简介：摘要随着国家经济的快速发展，作为企业管理链条中的实施终端，班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。面对高速发展的信息化时代和日益激烈的市场竞争，南京港集团要打造长江现代化一流强港，就必须引入现代企业管理的新思路、新机制、新方法，以适应新形势的发展要求。

简介：摘要在新形势下电力企业创新发展的重要基础就是加强班组建设，而且在未来的企业发展过程中，班组建设的必要性以及重要性将越来越被人们关注。班组的建设必须要向企业的发展目标靠拢，不断地加强班组的文化建设以及管理工作。所以，我们需要不断地针对班组建设进行研究和创新，把班组真正的建设成为企业的生力军以及职工的大家庭。

简介：摘要随着国家经济的快速发展，作为企业管理链条中的实施终端，班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。面对高速发展的信息化时代和日益激烈的市场竞争，南京港集团要打造长江现代化一流强港，就必须引入现代企业管理的新思路、新机制、新方法，以适应新形势的发展要求。

简介：摘要：实践经验证明,班组安全管理是企业安全管理的基础。工作重心下移到班组,通过班组安全各项工作的落实,使生产建立在坚实的基础上,才能充分发挥生产效力,实现企业经营管理目标。危险、危害因素主要产生于生产过程。通过大量的事故统计分析发现,由于班组违章指挥、违章作业和各类设备、环境等隐患没有及时发现和消除所造成的事故占95%以上。因此,创安全合格班组，也是现代安全管理的需要。企业要做到安全生产就必须重视班组安全,通过安全标准化班组的建设达到操作标准化、设备管理标准化、生产环境标准化、人的行为标准化、物的标准化以及合理的生产环境条件等。

简介：摘要：班组是企业基层员工工作和生活的管理组织，其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人，即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性，其建设将直接影响到企业的经济和安全效益，所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下，对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。

简介：

简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：

简介：摘要：本文主要介绍当前国有企业基层党组织应如何发挥党建优势，从基层班组建设的管理制度和人文思想等几方面，通过增强责任意识、大局意识，能力意识更好的为行政工作保驾护航。

简介：摘要国企保卫工作是安全生产的前提，班组建设是保卫工作的基础。没有稳固健全的安保班组，就没有企业安全生产的基本环境。本文立足国企保卫工作的基础，对班组建设的原则、短板进行浅析，提出了加强人才培养、完善制度落实、培育安全文化的有效措施。

简介：摘要：企业的细胞将如何健康、快速、全面、稳步地发展壮大，以及“兵头将尾”的作用如何淋漓尽致地发挥出来，是为加强企业管理奠定基础的重点。本文对我公司班组建设的现状进行了分析。针对我公司目前班组建设取得的成绩和存在的不足之处和薄弱环节，以及其在公司管理的地位与作用的认识，提出了新形势下班组建设的思路分析。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提高生产效率、降低成本、提供优质的产品和服务来取得竞争优势。而精益管理作为一种先进的管理方法，已成为许多企业追求卓越的选择。通过消除浪费、提高流程效率以及持续改进等手段，帮助企业实现生产的高效、灵活和质量的持续提升。在本文中，我们将深入探讨精益管理的核心原则和实践技术，以及其对企业的影响与意义。

简介：摘要本文主要对目前核电工程施工搞好班组建设的途径与方法进行了积极的探讨。

简介：摘要对于油田这种大型的生产单位的管理而言，班组的建设是基础，若是不好就会直接威胁到整个企业的生产，对油田效益的提高与创收都会直接造成不良的影响。本文就油田企业基层班组建设和管理策略进行了相关的探讨。

简介：摘要国企保卫工作是安全生产的前提，班组建设是保卫工作的基础。没有稳固健全的安保班组，就没有企业安全生产的基本环境。本文立足国企保卫工作的基础，对班组建设的原则、短板进行浅析，提出了加强人才培养、完善制度落实、培育安全文化的有效措施。

简介：摘要班组工作是现代化企业发展和创新的基础和源泉，面对新时期、新形势、新任务，已彰显其独特的重要性。按照天津石化进一步强化提升“三基”工作实施方案的总体要求，化工部工会紧贴基层班组实际，依据班组“三基”工作思路，在坚持继承与实践创新相结合的基础上，建立以安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型“五型班组”管理考核评价体系来全力推进“内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化”的“三标”班组建设，通过不断实践并积极探索班组建设融入现代企业管理的新内涵、新形式、新方法，不仅有效推动班组各项制度的执行落地，更形成了具有化工部鲜明特色的班组管理。

简介：摘要：企业的最基层的组织单位就是班组，传统的方法是逐级渐进式管理，纵向沟通差，横向沟通差，反馈效率低，运行效果难以线性评估，时至今日已成为企业精细发展的桎梏。数字化管理最大的优势就是横向和纵向的沟通能力强，各层级单位联动效果好，线性管理持续性长久，能够弥补传统管理方式的不足。数字化班组建设就是企业信息化发展的重要子步骤，通过引入数字化的管理手段，在基层管理方面精细化方面，产生质的飞跃，契合企业数字化、信息化、智能化的发展战略。

简介：作者根据自己多年来从事计算机应用项目，尤其是SCADA系统项目的经验，针对“西气东输”，后上海地区天然气发展的客观要求，讨论了天然气SCADA系统的有关技术问题，提出了组建天然气SCADA系统的设想。

简介：摘要工会是企业的群众性组织，是推进企业发展的重要力量，在班组建设和企业发展的过程中具有重要意义。为此，文章将围绕工会推进企业班组建设的导向作用进行探究，希望给相关人士提供参考价值。

简介：摘要班组是企业最基层的生产组织，是卷烟企业开展各项安全工作的基础。精益安全班组建设是班组安全管理工作系统化、标准化的重要举措，是全面提升班组安全绩效的有效途径。没有班组安全管理的精益化，就谈不上企业安全工作的精益化。班组精益安全建设是企业精益安全建设的必由之路。