简介:摘要:在一个国家的建设和发展过程中,高速公路的重要性是毋庸讳言的,被誉为社会经济的“血管”,其重要意义可见一斑,因此在新时期的社会现代化建设和发展进程当中,加速高速公路建设也是新时期经济社会建设的必然需求。其中,伴随着国内高速公路建设和社会经济的发展,国民群众的经济实力快速提升,汽车也成为了必备品,在这种情况下,高速公路之上的汽车流量不断增加,其作为加油站的营销市场发展潜力也变得越来越高,依据调查来看,高速公路加油站已经成为了石油公司、企业的必争之地,并且日后的发展和竞争会变得愈加激烈,这也是高速公路加油站所面临的一个趋势,因此对于其中的营销工作开展需要保持高度重视,加强营销策略上的创新,促使高速公路加油站产品和服务提供给广大的汽车用户,这对于高速公路加油站自身发展、对于国内宏观的高速公路建设发展都具有重要现实意义和价值。因此,在本文中就将针对高速公路加油站营销策略的创新进行系统研究和分析工作。
简介:摘要:公路建设项目通常需要较长的建设周期,并且会涉及到多种材料、人力和设备的使用成本。公路工程施工项目的成本控制不仅可以节约企业资源消耗,还能为社会创造更多的财富。要想避免亏损,关键在于高效地管理成本。公路施工企业要想实现自身利润最大化的目标就需要加强对各项工作的重视程度,尤其是对于成本管理工作,其能够为工程建设提供有力保障。因此,在公路工程的实施过程中,如何管理成本直接决定了工程能带来的经济收益。只有对施工项目全过程的成本控制与管理进行研究分析,才能使企业获得更大的收益。高效的成本管理不仅可以促进合理的工程计划和预算的制定,还可以合理地分配资源和人员,从而提高资源的使用效率,并进一步增强经济效果。
简介:摘要: 随着我国进入“高速+”全面提速模式,高速公路和配套服务区在交通基础设施中的作用越来越重要。与此同时,人们出行方式的改变对高速公路服务区的服务质量提出更高的要求,也带来更多的机遇。高速公路及其服务区,已经从传统产业向现代服务业转变,其经营思路以及营销定位模式,也需要与时俱进,升级优化。本文以营销定位理论为指导,为高速公路服务区提出营销定位模式的升级建议。
简介:摘要:随着综合国力的提高,我国高速公路工程建设蓬勃发展。在高速公路工程的施工建设中,项目成本管理是至关重要的环节。只有全面科学地控制项目成本,才能优化分配工程施工资源,提高资源利用率,减少不必要的成本支出,确保公路工程施工成本控制在预算范围内,实现高速工程项目的综合效益最大化。如果缺乏有效的项目成本管理和措施可能导致资金浪费和滥用等问题,在高速公路工程建设中会出现成本超支的情况,增加资金风险。这不仅会影响工程的利润率,造成巨大的经济损失,还会严重影响施工企业的社会形象和声誉,最终限制企业的长期稳定发展。所以,实施高速公路工程项目时,需要采取有效管理措施,在确保公路工程质量的前提下严格控制管理项目成本,有效遏制成本浪费,提高工程的投资效益,推动高速公路项目高质量建设。
简介:摘要:在当代社会中,公路运输行业得到了前所未有的发展,并成为经济发展的基础行业。但同时,公路运输行业在发展过程中,也出现了一些挑战。例如,庞大的公路运输量,使公路运输管理变得更艰难。要想进一步推动公路运输经济的发展,那么就必须要关注公路运输管理的问题。新形式下的公路运输管理应要从时代背景出发,借助时代先进的科学技术来进行,只有这样,才能够确保公路运输管理的先进性和科学性。信息化管理成为当前公路运输管理中的热词,信息化管理能够克服传统公路运输管理的弊端,促进企业资源的优化配置,提升公路运输的服务质量,因而在公路运输管理中深受欢迎。在本文中,本人以信息化管理在公路运输经济中的作用为主题,结合有关资料,展开了深入分析。