA循环管理，以期达到人事档案管理水平的持续改进和循环上升。

简介：［摘 要］医院在提供医疗服务的过程中会受到资源总量限制，以及受到疫情影响，医院很难保持稳定的医疗收入，医疗服务数量的提升更面临着挑战。通过加强公立医院系统化绩效管理和精细化运营管理，实施绩效激励，可以有效提高医院运营效率，提升经济效益，促进医院良性发展。

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简介：摘要：目的：基于医院医用压力容器的管理，分析应用不同管理手段其效果。方法：择取2021年1-12月院内医用压力容器50件为对象，依据年份将其分为应用常规管理对照组（2021年1-6月）和PDCA循环观察组（2021年7-12月）。评估其消毒合格率以及管理质量。结果：观察组消毒合格率96.00%高于对照组78.00%（P＜0.05）。观察组容器维护保养、容器安全操作、容器周期检定、建立容器技术档案各项评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：常规管理基础上，应用PDCA循环模式于医院医用压力容器管理中效果理想，提升消毒合格率的同时满足管理质量的增加，利于院内器械无菌管理及患者的诊治，值得推广。

简介：摘要：2012年开始，新《医院会计制度》正式实施，医院的成本管理与核算成为了新医改以及医院运营过程中的重要工作内容。在我国医疗卫生事业的不断改革与深化过程当中，医疗领域的竞争也越来越激烈。对于医院来说，为了满足新时期生存与发展的需要，就必须进一步提升经营意识，降低医院发展过程当中的一些服务成本，通过科学开展成本管理与核算工作，强化医院内部管控水平，以此实现医院的科学管理以及社会效益经济效益的最大化[1]。文章以医院成本管理与核算为核心展开探讨，分别分析了医院成本管理及核算的相关概念和此项工作的必要性，以及过往成本管理与核算中存在的问题，最后阐述了成本管理与核算的要点。