简介:创业于1986年的德隆公司,在短短的十几年里,能够从一个地道的新疆小企业。成长为一个控股几家上市公司、拥有众多企业、涉足农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业、投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业的一个庞大集团,正确的企业发展战略至关重要。其中,德隆从企业战略发展角度,通过收购新疆屯河、湘火炬、沈阳合金的三大战役,整合传统产业。使其企业成功转型实业,并在生产和销售上一步跨入中国乃至世界前列。此举引起国内外的轰动,更为业界所称道。本文就此进行阐述,指出正确的制定和实施经营战略对企业发展的重要性。
简介:“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括,是企业跨越两个或两个以上国家,从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略,是上诲拓展发展空间,促进产业结构调整,增强发展后劲,加快推进“四个中心”建设的必要途径:是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源,增强中国国际竞争力.提高企业国际化水平的客观要求:也是我国利用“两个市场、两种资源”,打破贸易壁垒,带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出.培育自己的跨国企业,提升外向型经济层次的现实需要。
简介:连锁经营是社会经济发展到工业化时代的产物。它使流通发生了革命性变革并带来了流通结构的重组和流通方式的调整。这不仅对促进商业流通自身的现代化具有革命性意义,从根本上改变了流通在整个社会再生产过程中的位置,而且在更大范围内和更高层次上,影响了整个社会的生产和经营格局,推动了零售商业向更高层次的转变。连锁经营目前已是世界范围内零售业和服务业普遍采用的一种现代企业经营方式,也必将成为我国商业发展中的一支重要力量。文章将连锁经营与CI战略二者联系在一起,一方面对连锁经营在我国发展的过程和前景作一些探讨,另一方面阐述了CI战略这一现代化的企业经营模式在连锁经营中的作用。由于连锁企业体系庞大,往往容易出现隔层脱节的问题,使企业经营理念的贯彻、经营行为的执行可能出现偏差或失误,在职能部门之间的衔接经营环节上,也可能出现不必要的损耗等。切实认清当前连锁经营中所存在的问题和困难,探索解决的办法和途径,对连锁经营在我国的进一步发展无疑将会起到积极的促进作用。同时通过在连锁经营企业中建立一个良好的CI系统,可以大幅度地加强各连锁店的归属感和向心力,提高企业管理的规范化程度,提升连锁店的知名度和美誉度。
简介:“入世”后,中国企业的生存和发展的环境变了,企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上,至少应确立七个新概念。WTO的规则,爱她没商量世界贸易组织(WTO)的职能只两个,一是制定规则,二是解决争端。因此,WTO最重要的是一个交易规则,是一种市场化的规则。目前,中国企业界的当务必急,是以积极的心态学习WTO的基础知识,熟悉规则、掌握规则,才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战,主要是有些规则对我们的企业很不利,但是我们还必须遵守。其实,对于中国企业来说,WTO的规则也有很多可爱之处,给我们的企业带来了很多经营环境方面的改善,如企业对外贸易的