简介:院本文通过总结部队训练经验,详细分析了装备训练安全风险评估过程,为今后更好的开展装备训练安全风险评估工作具有一定的理论指导意义。
简介:摘要稳健性的概念通常应用于生产设计过程,但它也同样可以应用于企业运营的一些非制造过程,即运作过程。本文首先介绍了运作过程的概念,其次通过分析质量改进的途径来说明构建稳健的运作过程的重要性,最后研究了建立稳健的运作过程的步骤和一般方法,为企业的具体实施提供一定的借鉴作用。
简介:摘要顶岗实习是高职教育的重要环节,也是最难管理的一个环节,需要大量的人力和物力来处理。本文从目前顶岗实习过程监控与管理存在的问题出发,找出顶岗实习过程监控与管理的对策,并确认其成效。
简介:摘要公司战略通常包括两个方面其一是公司作为一个整体的战略方向性选择,其二是作为公司的各个组成部分的战略业务单元的战略选择,涉及到各个业务单元的取舍、相互关系与发展政策。重点研究在公司层面如何决定各个战略业务单元的取舍、相互关系与发展政策问题。在SWOT分析框架的基础上,开发出四环节、两要素的战略评价与选择模型。这一模型认为公司层面各个战略业务单元的评价将包括生存评估、发展评估、关系评估、标杆评估四个环节;而在这一评估的过程中,管理者的知识经验和心理倾向将对评估结果产生较大影响;此外,企业若能够很好地利用知识库与专家网络将提高战略评价和选择的科学性。