简介:中粮集团有限公司(COFC0)成立于194.9年,是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,是54家直属国资委监管的大型央企之一,40家财务状况A类国有企业之一。作为中国食品的母公司,持有中国食品74..22%股份。中国食品经营的主要业务包括酒类、饮料、厨房食品、休闲食品、方便食品以及物流业务,销售区域覆盖全国。
简介:摘要院随着我国国民经济的不断发展,我国的各项基础设施建设也不断完善,而基础设施建设规模的扩大进一步提高了混凝土使用的普及率。在工程建设中,混凝土的质量直接影响着整个工程结构的安全性和使用寿命。因此,加强混凝土质量控制与管理,保证工程建设的安全性和可靠性已成为施工建筑单位研究的重要课题。本文就混凝土的质量控制这一问题进行了分析和研究。
简介:“私营”巨子侃“私营”刘永好满腔豪情刘家俊3月中旬。一个春寒料峭的早晨,记者驱车亚运村五洲大酒店拜访正在参加第八届全国政协第二次会议的刘永好。“你看,我站在这里。”刘永好指着当日人民日报一版上登的一帧新闻图片给我看,那是江泽民接见全国政协委员的情景。...
简介:
简介:本文从战略层面、日常运行层面以及制度落实层面指出了集团企业成本管理工作的三大重点,即战略层面应以战略为导向实施资源规划,日常运行层面应以预算为基础实施成本控制,制度落实层面应以激励约束制度为保证实施成本奖惩.
简介:当你穿梭于虹桥机场候机楼时,当你乘坐地铁一号线匆匆赶去上班时,当你开车经过南浦大桥时……你或许没有想到,这些重大市政工程和公共设施的背后,都有一个身影——上海久事(集团)有限公司(以下简称'久事')。从某种角度来说,1987年12月应运而生的'上海久事公司',不仅仅是上海经济建设实现突破、城市面貌发生巨大变化的一个转折点,更忠实记录着时代的变迁。
简介:2015年国庆期间,光明食品集团收购西班牙米盖尔公司完成交割。
简介:世界经济的快速发展,不仅激发对环保能源与再生能源的需求,也带动基础能源建设和技术的进步。协鑫(集团)控股有限公司,是一家以环保能源和再生能源为主营业务的公司,逐渐形成涵盖燃气热电、分布式能源、热电联产和垃圾发电、生物质发电、风力发电等可再生能源的战略布局。
简介:6月25日上午,省委副书记、省长夏宝龙在省政府秘书长张鸿铭和市委书记陈新,市委副书记、代市长沈仁康等领导陪同下前来我集团调研,了解开山集团转型升级、创新发展等有关情况。
简介:日前,上汽集团召开干部大会部署下半年工作。“十三五”是上汽集团创新转型、升级发展的关键期,上汽要围绕创新驱动、转型升级的指导思想,善于识变、积极应变、主动求变。善于识变,体现在要“努力把握市场演变大格局、科技进步大方向、产业变化大趋势”;积极应变,
简介:摘要:本文主要论述恒大地产集团的内部控制现状,介绍其集团概况和内部控制体系运行现状。在内部控制方面以恒大地产集团为例的案例研究,可以对地产行业和集团公司大型企业的内部控制体系带来新的思考与发现,帮助企业找到有效实现内部控制目标的方法。
简介:一个以现代农业为特征,一、二、三产业综合经营、全面发展的大型企业集团,已形成“一业为主、多业支撑”的“1+X”产业结构。“1”是都市型现代农业,主要有光明乳业(包括奶牛)、猪肉、大米、蔬菜、鲜花、一只鼎食品、海湾国家森林公园等;“X”是指支撑核心业务的相关产业:连锁商贸业,主要有农工商超市、好德和可的便利等;都市房地产业,主要有农工商房地产公司和华都大厦等;都市服务业,主要有海博出租汽车和海博物流;都市工业,主要有德科汽车仪表、博士蛙童装、百路达药业和思乐德不锈钢制品等。
简介:摘要随着改革的深化与市场经济的完善,中国企业集团的建设与发展已取得良好的成效。但随着企业集团经营规模的大型化,布局的分散化,成员的多元化,结构的层次化,经营的多角化以及国际国内市场经济环境的动态变化,使企业集团面临更加严峻的挑战。为了获得和保持集团的竞争优势,保证集团的可持续发展,企业集团除了要开拓和维护外部市场,更要加强进行内部管理,高度重视自身的建设与发展,从而提高经济效益。如何科学、有效地进行内部管理,发挥内部潜力,已成为越来越多企业管理者的共识,而大力推行责任会计无疑是企业集团管理阶层的必然选择。
简介:光明食品集团上海海丰总公司,即上海市海丰农场,是光明食品集团旗下的国有农业企业,位于江苏省大丰市境内,始建于1973年,总面积25万亩,是上海最大的绿色食品生产基地。海丰党委下辖4个党总支、7个直属党支部、12个基层党支部,共有党员308人,
简介:据《第一财经日报》报道,2009年3月12日,当得知自己成为美国〈福布斯〉杂志公布的全球富豪排行榜上的中国内地首富时,刘永行正在机场候机。出发的班机正预备即将到来的飞跃,刘永行的心境却平静如水——“对我们来说,就是埋头做事情。”
简介:摘要院根据永煤贵州地区煤炭企业股权结构比较复杂,涉税地点分布广,当地税收政策混乱、税费成本畸高等现象,结合永煤贵州地区煤炭企业纳税成本现状,提出了纳税筹划的各种举措,降低企业税负,提高企业的经济效益。
中粮集团:从田间到餐桌
浅谈混凝土质量控制史永畅
“私营”巨子侃“私营”刘永好满腔豪情
海尔空调:永立潮头的领航者
关于企业集团的财务管理
企业集团财务战略管理的实施
集团企业成本管理的三大重点
久事集团:久久为公 事事为民
光明食品集团收购西班牙米盖尔公司
深化国有集团企业财务控制管理
论如何加强企业集团资金管理
Oracle提升协鑫集团管控能力
夏宝龙省长到开山集团调研
上汽集团积极推进“十三五”发展
恒大地产集团内部控制案例研究
上海农工商(集团)有限公司
小议企业集团的责任会计体系
光明食品集团上海海丰总公司
刘永行:富豪榜上的“常青藤”
永煤贵州地区煤炭企业纳税成本研究