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  • 简介:摘要项目管理是项目顺利进行的保证,而沟通管理是项目管理的核心内容。在项目管理方面,必须具备良好的沟通技巧和沟通管理系统,以协调各部门与设计部门与施工部门之间的沟通。可以说,良好的沟通技巧有利于双方的信息交流。良好的通信管理系统是项目管理的重要组成部分。然而,在当前的工程通信管理中,仍有许多问题需要解决。本文介绍了沟通管理在工程管理中的作用,阐明了工程管理中沟通管理存在的问题,在此基础上提出了工程管理中相应的的沟通管理措施。

  • 标签: 工程管理 沟通管理 措施
  • 简介:在建筑工程的施工管理对于施工的质量、安全来说有着十分重要的保障作用,也可以说是整个项目施工过程中最为重要的一个内容。在施工管理的整体过程中,能够造成施工管理的影响因素有许多方面,这些来源不同的因素为施工管理带来了巨大的风险,因此建筑工程管理人员必须要梳理危机管理意识。本文主要从施工管理中存在的一些风险问题出发,简要的阐述了危机管理意识的重要作用。

  • 标签: 建筑 施工管理 危机管理意识
  • 简介:摘要如今中国的现代化发展迅猛,中国的建筑行业也进入了快速的发展期。许多施工、管理的新技术越来越多地被运用到建筑行业之中,在很大程度上提高了建筑工程的施工及建设标准,同时又对各行各业的建设和发展起到了积极的作用。随着市场经济体制的建立和完善,中国的建设项目也面临着更加严峻的发展挑战,建筑行业也希望有新的发展,需要对其进行创新管理。在进行建设项目的管理时,应当控制好施工的进度,这是项目管理中一项非常重要的内容,而建筑物的进度直接影响到建筑物的使用。所以本文重点对建筑管理的进度进行了研究。

  • 标签: 管理 进度管理 建筑工程
  • 简介:摘要作为我国现代化建设中的重点行业,建筑行业的发展能够推动我国社会进步与国民经济的发展。近些年来,随着社会经济的发展,为我国建筑行业的发展奠定良好的基础,同时为我国现代化建设提供了原动力,并对我国建筑工程施工的质量提出了更高的要求。为了强化建筑工程施工管理工程,施工单位需要做到科学化、规划化与精细化,这样才可以确保工程能够在规定期限内保质保量完成。基于此,本文笔者结合实际工作经验,在分析强化建筑工程管理中进度管理重要性的基础性,针对当前建筑工程进度管理存在的问题,探讨加强建筑工程进度管理的有效对策,望借此为相关工作提供参考的依据。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 进度管理 有效措施
  • 简介:摘要医院建设项目主要包含门急诊部、住院部、医技科室、行政办公、后勤保障系统等多项设施,工程建设存在一定特殊性,对工程施工的要求较高。其中电气工程是建筑工程中的重要组成部分,除了要保证将来医院用电的可靠性,特别还要控制好大量医疗设备的电源质量。所以电气施工现场管理直接影响着医院建设项目的工程质量,文章根据各电气施工环节要点进行探讨。

  • 标签: 医院 电气施工 管理要点
  • 简介:摘要建筑工程是一项较为庞大的工程项目,过程复杂,内容丰富,对于能源的消耗比较严重。因此,为实现建筑工程绿色生态化和可持续发展,企业必须要高度重视绿色施工,运用绿色发展理念和技术手段来实施施工管理,妥善处理各施工环节,减少能源消耗,从而谋取丰厚的效益。

  • 标签: 建筑施工管理 绿色建筑 施工管理
  • 简介:摘要建筑工程的进展程度会使该工程投入的成本、工期受到直接影响,同时应建工质量的要求,使整个工程的质量与其进展程度息息相关。工程项目管理者对生产进度进行管理时,必须对工程进度受到的各方面影响因素有全面的了解,通过比较实际工程进度和制定的进度方案进行合理调节,尽可能达成规定时间内的进度要求。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 研究
  • 简介:摘要随着市场经济的日益繁荣,经济行业规模的日益扩张,使得经济市场对电力的需求量也在持续增长,而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需,也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是,在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象,而这些一方面是由于用电量剧增,另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题,我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位,其中依旧存在一些有待改进的地方。

  • 标签: 电力企业 财务管理体系 预算管理 风险管理 措施
  • 简介:在工程项目的实施过程中,施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理,做好施工进度的计划与衔接,跟踪检查施工进度计划的执行情况,并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整,在保证工程质量达到要求的前提下,来确保工程施工项目的进度目标得以实现。

  • 标签: 工程管理 施工进度 管理 措施
  • 简介:摘要在工程项目的实施过程中,施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理,做好施工进度的计划与衔接,跟踪检查施工进度计划的执行情况,并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整,在保证工程质量达到要求的前提下,来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的含义,分析了影响工程施工进度的因素,探讨了工程管理中施工进度的管理措施。

  • 标签: 工程施工 进度 管理 措施
  • 简介:摘要随着社会经济的飞速发展离不开建筑工程项目,越来越多的投资商已经逐渐将注意力转移到建筑工程行业,如何合理科学的管理工程项目已经成为当前人们关注的焦点。众所周知,合同管理和成本管理是工程项目的核心要点,二者之间的关系密不可分。本文针对工程项目成本管理中如何进行合同管理进行了分析,进一步探讨了合同管理的有效措施,以期能够为降低实际施工中存在的风险,提高企业的经济效益提供一些帮助。

  • 标签: 成本管理 合同管理 工程项目 施工
  • 简介:摘要时代的进步,促进了社会经济的迅速发展,城市建设的步伐也在进一步的加快,在建设过程中,对新技术、新材料等进行了广泛的运用,从而提高了项目的质量,为了对社会主义新城市进行全面的建设,工程项目的精细化管理起着十分重要的作用,更是现代工程项目管理当中的首要内容,本文针对项目管理中精细化管理进行了论述,希望有一定的参考价值。

  • 标签: 项目 管理 精细化
  • 简介:摘要在社会经济不断发展的背景下,工程施工项目管理也是得到进一步发展,在进行项目管理的时候,工作人员需要严格地遵循相关规律,不断地提高自身的综合管理素质以及能力,重点加强施工现场管理,从而有效地确保整体的工作质量。基于此本文分析了工程施工项目管理方法与措施。

  • 标签: 施工项目管理 成本管理 方法 措施
  • 简介:摘要现场工程管理主要是针对施工现场来说的,通过对施工现场实施科学的管理,有效的提升企业社会形象,促进企业的发展,使个来获得经济效益和社会效益。现场工程管理的主要内容是对现场施工人员综合素质的管理,以保证现场施工人员能够遵守相关的规章制度,提高自身业务水平,提高施工人员的自主创新能力。其次就是要保证现场施工措施的落实,此项工作主要是针对施工中的机械设备和材料、工程的质量进行管理,在保证工程的质量方面上,主要是在施工中相关要求和标准的严格落实。而在施工中的机械设备和材料方面,主要是对施工设备进行调度,从而做到最大限度地利用有限的资源。现场施工的质量和进度的管理需要现场工程管理人员根据现实情况来确定和调整,因为在施工现场情况是不断地变化着的,比如设计上的更改或者供应未能跟上建设的需要等,所以在工程现场管理的时候,需要管理人员能随机应变。

  • 标签: 工程管理 管理方法 创新管理
  • 简介:摘要堤围的管理对于水利工程来说是非常重要的,其主要负责保障堤防的安全以及顺利度汛等等。但是很多的工程由于长期的受到经济体制的影响,堤围的管理体制还不能很好的适应当前的经济发展形式,本文对此进行了分析,并且探究了目标管理的对策,希望对我国行业内的工作展开起到一定的帮助。

  • 标签: 堤围管理 现状 目标管理 对策
  • 简介:摘要随着我国经济发展水平的提升,房建工程的数量以及规模都在逐步扩大,这也进一步为房建工程管理工作带来了更大的挑战。施工进度管理和质量管理都是房建工程管理当中不可或缺的组成部分,施工进度管理的效果将会直接影响到项目能否按照计划完工,整个工程是否可以如期竣工和完成交付,从而影响到施工企业的信誉以及利益;质量管理的成效关系到人民的生命健康安全以及国家财产能否得到保障。对此,房建工程管理必须有效把控施工进度和质量管理,在认识到其重要性的同时要积极提出管理策略。

  • 标签: 房建工程管理 施工进度管理 质量管理
  • 简介:摘要建筑工程项目的管理过程中,对于整个建筑施工的工期的控制,是整个建筑工程能否按时交付的关键环节,也是每个项目企业所重点关注的问题,施工工期的长短不仅影响建筑项目的整体建筑质量,还在一定程度上影响着企业的经济效益,本文通过对于项目管理过程中的工程进度问题进行相关的阐述,指出目前施工过程中所存在的具体问题,并根据相关问题进行有针对性的提供对策,为相关工期问题提供借鉴。

  • 标签: 项目管理 施工工期 问题 对策
  • 简介:摘要近些年我国经济发展十分迅速,建筑施工发展的也越来越完善。建筑行业对于整个国民经济具有十分重要的作用。在建筑施工过程当中,科学的管理对于提高建筑质量,降低建筑造价具有十分重要的作用。在当前全球范围内能源紧张的大背景下,对建筑施工管理进行创新,将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中,对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。文章对建筑施工管理创新以及绿色施工管理相关问题进行了探讨。

  • 标签: 建筑施工 管理创新 绿色施工 管理
  • 简介:摘要企业是经营资本的经济实体,以盈利为目的是企业区别于其他社会组织的基本特征。企业管理不善是加大企业资本风险的原因之一,企业资本风险管理又是整个企业管理的核心。所以,研究资本风险管理,从人力、资金、实物、知识资本四个方面进行论述,对减少企业管理成本、提高公司效益有着十分重要的推动作用。

  • 标签: 企业管理 资本 风险管理
  • 简介:摘要随着市场经济的进一步发展和完善,企业作为一个独立核算的经济组织,在管理过程中应明确管理中心科学性的主要标准,确定以资金管理为中心,并制定实施强化资金管理的措施。

  • 标签: 资金管理 企业管理 中心