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212 个结果
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  • 简介:摘要:目的: 本次实验将探讨 PDCA 模式在消毒供应中心管理中的应用效果 。 方法: 本次实验选取了 2019 年 2 月 -2020 年 2 月消毒供应中心作为观察组,采用 PDCA 管理模式。选取了 2018 年 2 月 -2019 年 1 月消毒供应中心作为对照组,采用常规管理模式。比较两组消毒合格率以及工作质量,对比应用成效。 结果: 从实验结果上看,对照组的消毒质量、包装质量、清洗质量、环境管理评分分别为( 78.12±2.05 )分、( 79.13±2.14 )分、( 79.25±3.11 )分、( 78.52±3.65 )分,观察组为( 93.95±4.13 )分、( 96.36±2.75 )分、( 92.68±2.72 )分、( 96.37±4.91 )分,组间对比差异较为显著,具有统计学意义( P < 0.05 )。与此同时,在消毒合格率的调查上,观察组手术器械抽检合格率为 98.2% 、无菌干罐抽检合格率为 97.02% 、腔镜抽检合格率为 98.55% ,对照组手术器械抽检合格率为 49.41% 、无菌干罐抽检合格率为 31.31% 、腔镜抽检合格率为 40.35%% ,观察组明显优于对照组。 结论: 在消毒供应中心管理中采用 PDCA 模式可 有效提升工作质量,提高消毒合格率 ,值得推广应用。

  • 标签: 消毒供应中心 PDCA护理模式 管理方案
  • 简介:霉菌属微生物可合成结构多样且具有多种生物活性的天然产物,如抗微生物、抗肿瘤、酶抑制等。本文就近年来从霉菌属微生物中分离得到的生物活性天然产物进行综述。

  • 标签: 链霉菌属 天然产物 抗微生物 抗肿瘤
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  • 简介:目的:探讨消毒供应室服务与临床需求相协调中存在的问题并寻求对策。方法:总结出现的常见问题,分析出现问题的原因,提出了防范对策并观察效果。结果:通过纠纷原因的分析与防范,明显减少了供应室护理纠纷的发生,大大提高临床科室的满意度(98%以上)。结论:有针对性地分析护理纠纷的发生原因并制定相应的防范对策,可以提高供应室服务质量。

  • 标签: 供应室与临床 协调 问题 对策
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  • 简介:目的:消除或减少消毒供应室安全隐患,以提高工作效率,确保工作质量,保障患者及工作人员安全。方法:分析影响安全隐患的因素有人员、设备、灭菌物品质量及工作质量管理因素等,以此实施针对性防范措施。结果:实施安全隐患管理后,消毒供应室连续4年未出现医疗纠纷,临床科室对供应室工作满意率达96.5%。结论:完善的质量管理体系和健全的规章制度是预防和控制护理缺陷的保证;严抓安全管理的关键环节,可及时消除工作中存在的安全隐患;加强工作人员综合素质培养可提高其风险防范意识和能力。

  • 标签: 供应室 安全隐患 灭茵物品质量 防范措施
  • 作者: 成淑容
  • 学科: 医药卫生 > 药学
  • 创建时间:2019-06-16
  • 出处:《药物与人》 2019年第6期
  • 机构:屏山县人民医院成淑容医院的消毒供应室是为全院提供无菌物品的科室,担负着医疗工具,如手术器械,非一次性物品的消毒工作,而该工作的流程和工作质量的好坏关系到全院医疗质量的安全。如果医疗器械、器具和物品的清洗、消毒灭菌不彻底,就会给患者带来影响,严重者会引发院内感染。因此,消毒供应室是医院不可缺少的组成部分。那么,消毒供应室的地位这么重要,你知道消毒供应室的工作流程吗?消毒供应室工作流程具体是怎么样开展的呢?下面做了简单的叙述。
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  • 简介:目的医院消毒供应室细节质控的方法及效果。方法针对本院消毒供应室当中的400份医疗器械作为研究对象,在2017年6月-2017年12月期间的200份未实施细质控管理,在2018年1月-2018年6月期间的200份实施细节质控管理,对比实施前后工作效果。结果对比实施细节质控前后消毒供应室清洗、包装、消毒达标数量,结果显示,实施后达标数量明显比实施前高,前后对比差异显著,存在统计学意义(p<0.05),对比实施前后清洗区、包装灭菌区、无菌品存放区、患者满意度的各项得分,结果显示,实施后得分均比实施前高,差异显著,有统计学意义(p<0.05)。结论细节质控管理方式能够有效改善消毒供应室工作质量,值得广泛应用和推广。

  • 标签: 医院消毒供应室 细节质控 包装 满意度
  • 简介:计算机技术的飞速发展为药检用标准物质的信息和管理提供了有力的技术保障。计算机把来自于客户、物品、资金等方面的信息准确无误地、有机地协调起来,使药检用标准物质的综合管理更加到位。努力开发出准确、高效、应变快速、适合不同要求的统计功能的药检用标准物质综合管理信息系统,是飞速发展的药品检验事业的需要。作者将从事20年药检用标准物质供应工作,以及致力开发此项工作软件10年的体会介绍如下。

  • 标签: 药检用标准物质 管理信息系统 信息管理
  • 简介:摘要目的探讨消毒供应中心手卫生时机及执行方法的.方法采取手卫生知识培训、缓冲间洗手规定、接触消毒物品A0值≧3000与A0值≧600之间手卫生消毒液使用等措施。根据工作环节,将本科室手卫生时机分为进出各区域时、接触灭菌包之前、接触消毒物品A0值≧600与消毒物品A0值≧3000之间、接触棉布敷料后、回收与发放之间进行干预。将干预前后护理人员的手卫生状况进行百分比对比分析.结果干预后9个岗位人员洗手率明显提高。避免消毒供应中心的各区之间、各类物品之间的交叉污染,巩固了消毒供应中心工作人员对物品分类的认识,保证了消毒供应的物品质量。

  • 标签: 消毒供应中心 手卫生时机 执行方法
  • 简介:医院供应室不但是无菌物品供应的重要科室,而且担负着临床各科室污染医疗器械的回收、清洗、包装、消毒灭菌、存放、发放工作。由于这些物品来自全院各个科室,数量多、分布广且携带的病源体种类多,这种工作性质决定了供应室工作人员在工作中存在着职业危害。因此,供应室工作人员的职业防护是保护自身健康必不可少的措施。

  • 标签: 供应室工作人员 职业危害 职业防护 物品供应 医院供应室 医疗器械
  • 简介:目的研究分析细节管理在消毒供应室护理管理中的效果。方法在本院选取11例消毒供应室医务人员,选取时间是2017年1月至2018年12月,所有医务人员需要接受细节管理模式学习,观察学习之后的护理质量。结果发现所有医务人员的学习之后的护理质量(安全识别能力、服务意识、风险防范能力)高于学习之前数据,其结果是p<0.05.结论对于消毒供应室护理管理中使用细节管理不仅能将护理质量提高,还能降消毒供应室护理管理不足之处进行完善,其优势明显。

  • 标签: 细节管理 消毒供应室护理管理 效果
  • 简介:摘要:目的:探讨河北省消毒供应专科护士的培训模式与效果。方法:参加2019年7月—9月和2020年7月—9月的两期专科护士共70名,接受4周的理论授课,其中1周为科研与基本统计知识培训,再进入临床实践,分外来器械与植入物、精密贵重器械、软式内镜、硬式内镜、门诊病房专科器械、灭菌与监测6个模块,每个基地负责1个模块,每期学员均分成6个小组,每组5-7人,每个模块培训1周。通过考核及问卷星调查,了解培训前后的效果。结果:专科护士的专科理论考试、操作考核比较,培训前后比较均有统计学意义(P<0.001);学员对培训模式满意度100%,学员对培训效果满意度100%。结论:多板块的理论授课可提高专科护士理论专业知识水平,模块式的实践带教能发挥每个基地的带教优势,提高专科护士的综合能力。

  • 标签: 专科护士 培训模式 护理教育 消毒供应
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  • 简介:【摘要】目的:分析优质护理在消毒供应中心的应用效果。方法:本次观察对象共有24例,全部是2019年2月至2020年1月在职的消毒供应中心工作人员,我院在2019年8月开始实行优质护理,根据时间段随机分为对照组(2019年2月至2019年7月,常规护理,n=12)与实验组(2019年8月至2020年1月,优质护理,n=12)。对比分析两组的工作质量。结果:在安全识别意识、包装质量、发放质量和回收质量评分上,实验组高于对照组(P<0.05)。结论:优质护理用于消毒供应中心的效果显著,可有效提升工作质量与医疗器械消毒合格率。

  • 标签: 消毒供应中心 优质护理 工作质量
  • 简介:【摘要】目的:分析消毒供应室存在的风险因素,并寻找积极的应对策略。方法:在2020年6月~2021年6月期间对消毒供应室进行常规管理,在2021年6月~2022年6月期间对消毒供应室进行规范化制度及细节管理。通过B-D试验和生物监测合格率、药品运送时间、不良反应发生情况以及科室满意情况等指标对两种组进行评定,并且统计存在的潜在风险。结果:实验组的B-D试验和生物监测合格率为99.20%和99.60%,科室平均满意度为97.92%,药品运送时间为42.62±3.62分钟,2%的不良反应,以上数据均优于对照组,P值均达到小于0.05标准。结论:消毒供应室存在高温、心理损害、化学、生物、噪音、电击损伤、紫外线消毒等风险因素,规范化制度及细节管理是可优化消毒供应室运行的管理方法。

  • 标签: 消毒供应室 潜在风险 对策
  • 简介:【摘要】目的:分析在供应室细菌消毒中采用细节护理的应用价值。方法:将2020年1月至2020年12月供应室细菌消毒中采用常规护理作为对照组,选择2021年1月至2022年1月供应室细菌消毒中采用细节护理作为观察组,对两组干预效果进行比较。结果:观察组的包装质量、服务态度、护理满意度、供给及时值、收回及时值均高于对照组,(

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  • 简介:【摘要】:随着我国经济建设不断发展,医药物流产业也发生了重要的变革。目前,我国医药冷物流产业正在发展转型期,对比初期物流建设存在物流设施陈旧、管理方式落后,信息化运用不集中、医药冷技术有待更新等问题。本文针对我国医药冷物流产业建设现状进行分析,探讨了冷物流中心信息化平台构建以及布局规划运用方式和价值,希望能够针对我国医药冷物流产业有所参考借鉴。

  • 标签: 医药冷链物流中心 布局规划 信息平台