简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。随着我国经济发展水平和国民收入状况不断改善,消费者对产品质量要求越来越高,迫使企业重视质量管理,加强质量管理创新。在实践层面,我国政府长期以来一直都高度重视对企业创新能力的提升,从产业政策、财税支持、知识产权保护及平台服务等方面“多管”下力。但除来自政府与技术机会、市场规模、市场竞争等外部环境的影响外,企业自身特征也是影响其创新能力的不容忽视因素,如高管特征、企业年龄、企业规模、企业性质、融资约束、人力资本、产业集聚及对外经济关系等。尤其是,品牌、组织结构和营销模式三项管理创新对产品创新影响显著。企业要突破“钝化”,不能仅仅依靠单一的技术创新或管理创新,必须依靠两者的有效整合。
简介:摘要在过去二十多年中,中国汽车行业发展迅猛。但从2015年开始,我国经济发展进入新常态,中国汽车产业增速放缓、销售价格大幅下降,同时新能源、无人驾驶、智能网联等新技术日新月异,互联网元素向汽车产业链全面渗透,汽车产业正面临着巨大变革。本文主要研宄整车产品研发项目管理问题。在长期发展中汽车行业整车项目管理己形成一整套理论体系,被国外汽车行业普遍采用,我国也在逐步探索适应我国汽车行业自身特点的整车产品研发项目管理体系。面对当前传统汽车产业增速放缓,并受到新能源新技术冲击的形势和问题,利用项目管理理论,总结我国整车产品研发项目管理经验,分析存在的问题,深化我国整车产品研发项目管理理论,具有重要的理论意义和应用价值。