简介：摘要：机关党建工作与业务工作融合发展是党中央对机关党的建设提出的明确要求，也是机关基层党组织工作应当遵循的重要原则。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把机关党建工作和业务工作紧密结合起来，充分发挥机关党建的引领和保障作用，使各项业务工作在党建工作引领下高质量发展，是新时代机关党建工作必须认真研究解决的一个重要课题。

简介：摘要：随着大数据技术的快速发展，以数据采集、数据集成、数据治理等为典型特征的数据中台 技术得到发展应用。本文通过对数据中台和数据仓库、数据平台的特征进行对比，阐明了数据中台应该具备的能力和作用。指明了数据中台建设需关注的关键指标， 为企业数据中台建设提供了参考。

简介：摘要： 《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第三条要求，国企党组织工作中应“坚持党建工作和生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”的原则。从企业党建工作的实践看，脱离中心抓党建，脱离业务抓党务，企业党建工作就会偏离正确的方向，就会失去生命力，只有把企业党建工作放到中心工作中思考谋划，围绕促进企业经营业务，提升职工队伍素质、服务职工生产生活持续发力，企业党建工作才能从形式到内容上得到深化，从深度到广度上得到拓展，始终保持生机与活力。加强党的建设是做好各项业务工作的根基，加快事业发展又是促进党建工作的源泉。做好新时代企业党建工作，既要反对把党建和业务对立起来，重业务轻党建，弱化虚化党建工作，也应避免就党建抓党建，党建与业务“两张皮”，应准确把握党建的职责定位，坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，发挥好协助、监督和保障作用。

简介：摘要 : 电网管理过程中最重要的步骤就是陪网的调节和把控以及抢修指挥业务，目前由于配电网市场的快速发展，从而跟电网的供电可靠性产生很大的冲突，特别是在村镇以及城市周边，配网调节控制和抢修指挥业务管理水平相对而言比较低，若在配网调控过程中出现错误或者抢修不准时的情况，很可能会使电网的安全运作受到不利影响。为了有效解决这些问题，就要对配网调控以及抢修指挥业务进行精细化管理，这样更有利于整个电网在运做过程中安全稳定，并且为长远发展奠定良好基础，所以本文针对这一方面进行深入探究。

简介：摘 要：在市场经济体制不断变革推进的背景下，电力行业也需要把握市场发展趋势，针对电力营销业务进行不断的改进和优化，同时进一步有效应用计量自动化系统，使电力营销业务得到有效的推进和拓展，并在更大程度上发挥其作用和价值。基于此，本文重点探讨和分析电力营销业务中营销计量自动化系统的具体应用情况，希望能够为相关工作的有序推进提供一定的借鉴。

简介：     摘要：加强基层党组织建设，推进基层党建工作创新，是全面贯彻落实国家发展战略、巩固和扩大党的执政基础、加强党的执政能力建设的必然要求。党建工作和业务工作之间是具有紧密联系的，要提升业务质量必须要做好党建工作。在长期工作实践中我们深知，党建工作与业务工作之间要相互融合，彼此发挥作用，只有这样，才能不断提升工作质量与效率。下面，文章就党建与业务深度融合的基层党建工作模式展开论述。         关键词：基层党建；党建与业务融合；工作模式         1 推进基层党建工作创新的背景与意义         1.1 落实全面从严治党向基层延伸，对基层党建工作创新提出了更高要求         在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的 “ 根 ” 和 “ 魂 ” ，是我国国有企业的独特优势。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，落实全面从严治党向基层延伸，就要始终坚持抓国有企业基层党组织不放松，加强基层党建工作模式创新，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。         1.2 国有企业深化改革，对基层党建工作创新提出了更高要求         坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业改革发展强根固魂的根本要求，也是履行发挥行业优势、体现存在价值的历史使命和重大责任的根本要求。在当前国有企业 “ 四大难题 ” 凸显的背景下，如何克服行业基层党建工作中存在的问题，提高基层党建工作水平已经成为亟待解决的问题。只有不断加强基层党建工作创新，才能确保行业的改革发展沿着正确的方向，才能确保我们的改革发展有更大的成果。         1.3 基层国有企业保持持续稳定发展，对党建工作创新提出了更高要求         党建工作重心在基层，活力在基层，创新在基层。基层国有企业党组织肩负着推进全面从严治党落实落地的主体责任。在当前新形势下，做好基层国有企业党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和每一位基层党员的先锋模范作用，对全面提升企业管理水平、激发企业发展新动能、促进企业持续稳定发展有着重要的现实意义。         2 党建与业务深度融合的工作模式分析         2.1 制度上要强化党建和业务工作的 “ 一体两面 ”         2.1.1 要将党建工作的成绩纳入到对党员干部的考核中         不管做什么工作都要有一定的目标，党建工作的目标与业务工作的目标一定要相互融合。在对工作达成目标的考核上，也不能单方面重视或者忽视某一项工作的结果，既不能单方面重视业务工作，也不能单方面重视党建工作，而是要将两者综合起来加以考虑，全面分析。对于考核结果，应客观评价，对于表现好的要加以奖励，对于表现不好的，要及时批评指正。同时，还要重视对党务干部的激励，加强专兼职党务队伍建设。         2.1.2 要将党建工作纳入到对党员干部的监督之中         （ 1 ）加强党建工作中监督机制的建设，把那些工作不认真、不积极的党员干部找出来，加强对他们的教育，使他们真正从思想上认识到党建工作的重要性。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面严格加强党员内部建设与管理，净化党员队伍，让党员干部真正起到重要作用。（ 2 ）要健全人民监督机制。做好党建工作与业务工作的根本就是一切为人民，我们做好一切工作的初衷与根本目的都是为了人们更好的工作与生活，所以，必须要虚心接受人民群众的监督，正确对待人民提出的意见，自觉找工作中的不足，进而不断完善工作。

简介：        摘要：随着经济的不断发展和进步，我国的电力事业得到了快速发展，我国的国民经济和人民生活得到了足够的保障。在新形势下，传统的集控管理已经无法满足当前电力发展的需求，调控一体化应运而生，满足了集约化管理的需求。因此在本文中，我们将对调控一体化的概念和内涵进行分析，并探索该运行模式下的电力监控业务管理方法与措施。         关键词：调控一体化；电力监控；业务管理；模式研究         前言：         调控一体化运行模式是重要的电网管理模式，不仅能够有力地提高电网的运输能力，还能够使电网运行模式更加优化，有效推动我国电力事业的发展。在本文中，我们从实践中入手，对调控一体化运行模式的基本原理进行分析，并探索电力业务监控业务的科学、高效开展模式。         1 调控一体化运行模式的概念         所谓调控一体化，是将原有的变电监控及变电运行管理进行分离，并且将相应的监控任务和调度任务进行结合，从而实现电网调度和监控的一体化管理。从当前的形势来看，调控一体化运行模式是当前非常先进的管理模式，能够更快地对电网故障进行查找和处理，提高日常电网工作效率。当前，我国主要存在着四种变电运行管理模式，分别是传统模式、集控站模式、普通监控中心与运维操作站以及调控一体化模式。传统模式下，变电站需要有人进行全天候的轮换值班，所有的管理命令都直接传递到变电站之中，管理人员负责对电力设备进行巡视和监视，对其运行状态进行管理，并对出现的问题进行解决。这种传统的运行模式在当前变电站中占有比例较多 [1] 。集控站模式能够同时对几个集控站进行设置和管理，并且进行二十四小时的监控，能够实现无人值班或少人值班。普通监控中心与运维操作站模式是在城市中建立出一个监控中心，能够根据各个作业的范围对操作站进行管理，实现变电站中无人值班，监控中心对各个变电站进行二十四小时的监督和管理。通过监控中心，能够实现对较多数量变电站的控制和管理。而调控一体化模式，能够将调度与监控进行科学结合，根据作业半径对几个操作站进行控制，实现变电站无人值班，监控中心二十四小时值班的情况。         2 调控一体化运行管理模式的重要意义         2.1 使电网运行管理水平得到了显著提升         创新的调控一体化运行模式能够实现电网调度与电力设备的融合与优化，从而推动电网调度运行管理质量的提升 [2] 。通过高效管理，能够使电网调度的流程得到优化，使管理人员能够更快、更准确地找到电网运行的基本状态和存在问题，及时对其中存在的故障进行维修，使电网能够在最快时间内恢复到最佳运行状态，确保电网运行的安全性与稳定性，从而推动我国电力系统的进一步发展。         2.2 推动创新技术的使用         随着科学技术的不断发展，电网运行过程中出现了很多创新技术和电力设备，有效提高了电网运行的效率。在调控一体化运行模式下，更多的创新技术和电力设备得到了引进和应用，使传统电网运行情况得到了改善，促使电网运行不断向着智能化、现代化、科技化的方向发展。         2.3 促进了管理人员综合素质的提升         在调控一体化运行模式下，管理人员不仅能够对一个电力设备和变电站电网进行管理，还应熟练掌握电网调度管理方法，对智能化电网设备的操作方法进行熟悉，并能够及时处理电网运行过程中存在的问题。因此，为了能够实现调控一体化运行模式，管理人员的工作能力得到了提升，业务能力得到了锻炼，从而使管理人员的素质更加符合新时代电网运行管理人员的要求。         3 调控一体化电力监控业务管理模式研究         3.1 注重调度监控双重监护         充分利用 “ 调控一体化 ” 模式下调度员与监控员同台值班的优势，将监控业务融入调度倒闸操作，即在调度操作流程中增加监控值长监护环节，由调度值长与监控值长共同对调度员操作进行监护，调度值长负责监护操作的正确性，监控值长负责查看监控后台信息是否允许操作。同样在监控操作中增加调度值长监护操作环节，即在监控操作过程中，由监控值长监护监控倒闸操作和转令操作的正确性，由调度值长根据电网潮流状态、负荷信息等判断是否允许监控操作，并做好预案。         3.2 调度监控相互交接班         监控值长在交班前 20 min 向调度值长汇报当值发生的主要异常信息，包括各受控站运行方式变动情况（一次方式，调度下令的接地刀闸、接地线组数与布置位置，停用的继电保护和自动装置）。各受控站异常及事故处理情况、受控设备的重载、重大缺陷情况等，由调度值长将监控重要事件记入交接班事项中。交接班过程由调度员与监控员一起进行，先由调度值长对调度业务和重要的监控业务进行交接，然后由监控值长对监控具体业务进行交接，最后由调度值长确认交接完毕。通过调度和监控相互交班，一方面使交班调控人员对值班期间的生产过程和故障处理总结梳理；另一方面使接班的调控人员对值班期间的电网变化和监控重点明确清晰，整个调控人员的业务相互融合，使电网运行可靠稳定。         3.3 合理安排培训，确保岗位技能匹配         新招聘监控人员主要来源为变电站值班员、调度值班员、新到岗应届毕业生等。变电站值班员熟悉变电站现场设备，缺乏电网结构知识；调度值班员熟悉电网结构，缺乏对变电站一二次设备结构、原理的认识；新到岗应届毕业生基础理论知识扎实，缺乏实际工作经验。针对人员的结构，通过分阶段、分类别、分层次开展了调度业务和监控业务的专项培训，通过合理设置课程，创新培训形式，定期培训考核，确保监控人员在短期内实现岗位与技能匹配。         3.4 加强对电压的调整和控制         在对电压进行调整的过程中应注意如下几个方面的问题：首先，运行中投切电容器组的间隔时间应大于 3 分钟，运行中的电容器三相不平衡电流值超过 5% 以上，应停用该电容器组，运行中的电容器电压超过额定电压的 1.1 倍，电流超过额定电流的 1.3 倍时，应停用该电容器组。其次，变压器的有载分接开关每次调压一档后应间隔 1m in 以上，才能进行下一档调节；两台有载调压变压器并联运行时，其调压操作应轮流逐级或同步进行。变压器的有载分接开关运行中每天分接变换次数一般应控制在下列范围内： 220kV 电压等级为 10 次每日， 110kV 电压等级为 20 次每日， 35kV 电压等级为 30 次每日，当 220kV 系统电压低于 200kV 时，调整主变分接头应经省调值班调度员许可。分列运行的主变压器过载 1.2 倍以上时，两台并列运行的主变压器在负载超过 85% 时，禁止操作有载开关；最后，在各变电站的主变压器未安装有载调压滑档保护或具备紧急停止功能前，尽量不要进行有载调压的远方操作 [3] 。         3.5 加强对异常信号和事故的处理         在电网运行过程中，监控后台会发出各种信号，监控人员应对不同内容的信号进行识别，从而做出正确的判断。一般来说，信号分为提示性信号、告警信号、事故信号几种类型，监控运行人员应对这三种信号进行辨别，判断事故的大小，从而采取适当的行动。当出现提示性信号时，作为监控人员的行动参考，不需要向其他人员进行汇报，但是如果提示性信号短时间内频繁出现，就需要召集有关人员到现场进行处理；当出现告警信号的时候，应对电网的运行情况进行观察，对信号发出的意义进行深入了解，及时汇报给值班人员，从而对可能存在的事故进行排查。当出现事故信号时，应对产生的事故进行初步判断，并马上汇报和处理，将事故在最短的时间内进行处理。         总结：         本文对比透析了电网 “ 调控一体化 ” 运行管理模式，提出了一系列的创新举措，对有效解决监控业务开展初期遇到的各类难题以及推进 “ 调控一体化 ” 模式下的监控业务管理工作有很强的指导意义。         参考文献：         [1] 陈威洪 . 调控一体化模式下地区电网风险管控策略 [J]. 应用科技，（ 2017-04-28 ） .         [2] 黄继军，吕浩，李萌 . 调控一体化电力监控业务管理模式研究 [J]. 河南科技， 2014 ，（ 02 ）： 88.         [3] 焦军军，周自强 .“ 调控一体化 ” 模式下的监控业务管理探析 [J]. 山西电力， 2015 ，（ 03 ）： 25-27.

简介：摘要：电力营销是电力企业的日常工作中的一项重要内容，对其稳定发展起到了十分关键的作用，企业要想实现可持续发展，需要配合电力营销计量自动化系统的应用，不仅可以减轻工作人员的工作强度和难度，还能提升企业整体业务水平，并且还对传统的计量方式进行改进，使其更为精确，是电力系统发展进步的重要标志。文章首先对电力营销计量自动化的优势及主要构成进行分析，并对其在日常工作中的应用进行简单的探讨。

简介：

简介：摘要：本文就当下智能电力营销环境下优质供电服务进行探讨，对智能电力营销环境下优质供电服务所出现的问题进行剖析，并提出有指导意义的建议，希望我国电网企业良性稳定发展。

简介：摘要：电力供应是保证社会正常运行的重要工作，而配电营业是电力供应中非常重要的一环。提高配电营业用工管理质量，对于提升提高配电营业业务质量和工作效率，提高用户满意度，降低安全事故风险发生率，提高电力企业经济效益具有重要作用。本文简要分析了现阶段配电营业业务的用工管理情况，探究了基于信息化背景提升配电营业业务用工管理水平的路径。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，为了在良好经济效益作用下，实现对电力物资仓储业务的多目标优化处理，提出一种基于博弈相关性特征分析的经济效益下电力物资仓储业务多目标优化模型。首先在关联规则集中提取经济效益下的电力物资仓储业务;然后通过模糊关联规则多目标优化方法进行电力物资仓储业务的特征分解与优化提取，完成既定仓储业务的集中性多目标优化;再采用博弈相关性特征分析方法进行经济效益下电力物资仓储业务的自适应分块匹配;最后结合深度学习方法，实现经济效益下电力物资仓储业务的多目标优化决策。实验结果表明，应用新型优化模型后，电力物资仓储业务的多目标决策评估水平明显提升，从根本上提高了经济效益下电力物资仓储业务的调度能力。

简介：摘要：当前，我国电力事业实现了突飞猛进的发展，在市场经济体制下，在电力营销领域进一步加大相关业务的开展力度，在电力营销业务的开展过程中，有针对性的结合实际情况，切实有效的充分应用营销计量自动化系统，以此使电力营销质量得到更显著的提升，确保电力企业实现良性发展。基于此，本文重点探讨和分析营销计量自动化系统的主要内涵，以及在电力营销业务中该系统的具体应用情况。

简介：摘要：随着经济的快速发展 ,我国的科技水平也得到了明显的发展 ,在电力行业内也广泛的应用了计量自动化的系统 ,主要是应用在电力营销业务中。计量自动化的应用在经济上降低了电力行业的成本 ,提升了电力营销人员的工作效率。同时计量自动化也降低了电力行业的工作误差 ,提升了整个电力行业的科技水平。本文阐述了营销计量自动化系统的构成和特点 ,同时探讨了营销计量自动化系统在电力营销业务中的应用。

简介：摘要：电网智能化业务以及能源互联网泛在业务接入需求的增加，产生了大量智能终端设备的接入，信息的获取方法、存储形态、传输渠道和处理方式都发生了新的变化，对信息通信技术支撑电网业务的能力提出了更高的要求。电力通信网支撑业务安全、可信、灵活接入的需求非常迫切。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也逐年提高，用电需求也在不断提升，这使得电力企业的市场经济压力逐年增大，而为了使电力企业在市场竞争中占据一席之地，应当加强对电力企业各项管理工作的提升，通过提高电网服务的服务水平，从而促进电力企业的进一步发展，而在电力企业经营管理的过程中，农网配电营业工作是重要的一环，他不仅关系到了农村人民的用电质量，也影响到了电力企业内部的发展，因此加强对农网配电营业业务的管理水平至关重要，本文将针对农网配电营业业务管理在劳动定员定额实践中存在的问题进行深入地剖析，并针对当前存在的问题提出合理的改善方式，以供相关人员借鉴。

简介：摘要：电力企业的党建工作是一项长期性的工作，在任何阶段都不能放松。在新时期，更应 该注重加强企业的党建工作建设。与此同时，做好企业的党建工作需要大胆地进行改革 和创新，同时总结好新形势下党建工作的新情况、新问题和新方法。不断优化党建工作 路径 ， 充分发挥职工积极性和主动性，增强党建工作的人文关怀，更好的为电力企业快 速发展提供有力的思想动力和政治保障。

简介：摘要：当今“互联网+”技术不断发展，运用的领域也逐渐扩大，“互联网+营销服务”模式促进了电力企业的改革。面对新时代的发展与形势的变化，如何更好地对电网营销业务质量进行全面的管控，能以最优的方式得到最大的效益成为主要探究导向，电力企业获得长远发展必须时刻顺应时代要求，开展与电力营销业务质量的结合，本文将对“互联网+营销服务”模式下的营销业务质量全面管控研究进行简要分析与探究，探讨出最合适、最便捷、最大效益的方法达到更大效益化，将业务质量工作做到更严谨、更优化、更规范。

简介：摘要：电力行业的发展和市场经济紧密结合。在电力行业中，电力营销直接影响到电力企业的经济效益，因此有必要通过技术进步提升营销的效果，电力营销实现计量自动化可有效消除原有计量中存在的缺陷。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，供电企业的发展也十分迅速，由于 管理水平的提高，供电企业电费结算方式越来越多样化，每一种电费结算方式都有自己的特点，如上门收费，收费成本与资金安全风险大，但却方便用户；智能电能表预付收费且成本低，方便管理资金，但自身存在设备安全风险。