简介：摘要：合同管理是工程建设工作中重要的一环，合同的管理最主要是处理工程变更和索赔。只有将工程变更和索赔处理的工作流程制定得更加标准、更加规范，才能保证工程项目按照计划实施，如期交工。因此各方必须重视合同管理。本文分析了当前我国工程变更和索赔的现状，分析产生变更和索赔的原因，并根据自身经验提出几点具体的改进措施。

简介：摘 要：近些年，各行各业中开始实行 EPC 项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，本文就工程总承包合同的有效管理进行分析和讨论。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，高速公路项目是国家和交通部门向着现代化方向发展的重要标志，在促进经济发展和社会进步的过程中作出了巨大的贡献。因此，为了有序推进高速公路项目的顺利开展，必须对高速公路项目进行规范化管理，而其中的合同风险管理占据了尤为重要的位置。本文以高速公路项目合同风险管理含义及特征为出发点，分析了合同风险管理的意义，提出了合同管理过程中存在的问题和解决策略，以供同行参考与借鉴。

简介：摘要：在社会不断进步和发展的背景下，建筑工程已成为我国重要的发展项目，在建筑工程实施的过程中，绝大多数都涉及到合同管理，严格的合同管理能够达到风险控制的效果，使建筑工程在开展的过程中更加规范化。文章从建筑工程合同管理的意义作为切入点，分析其风险种类及影响合同管理风险的因素，从不同方面探讨了风险控制措施，可供相关企业参考。

简介：摘要：近些年来，伴随着我国社会主义经济的快速发展，我国的水利工程建设规模在不断的扩大，水利工程一直是我国关乎民生的重点工程，国家逐年增加对水利工程的投入。随着水利工程的建设量不断增加，水利工程的管理模式也不断发生变化。水利工程是保护生态环境，保护人们财产和生命安全的重要民生工程，在水利工程建设过程中必须要明确责任，保证水利工程的建设质量。合同管理是水利工程管理模式中的重要一个环节，文章主要从合同管理的必要性出发，浅析如何优化现有的合同管理模式。

简介：摘要：我国增加了在农业水利设施、水利工程建设中的资金投入，建立健全相关法律政策，逐步规范水利工程的建设市场，大力推行法人责任制、建设监理制和招投标制，以合同管理展开水利工程项目管理，要求工程参建各方遵循合同展开作业等。施工合同是水利工程建设行为的依据，强化合同管理，对规范参建方行为、维护各方权益有着积极意义，而实施合同全过程管理，能有效提升管理水平，确保合同有效执行。

简介：摘要：桥梁合同是一份非常重要的文件，它明确规定了双方的权利和义务，有效地管理和引导施工走向成功，以保证桥梁施工进度，提高工程质量，维护各方利益，对合同管理问题进行评审，提出改进和完善合同管理的措施建议，处理实质性问题，与项目合同管理有关的问题，包括手册和参考资料的编制等；对项目准备过程中的书面文件进行详细分析以及监控、跟踪事件、处理合同文件和账目报告。

简介：摘要：建筑业的发展已经越来越规范，在建筑工程确定工期时，通常采用招投标的方式。保障房建设工程直接关系到我国的民生，在其运行中，决不能马虎。随着我国工程招投标体制改革的深入，整个招投标工作的质量也有了很大的提高，管办分开的政策也逐步得到落实，这对建设单位来说非常重要，能够有效地保证工程在规定的工期内完工，更好地利用公共资源，并在实际的招投标过程中，各环节部门开始积极响应国家的政策号召，接受广大人民群众的监督。

简介：摘要：在建筑工程中，合同管理是非常重要的一项内容。与其他企业相比，建筑企业的生产发展往往伴随着更高的风险，积极采取措施控制企业生产经营风险是保证建筑企业健康运行的关键。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心，施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。因此，必须强化施工合同风险管控工作，要努力将合同风险降至最低，要用合同约束工程施工，努力将合同风险转化为企业获取利润的机会，提高企业的经济效益，降低企业的经济损失。本文围绕“建设工程施工合同管理与风险控制”展开讨论，希望能够为建设工程企业发展贡献绵薄之力。

简介：【摘要】海外工程项目的合同管理属于相对复杂且繁琐的工作，同时也是国家之间企业跨国经营在风险管理方面的必然环节。从海外工程项目的特征角度来看，因为涉及到法律体系的不同以及条款制定期间不规范的问题，导致海外工程项目在合同拟定与实施期间存在比较多的问题与风险。对此，为了进一步推动我国企业在国际贸易中持续稳定发展，本文简要分析海外工程项目合同管理风险防范，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：EPC项目指的是建设企业通过合同约定的形式接受业主委托，然后对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这种建设模式有效地提升了市政工程的专业程度，有助于工程建设效益与质量的提高。与此同时，也给受委托企业的项目投资带来较大难度。在EPC总承包模式下，受市场环境、经济、项目质量、合作沟通等因素的影响，存在较大风险，基于此，本文将重点探讨市政工程EPC中合同管理优化措施。

简介：摘要：建设工程项目的施工就是履行合同的全过程，其合同管理包含了工程质量、进度、成本等多个环节，只有通过加强各个环节的风险管控，才能够在项目落实期间避免合同纠纷的出现，减少因合同管理出现问题而导致经济损失。因此，有必要对建设工程项目合同管理进行分析。

简介：摘要：本文阐述了合同管理的重要性，通过分析目前项目合同管理工作中存在的一些问题，并结合实际的案例，有针对性地提出加强项目合同管理的应对策略。希望能提高合同管理工作的质量，有效地规避项目的风险。

简介：摘要：建筑工程项目的施工具有规模较大、施工周期长、施工技术复杂且成本投入高的特点，同时也容易受到内部、外部环境因素影响而使得其施工质量难以得到更好的控制。而对于建筑工程项目而言，在受到多种内外部因素影响时，难免会延长合同的执行时间，甚至无法按照合同约定期限完工，这就意味着会在一定程度上给承包方和发包方造成经济损失，质量无法保证的同时，也影响了企业的信誉。基于此，以下对建设工程项目合同管理及风险防范进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：为保证建设工程施工规范化、合法化，参建各方会签订施工合同，以对实际施工进行约束，确保能够对参建各方施工行为进行约束，保证最终施工效果，意义较大，因此对工程施工合同进行管理是极为必要的。通过对施工合同管理现状的分析，挖掘价值信息，进而探索出施工合同管理模式，旨在保证合同管理质量，确保合同价值的顺利发挥。

简介：摘要：随着经济全球化不断加深，越来越多的施工企业开始“走出去”，国际工程项目数量越来越多，项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据，也是国际项目管理中的核心问题，决定了国际工程建设的成功与否。因此，必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题，并针对性提出相应的解决方案，这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发，围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策，旨在保证合同管理效益。本文就国际工程项目中的合同管理进行分析和研究。

简介：摘要：合同管理是当前合同签订结束之后，项目承包方合同管理部门都要对现有项目进行合规合同交底管理，这是建设项目施工的重要内容。如果工程合同存在大量风险，那么对这个建设施工有着非常不利的影响，通过进一步研究目前建筑工程合同存在了问题，分析原因，提出合理的应对措施，提出建筑工程合同风险管理的方法，以帮助建设公司更加顺利推行项目施工建设。

简介：摘要：在我国提出的“五纵七横”、“一带一路”战略中，公路工程建设是重要的组成部分，同时也是解决工业原材料、成品运输、居民生活问题的基本保障。分包合同是公路工程建设管理的重要内容，对于规范项目建设、保证工程建设质量具有重要意义。本文首先对公路工程项目分包合同进行概述，然后分析了项目分包合同管理存在的问题，并探讨了优化策略。

简介：摘要：随着社会生产生活的需要，高速公路工程逐渐增多，各地的高速公路无论从工程质量的要求，还是工程量的划定都有显著的优化、提高。高速公路的施工成本控制可直接影响到工程造价的控制，继而对工程质量产生影响。因此，为保证高速公路的工程质量，从合同中的成本造价角度出发是有效的。本文主要从高速公路的工程成本造价出发，对其中存在的问题进行总结的同时，指出实现有效施工成本控制的方法。