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  • 简介:摘要随着信息化时代的到来,电力在当前发挥着越来越大的作用,而其发展在某种程度上,还留有较大的上升空间,在这种形势下,如果不严格控制好电力企业的后勤管理工作,使其保障工作上升一个阶层,那么势必会影响电力企业的发展步伐。除此之外,后勤管理模式的引用和方法的创新,也是对企业内部进行一次全新的调整和改革,如果管理方法引用恰当,也可以在其他部门进行效法。总之,如果能在新时期下做好部门的后勤保障工作,那么这势必会为企业的发展添砖加瓦。

  • 标签: 新时期 电力公司 后勤保障
  • 简介:摘 要:国网甘肃省电力公司(以下简称“公司”)坚持发展和问题导向,立足电网企业应急管理实际,坚持全面性、科学性、实用性原则,从后勤应急保障体系、后勤应急保障标准、后勤应急演练方案三大要素入手,创新提出“五力、三维、三阶”的“五三三”应急能力提升模型,以期全面提升公司后勤应急保障能力。

  • 标签: 电力公司 后勤保障 突发事件 应急管理
  • 简介:7月6日,安徽巢湖供电公司在勾画科学发展观第三阶段整改路线图时,正式出台了“二制度一机制保障措施。“二制度”即周一反馈推进会制、整改措施定期督查制度,“一机制”即领导班子分片负责整改措施推进机制

  • 标签: 科学发展观 路线图 整改 机制 保障 供电公司
  • 简介:分析行业举办的高等学校办学收入和经费使用现状,探讨办学经费保障长效机制的构建,提出举办方要解放思想,转变观念,理顺关系;政府要确保政策到位、责任落实;高校要千方百计多渠道筹措资金、调整支出结构,优化资源配置。

  • 标签: 行业举办 高校 经费保障 长效机制
  • 简介:【摘要】在竞争激烈的市场环节中,电力企业想要杀出重围,抢占市场先机,应该强化其后勤保障,以优化电力公司后勤保障的方式,为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究,并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施,希望本文能够帮助到电力企业管理者。 

  • 标签:   新形势  电力公司  后勤保障队伍    前言
  • 简介:摘要:本研究探讨了售电公司财务经营管理以及电力价格机制变革的相关问题。通过分析售电公司财务管理现状及其经营管理策略,揭示了其在市场定位、客户关系管理及绩效评估等方面的挑战和策略。同时,研究了电力价格机制变革对售电公司财务和经营管理的影响,包括电价波动对财务结构的影响、价格机制变革后的风险管理策略以及对客户关系管理和市场竞争策略的调整。研究发现,随着电力市场化改革的深入,售电公司需要不断优化财务和经营管理策略,以应对电价机制变革带来的挑战,提升企业的市场竞争力和经营绩效。

  • 标签: 售电公司 财务经营管理 电力价格机制 变革研究
  • 简介:摘要:国网白山供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,大力弘扬伟大建党精神,坚持旗帜领航,着力强根铸魂,深入推进“旗帜领航”党建工程,持续巩固党史学习教育成果,推动全面从严治党向纵深发展,有效发挥基层党组织和党员“两个作用”,始终坚持以高质量党建引领保障公司高质量发展。

  • 标签: 旗帜领航 高质量发展 党建+
  • 简介:摘要:促进企业高质量发展,是党中央交给企业的责任使命。随着经济进入高速运转以应对“十四五”计划的挑战,企业必须采取措施确保完全服从党的领导。党建一直是企业成功的关键因素,更重要的是,根据习近平主席提出的新目标,要更加重视党建工作的开展。这一重点的关键转变将成为未来几年持续增长和进步的基础。为此,企业必须坚定不移地坚持党的领导,在党的建设方式上拥抱创新和拓展。

  • 标签: 高质量党建 企业高质量发展 实践
  • 简介:摘要随着我国法制化进程的不断加快,特别是《电力法》等法律法规的规定,对电力合同双方都规定了相应的责任。。如何有效地运用法律手段加快电费回收,是供电企业目前亟须解决的问题。本文分析了对运用法律手段保护电费债权的思考相关内容。

  • 标签: 法律手段 电费债权 保护运用
  • 简介:摘要通过开展“五位一体”协同机制建设,研究创新全员绩效管理新模式,组织各部门对岗位职责、流程、制度、标准、考核各项管理要素进行梳理,把公司级关键业绩指标、同业对标指标和年度重点工作任务层层分解,组织管理部门、班组和员工逐级签订绩效合约,明确管理职责,优化工作流程,完善绩效评价内容,按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价,实现“三级考核”,有效发挥薪酬激励作用,强化过程管控,突出量化考核,形成机制的良性循环和闭环管理模式,旨在提升员工队伍素质,强化岗位执行力,提高整体工作效率效益,全面提升公司整体管理水平。

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  • 简介:摘要:公司法律与合规风险管理体制及运作机制的研究是出于对当今复杂多变商业环境中法律合规面临挑战的深刻认识,加强公司法律与合规风险管理是稳定经营的重要保障。本文分析了新时期背景下公司法律与合规风险管理体制,管理机制架构与应用方面分析了公司法律与合规风险管理的必要性,并探讨了公司法律与合规风险管理的运作机制,以确保企业在法规遵从、合规风险防范和危机管理方面取得更好的绩效。

  • 标签: 公司法律 合规风险 管理体制 运作机制
  • 简介: 摘要:近年来,国网吉林省电力有限公司长春供电公司国家对于企业基层党建工作十分重视,而基层党组织建设是党建设的根本落脚点和出发点,是一切党建工作的基础。党的基层组织在实际工作中发挥了宣传群众、联系群众、团结群众、组织群众的积极作用,负责将党的各项方针政策落实到基层,经济的发展、改革的深入、社会的稳定都离不开基层党组织的建设。企业是我国经济发展的主导力量,企业基层党组织建设对于提高党的执政能力、增强企业自身战斗力与凝聚力、发挥党在企业中的政治核心作用具有非常重要的意义。但在目前的新形势下,企业基层党建工作面临着一些新矛盾和新问题,亟需引起人们的重视和关注。鉴于此,本文从加强新形势下企业基层党建工作的意义入手,深入分析构建党建工作新格局的有效策略,希望本文能对我国企业基层党建工作提供一些有益的参考和借鉴。

  • 标签: 企业 基层党建工作 研究
  • 简介:摘要国企企业是我国市场经济体制之中非常重要的一部分,目前我国对于国企改革的关注度越来越大。党组织如何参与到国有企业的治理中,为党组织参与提供一个什么样的保障机制,目前已经成为国企中党组织介入领导的重要研究问题。将国企分类改革提出作为契机,分类参与是党组织参与到国企治理的一个非常有效的途径。根据这个逻辑,党组织可以通过直接干预或者间接引导两种方式来参与到国企治理之中。为有效实现党组织参与的“收放自如”,避免陷入以党代企的误区。需要通过完善和整合相关立法来构建系统的国有企业法律制度体系,这样就可以让党组织参与变得有法可依。

  • 标签: 党组织 国企治理 分类参与 分类改革
  • 简介:摘要针对南方电网公司科技创新范围局限、创新参与度不高等问题,提出通过引入积分激励理论,并结合科技创新实际业务需,构建基于“创新积分”为核心理念的激励机制模型;通过详细阐述创新激励机制模型的构建,即业务指标库建立、单业务难度系数和重要性程度系数确定、模型建立等过程,并结合模型算例分析,验证创新积分激励具有提升创新积极性、指引创新趋势等作用,即激励创新专家沉淀更多创新成果,引导公司职工积极参与创新。

  • 标签: 创新积分 科技创新 激励机制模型
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  • 简介:本文简要回顾了电费保证金制度的形成过程,指出了其存在的问题,剖析了取消电费保证金对供电企业可能带来的负面影响及经营风险,并运用我国现有民事法律,援引了设立电费担保的法律依据,由此提出了依法建立电费担保机制,降低电力销售经营风险的工作设想和法律措施。

  • 标签: 电费保证金 经营风险 担保机制 电费担保 电费回收 电力营销风险
  • 简介:摘要:核工业作为高科技战略产业,是国家安全的重要基石。核安全作为国家安全的重要组成部分,其事关能源和经济可持续发展,事关社会稳定和公共安全,事关国际和平与大国地位。确保核电站安全可靠、万无一失,是党中央、习近平总书记赋予核电企业的政治责任,也是对核电企业纪检监督机构坚决做到“两个维护”的实践检验。作为核电企业纪检监督机构,在新时代如何全面履行监督职责、提升监督能力,在有效防范重大工程领域腐败的同时,将正风肃纪与确保核安全环保、强化履职担当结合起来,作为强化政治监督、整治重点领域、关键环节腐败的重要内容,为核安全环保筑牢强大的纪律防线,是当前面临的一个难点问题。针对该问题,本课题基于重大核电工程项目实际,以问题为导向,反思在工程建设和履行纪检监督方面存在的问题,剖析问题背后的根本原因,探索形成重大核电项目纪检监督工作机制,创新核电基地参建单位纪委监督联动工作模式,为重大核电项目安全、优质、高效建成提供坚强政治保障

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  • 简介:三星和LG宣布终止相互间的5起诉讼据韩联社2015年3月31日报道,三星和LG宣布终止双方之间涉及3个事件的5起诉讼。三星和LG法律纠纷涉及“洗衣机官司”,三星显示器和LG显示器有关OLED技术专利的诉讼以及三星电子就空调效率国家课题选定问题控告LG电子的诉讼。

  • 标签: 三星电子 三星显示器 新闻 法律纠纷 技术专利 OLED
  • 简介:英国电器零售商1欧元售出波兰8家门店英国电器零售商DSG国际公司表示,受经济衰退影响.该公司2009年前4个月业绩同比下降6%左右.并在短时间内无好转可能。同时,该公司宣称,已同意以1欧元的象征性价格.将位于波兰地区的共计8家门店出售给当地竞争对手MixElectronicsS.A公司的代理人IDMSABrokerageHouse公司,从而全面退出波兰市场。

  • 标签: 新闻 经济衰退 se公司 竞争对手 零售商 波兰