简介：摘要：由于电力体制市场化改革在我国的逐渐深入与持续引入的竞争机制，势必打破全国电力系统的垄断地位。电力企业为了能在电力市场竞争中站稳脚跟，就必须全方面升级改革电力企业的业扩报装业务，为用电客户带来最佳服务，深入了解自身竞争对手。它可以很好地堵塞电力企业工作中的各项管理漏洞，有利于电力企业经济效益的提高。

简介：摘要：风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求，可提高企业竞争力，助推企业的健康发展。因此，电网企业处理者必须密切关注行业发展状态，明晰行业发展趋势，紧抓企业发展机遇，并以专业处理理念为指导，以电网企业运营现状为参考，追溯各项风险源头和成因，建构严谨、全面、科学的风险处理机制，将风险处理融入企业电力营销业务中，从而有效规避各项风险，实现企业发展目标，促进电网企业长远稳定发展。

简介：摘要：风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求，可提高企业竞争力，助推企业的健康发展。因此，电网企业处理者必须密切关注行业发展状态，明晰行业发展趋势，紧抓企业发展机遇，并以专业处理理念为指导，以电网企业运营现状为参考，追溯各项风险源头和成因，建构严谨、全面、科学的风险处理机制，将风险处理融入企业电力营销业务中，从而有效规避各项风险，实现企业发展目标，促进电网企业长远稳定发展。

简介：摘要:电网的发展和运行涉及到行业的扩大和报装。因此,电力企业的业扩报装质量和工作成效会直接影响电力系统的运行发展,需要深入研究业扩报装工作,从而有助于电力企业持续、健康、稳定的发展。如今电力企业与用户之间的交流是非常重要的,而业扩报装作为电力企业与用户交流的媒介,其作用是非常重要的。并且,业扩报装的工作质量好坏对电力企业的发展起到非常重要的影响,为电力企业建立良好的形象。因此,在实际的工作过程中,一定要重视业扩报装工作,不断完善工作内容与管理方法,以此提高业扩报装的工作质量,给用户提供高质量的服务。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，国有企业发展迅速，本文通过引入国有企业党建与业务发展主要内容以及国有企业党建与业务融合的途径与经验，来阐明国有企业党建与业务融合的必要性、融合的路径以及融合模式。习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。本文提出提升国有企业党建与业务工作融合度的方法和措施，聚焦治理融合，注重目标融合，着力工作融合，为相关行业提供借鉴与参考。

简介：摘要：随着全世界的综合国力正在进一步的提高，新能源成为世界资源的主要开发方式。本文对新能源进行回顾，研究分析当前清洁能源行业现状及情况，从传统的水电工程设计公司产业转型提升入手，指出新能源行业的经营策略和运营管控方式，以便有效的推动清洁能源行业的市场拓展与可持续发展。

简介：摘 要：市场化单位是国有企业的重要支撑和保障。本文以电力企业市场化单位为研究对象，结合PDCA模型，构建以“8+4”定责机制、“点线面+工作组”立体防控、“3+2”评价识别方案和“内外、5+3”链条四大工作重点内容为核心的生产经营全业务链监督体系，以期提高廉洁风险防范工作廉洁性。

简介：摘要：在许多行业的各种管理沟通组织系统中，办公业务发挥着越来越重要和广泛的作用，逐渐成为影响各种行业当前管理沟通模式的重中之重。办公室管理信息沟通组织的职能主要体现在办公室管理沟通指令能否及时执行并被管理执行人员接受。

简介：摘要：在新的增长形势推动下，国企未来经营发展仍面临更大、新的挑战。办公室是控制现代企业决策的权力中心。如果真的想让整个企业在短期内实现更好、可持续的发展，必须对企业办公室管理这一块进行创新改革，打破一些陈旧僵化的企业管理观念，不断创新，在工作实践的探索中逐步实现发展。

简介：摘要：随着我国电力行业的迅速发展，对于低压台区而言，线损管理关系到电力系统的正常运行，针对线损问题，网四川省电力公司资阳供电公司制定一套高效完整的管理体系，可以保证电力系统高效运行，有利于供电企业经济效益提升。

简介：摘要：秉承“以新立足，以快制胜，以实兴业”的发展理念，坚持“以客户为中心，以价值为导向”的发展准则。在信息化运维班组建设中以“敏感、敏捷、敏锐”的创业作风，“协心、协力、协同”的班组文化为基石，以运维数字化建设为抓手，为业务提供优质服务为目标。开展创新创效运维班组建设。实现了“安全有保障、资源更节约、工作更便捷、流程更高效、员工更积极、业务更健康”的运维运营工作成效。

简介：摘 要：随着中国企业“走出去”进程的加快及国家“一带一路”政策的实施，越来越多的国有企业开始涉足，企业走出去谋求更大的发展空间，已经成为企业发展的常态。本篇论文结合现阶段水电发展形势、查阅相关资料，结合自身认识，对电力行业境外业务与国内项目在开发、建设、运营方面进行对比，总结提出了存在的异同点，并针对境外业务存在的问题提出了几点建议。

简介：摘要：随着科技的发展和管理的改善，电力公司的电费支付方法越来越多样化每种支付电费的方法都有自己的特点，如家庭帐单、帐单成本和财务安全风险，使用方便；智能仪表预付成本低，便于资金管理，但也存在设备安全风险。电力公司正在执行营地财务整合战略，该战略要求在营地财务整合、有针对性的解决办法、提高电力管理质量、减少出现电力风险的可能性和促进电力升级的背景下，对电力风险进行详细分析。基于此，本篇文章对供电企业基于营财业务深度融合的电费全过程风险管理体系进行研究，以供参考。

简介：

简介：

简介：摘要：国网长春供电公司党委深入开展以“竞进提质·创先争优”为主题的实践活动，打造党建精品工程，对公司坚持打基础、利长远、促发展，实现党建业务深度融合，引导广大党员不忘初心、牢记使命，以公司发展为己任勇于担当，全力推动公司高质量发展、圆满完成全年各项工作任务具有十分重要的意义。鉴于此，经公司党委研究决定，在公司系统各级党组织和广大党员中开展“砥砺奋进党旗红”系列活动，着力打造“竞进提质·创先争优”精品工程，力争让“党建 + 业务”全维度嵌入，实现深度融合。

简介：摘要：由于变电站检修的流程日渐增加，智能化系统以及手机APP的加入使得管理方式大幅度进步，不过过多的管控工具也存在弊端，给工作负责人的作业增加了难度。因此专门研发工作负责人工具包，提升整个工作流程，减少工作负责人的现场压力，有助于针对性的监护和设备维修，提高检修效率，保障运行安全。基于此，特写此工具的具体使用方式，以供参考。

简介：【摘 要】在某重大工程核电项目建设的关键时期，由业主公司牵头，各参建单位配合，在项目现场组织成立了党建工作联合委员会，努力推进党建联建工作。作为工程建设总承包方，公司领导高度重视，与各单位基层党组织一起携手合作、守正创新，重点开展“委员进支部”“党员进班组”“党员突击队”等系列活动，确保示范工程项目按计划顺利推进，真正做到了工程建设和党的建设“双丰收”“双示范”。