简介:摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行,而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加,市场竞争越来越激烈,为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润,施工企业就需要将合同管理工作落实到位。
简介:摘要:近些年来,我国经济以及科学技术得到了飞速的发展,在城市化建设项目的推进过程中,也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用,但随着建设工程项目的不断增多,也就对建设工程项目的管理提出了越来越多的要求,管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言,工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建设工程合同为依据的,合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定,在这样的背景下,就显得建设工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建设工程合同管理索赔展开探究,并提出一些相关的管理建议,希望对相关工作人员有所帮助。
简介:摘要:随着经济全球化的不断发展和推进,国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约,要承担一定的经济风险,另一方面,在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险,相对于传统EPC项目模式而言,难度有所提升和加大。基于以上,本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。