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  • 简介:员工注意细节非常有必要,信守承诺也会帮助员工把工作做得更好。但需要一些人与人之间的沟通技巧,需要对明星员工的不足行为收集充分的证据,并予以足够的耐心与周密的计划,改变优秀员工对功节的忽视。

  • 标签: 优秀员工 明星员工 细节管理 员工培训
  • 简介:高校辅导员工作是关系到大学生成长成材和学校发展的重要因素。随着高等教育事业的不断发展,加强和改进高校辅导员队伍建设成为了一项重要的研究课题,当前,对辅导员工作的认识各种各样,辅导员要端正工作心态,正视困难,才能把高校学生教育管理工作做好。

  • 标签: 辅导员 思想政治教育 工作方法
  • 简介:某味精公司是一家与日本合资的企业,需要与日本方面联系,但是公司没有汽车,为了工作需要就与一家出租汽车公司签订了租赁合同,使用的汽车都是租赁的。小求是味精公司的业务员,由于个人原因,他偷偷配置了车钥匙,于2007年7月26日中午乘司机师傅不在,与同事一起开车出去,被公司发现,小求与同事遭到公司的罚款处理。

  • 标签: 出租汽车公司 违纪 员工 租赁合同 业务员 日本
  • 简介:员工的忠诚来源于员工强烈的"主人翁"意识。成功有效的人力资源管理是企业取得成功的关键所在。要树立好管理者的榜样,运用好激励和约束两门艺术。

  • 标签: 以人为本 “主人翁”意识 “忠诚”员工
  • 简介:摘要:企业需要具有负责任的工作心态和职业化思维的好员工为公司的发展提供力量。员工积极心态的建立,有利于真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化团队。那么在新时代背景下,在企业高质量发展进程中,应该如何构建员工的积极心态呢?本文拟以龙钢公司为例,试对上述问题作一探析。

  • 标签: 员工,积极心态,措施,构建
  • 简介:员工的海外安全管理需要企业每个人的参与,从最高层到最底层,”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀(DominicCooper)接受本刊采访时说,“高层管理者的参与尤其重要。”

  • 标签: 中国 海外员工 安全管理 人事制度 培训机制 利益关系
  • 简介:随着市场经济的发展,企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争,这一观点正被越来越多的企业领导者所接受。企业培训作为人力资源开发的重点,已成为企业人力资源管理的一个重要课题,是增强企业竞争力、留住人才的重要手段。企业培训对于企业发展的深远影响,表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上。培训对于员工的知识、技能更新和态度转变以及创造力与创新精神的培养等发挥着重要作用。

  • 标签: 企业员工培训 企业人力资源管理 企业竞争力 人力资源开发 企业培训 企业领导者
  • 简介:人无完人,总会有疏忽过失之处。企业员工如果在工作中出现疏漏,给企业酿成损失,是应该对其进行处罚的。但在处罚员工时要讲究方式、方法,制定科学的责任制度,特别是要讲究处理策略,才能避免矛盾的激化,使企业的损失减至最低。

  • 标签: 企业员工 处罚 两难 疏忽过失 责任制度 损失
  • 简介:一个收银员缺位引发的争吵张某所在上海第一食品连锁发展有限公司,随着企业不断发展,多数员工在企业工作多年,有稳定岗位和收入,但竞争意识不强,一批新的年轻员工陆续进入公司,原有的管理模式已经不适应企业的飞速发展。为此,公司制定了新的薪酬制度和培训

  • 标签: 员工心理 螺丝钉 薪酬制度 管理者 企业管理 新员工
  • 简介:[摘要]当今世界,各国经济的竞争主要表现为产品与服务的竞争,对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术,而掌握和运用科学技术的主体是知识型员工。只有正确认识并合理利用人力资源,吸引、保留和激励最优秀的人才,组织才能谋求战略上的长远发展。换言之,对构成组织竞争优势的知识型员工的有效激励是关乎组织长远发展的战略性问题。本文针对知识型员工的需要出发,探讨在设计激励机制时应该注意的问题。

  • 标签: []知识型员工 激励阶梯 人力资源管理
  • 简介:21世纪,管理需要做出的最重要的贡献是提高知识工作和知识工作者的生产率。20世纪.企业最有价值的资产是生产设备。21世纪,组织(包括企业和非营利性组织)最有价值的资产将是知识工作者及其生产率。

  • 标签: GOOGLE 知识型员工 管理 非营利性组织 知识工作者 21世纪
  • 简介:社会发展和经济进步,使信息日益完善,档案管理工作越来越重要,做为档案管理第一责任人的档案员任务非常艰巨。档案管理需要遵照档案管理部门相关规定进行工作,如何能够做好档案管理工作,新时期对档案管理人员工作提出了更高要求。本文主要通过对需要存档的文档进行分析,由此找到做好档案管理工作的措施和方法。

  • 标签: 事业单位 管理 档案
  • 简介:印象管理是被知识员工忽视的一个问题.印象管理可以提高他们与组织的和谐性.知识员工的印象管理技巧主要有获得性印象管理和保护性印象管理.知识员工应针对自身的特点进行有效的印象管理.

  • 标签: 知识型员工 印象管理 获得性印象 保护性印象 企业
  • 简介:“如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了”,这句谚语点明了员工职业规划的作用

  • 标签: 职业规划 员工