简介: [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者,也是推动社会经济与技术发展的主要力量,只有企业迸发出活力,才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才,做好人才培养具有现实意义。基于此,文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。
简介:摘要:企业要想取得良好发展,人才培养是必不可少的加持环节,这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏,没有可以利用的优质人才,那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态,最终只会落得资金耗尽,一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中,人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要,只有企业拥有良好的人才培养模式,能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才,培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工,才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力,才能一步步在这样的环境中扎根生长下去,不被经济市场淘汰出局。
简介:摘要:造价人员在工程概预算课程中学习的理论知识与实际存在比较大的差距,脱离实际,往往对培训课程一知半解,达不到培训目标的要求。鉴于此,需要对这门培训课程从内容、方法及成果等方面进行革新,以适应工程概预算的形势变化。本文介绍了BIM技能实战内容,分析了可视化方法,探讨了依据学情进行动态调整的培训方案。造价人员在这一革新下,学习热情得以提升,获得了不错的效果。