简介：壳牌公司位居全球500家最大公司排名前列，是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企典范。那么，什么样的人才能进壳牌?壳牌在人力资源发展方面是如何运作的呢?

简介：人才开发的ＡＢＣ冯聚才随着市场经济体制的确立，人才需求急剧膨胀，人才开发日显重要，本文就此谈几点看法。一、人才开发要注意规模效益和瓶颈现象规模效益和瓶颈现象是经济学中常用的两个概念。规模效益一般是指经济活动中在达到一定经营规模时才能获得理想的经济效益...

简介：人才是经济社会发展的最重要的战略稀缺资源,也是全面建设小康社会和实现现代化的根本保障.为此,应努力实施人才强国战略,促进人才资源的发展.

简介：

简介："企"字的组成是人加上止字,也就是说,企业没有"人才"就无法经营下去,所以常有老板问我:要如何留住企业内的"人才"?

简介：如何疏通备类人才流通渠道，使优秀人才脱颖而出?如何使太仓市的人才队伍充满活力，成为“一湖好水，一湖活水”?笔者认为，除在思想观念上必须与时俱进，确立起符合时代要求的人才新理念外，还必须做好以下几个方面的工作：

简介：<正>在向国有商业银行转轨的过程中,面对着日益激烈的同业竞争,中国银行湖南省分行近几年来一直保持着比较好的经济效益。资产和负债形成了一定的经营规模,人民币存贷款特别是外币存贷款充分体现了中行的经营特色和优势,为湖南的经济建设特别是外经贸事业的发展作出了重要的贡献。

简介：宋代,惠州人才开始显山露水,迎来了发韧期,呈现出数量增多、分布不平衡等特色.究其原因,与当时的惠州经济发展、文教兴旺、人口增殖、官吏重教兴学密不可分.

简介：西部大开发战略为军队院校发挥自身优势，为西部地区教育支援提供了一个历史契机是在人才工程中，军队院校正积极探索一条适应西部经济建设人才需求的培养之路。

简介：我们紧紧围绕我区经济建设这个中心，抓好人才流动和人才市场建设工作，充分发挥市场对人才资源的基础性配置作用，调整人才结构，促进人才合理流动，大力开发人才资源，提高人才服务质量，为临潼经济发展提供了有力的人才保证。

简介：中国有句老话“人往高处走，水往低处流”。这句话反映出人才流动的必然性和合理性。同样还有一句老话“士为知己者死”，也反映出人才可以为“知己”奉献一切，那么国有企业如何才能做人才的“知己”是本文探讨的问题。

简介：作为进行系统道德教育重要阵地的学校，营造浓厚的校园文化氛围，凝聚一股强大的精神力量，必然对学生产生潜移默化的影响，提高学生的道德素质。

简介：

简介：由镇江人才市场主办、在沪教育部直属高校毕业研究生就业工作协作组协办的“人才在线”(www．Hrol．Com．Cn)首届网上高级人才交流大会于11月20日至12月20日举行。这是一次面向全国的人才交流盛会，由地方人才市场和众多高校联手合作，充分发挥现代网络技术优势，共同举办以网上交流为主要形式，以研究生为主要招聘对象的大规模网上高级人才交流大会，在华东地区尚属首次。“人才在线”是镇江人才市场建立的立足镇江、面向全国的专业人才网站，与许多高校和国家区域性人才市场实现了联网。

简介：人类跨过了21世纪的门槛。世界进入了知识经济时代。面对新世纪、新经济的挑战，贯彻人才战略，大力开发人才资源，已经成为世纪与时代的强音。其中，人才交流与人才市场的发展是一个重要的“声部”。新世纪中国的人才交流与人才市场走向如何，刚刚落下大幕的“新世纪首届全国人才交流大会暨西部人才招聘大会”初现端倪。“申领”新世纪“通行证”参者“爆满”，盛况空前，是新世纪第13天的北京国际展览中心给人的第一印象。清晨六时，曙色熹微，距交流大会开幕还有3个小时，第一位参会者——一名来自北方的大学生已经站在了购票处前。八点二十分，面对购票处前排起的长龙，记者的感觉是，远远超过购买彩票的盛况。展馆里，许多“热门”展位前

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简介：张桂梅——造就生命的绿洲她没有孩子，可她现在却是49个孩子共同的妈妈。

简介：<正>曹操是我国封建时代一位重视人才,善于招揽、选用人才的杰出政治家。在他身边,可谓人才云集。他重视人才的事例,对我们或许还有某种借鉴的作用。东汉末年,群雄竞逐,臣主相择。在这多事之秋,人才对于建功立业起着重大的作用。曹操认识到“此特求贤之急时”,屡下求贤令,每获能人,便欣喜过望。得荀攸,他说:“吾得与之计事,天下当何忧哉!”得郭嘉,他喜道:“使孤成大业者,必此人也。”贾诩来投,

简介：差距与问题何在?中国现代国际关系研究所的研究表明,美、日、中、俄、德、法、英七国中,中国的综合国力屈居末位,约为美国的1/4,法国的1/2,俄罗斯的2/3.若美国的综合国力年均增长3%,而我国为7%、6%、5%,则要经过36年、47年、70年才能赶上美国,在同样条件下要赶上法国的时间则分别为18年、23年和35年.而且在前15年中,虽然相对差距在缩小,但绝对差距仍在扩大.更为严重的是,近几年来我国的全球竞争力还在下降,例如1999年为第32位,到了2000到反而降为第41位,下降了9位.

简介：日本久负盛名的大荣公司在发展初期曾碰到这样一个难题：公司由于货物太多，来不及运进仓库而杂乱地堆放在商店进门处，影响了顾客的自由出入，因此商品销量大减，公司上下一筹莫展。这时，一位年轻人灵机一动：何不把货物整齐地高高堆起，以商品的丰富程度来刺激顾客的购买欲望呢?于是就有了该公司独有的“前进式立体陈列经营法”。此举使得大荣公司名声大噪，商店销售总额直线猛增。