简介：我的好友LISA因几个月来一直在紧张地筹备婚礼，几天前忽然感到胃痛，随之而来的就是严重的腹泻，那阵势几乎要把她击垮。当时她以为自己的身体出了严重的问题例如胃癌什么的，赶紧去看了医生后才松了一口气，原来只是压力引起的胃痛。

简介：据英国《每日邮报》报道，英国美容产品公司“InnerMe”组织了一项关于“女性在什么年龄最快乐，什么年龄压力最大”的调查，结果显示，女性25岁时最快乐，34岁时感觉压力最大。参与调查的女性年龄在20岁-60岁之间，超过1／2的女性认为34岁时，承受的压力最大，而且这会一直持续到40岁左右。

简介：

简介：身上痣多会增大患恶性黑素瘤的风险，但美国贝斯以色列女执事医疗中心一项最新研究却发现，长痣少的人患上致命性黑素瘤的风险可能会更高。该研究作者卡罗琳·金博士表示，我们已经知道各种黑素瘤在基因上并不完全一样。

简介：老年性点状白斑：又叫老年性白点病，是一种皮肤老化的表现。一般在40岁开始发病，常随年龄的增长而扩大。皮疹多发，常见于躯干、四肢，表现为绿豆或黄豆大的瓷白色斑点，边界清楚，微微凹陷，不痛不痒，它无碍健康，不必治疗。老年性寿斑：是表皮的一种良性肿瘤，随年龄增长而扩大，颜色加深。

简介：9月6日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议。会议强调，目前全国养老金累计结余较多，可以确保按时足额发放，在社保征收机构改革到位前，各地要一律保持现有征收政策不变，同时抓紧研究适当降低社保费率，确保总体上不增加企业负担，以激发市场活力，引导社会预期向好。

简介：行政成本是政府行政活动对经济资源的消耗，它可以从不同的角度进行分类研究。建立“经济型”政府，既可以降低行政成本，又可以减轻民众的负担，重塑党和政府在民众中的威信。

简介：法医尸体检验鉴定中,头部受强大的钝性外力作用下头皮裂伤,颅脑严重损伤致死案例较多见,其中个别案例头部虽受较大的钝性外力作用造成颅脑严重损伤致死,但头皮肉眼观未见损伤,其成伤机制值得分析研究.本文就此问题提出讨论.

简介：<正>一、简介2008年全球金融危机(GFC)给部分全球最强经济体带来了巨大的负面影响,其中大部分经济体陷入了负面增长。然而,澳大利亚非但经历了正面的经济增长,还保持了高于其他经济合作与发展组织(OECD)成员国平均增长率的经济增长比率。作为澳大利亚经济增长的重要指标,澳大利亚的国内生产总值(GDP)自2005年起就开始持续稳定增长。有几点理由可以用来解释澳大利亚为何没有受到全球金融危机的严重影响。依

简介：发展改革委：你委《关于报送积极稳妥降低企业杠杆率工作部际联席会议制度的请示》（发改财金[2016]1918号）收悉。经国务院同意，现函复如下：

简介：

简介：劫持人质谈判中，劫持者、谈判员、人质都处于高压力状态。事态发生之初的主动权掌握在劫持者手中，随着警方处置措施的展开，压力处理的主动权在谈判方。因此，人质谈判中要了解和觉察谈判员、劫持者、人质的具体压力及其来源，并积极有效地针对不同压力展开处理。只有把三方的心理压力控制在一定程度内，才能够打破劫持者的侥幸心理和自我高估心理，引导劫持者进行理性判断。也只有在理智的精神状态下，谈判才能够顺利展开。

简介：缓解中国就业压力,不仅要有积极的治理政策,在减少劳动力供给的同时,要创造更多的就业岗位,增加对劳动力需求,而且也要有被动的治理政策,完善社会保障制度.

简介：据《泰晤士报》报道，英国小学生们小升初的竞争已日趋白热化。有些名校的入学考试最多要考7个科目。有的科目要考一天，在这样的压力下连家长们也“几乎崩溃”。

简介：

简介：不同的女性,承受压力的类型也不尽相同,想彻底摆脱压力,你得先了解自己被贴上的是哪种压力标签,然后才能找到最适合自己的减压方法!你贴着哪种压力标签?1.紧张工作一天后,你最喜欢:A.在烛光下欣赏优美动听的乐曲。B.到户外空气新鲜的地方散散心。

简介：4月中旬，中央党校党建部主任王长江等专家深入纠龙泉驿区大面街道蒲草村调研村级冶理新机制推进恃况。座谈中，街道干部、村干部和议事会成员畅所欲言。深深触动专家学者们的是村党总支书记邹光蓉的一句话——

简介：我国正在处在一个激烈和快速的社会转型期，社会节奏加快、组织外部环境复杂、组织变革频繁和巨大的生存竞争压力，导致众多员工普遍承受着巨大的工作压力。不仅如此，许多企业还存在野蛮管理，粗鲁、谩骂、恐吓员工的情况。许多企业中的员工承受着巨大的心理压力，

简介：金融危机对我国的负面影响，主要表现在包括高校毕业生和农民工在内的青年就业方面，而教育和培训是增强他们劳动力市场竞争力、提高企业劳动生产率，从而化解危机的关键之举。因此，当前应该大力深化教育，实现应对危机的近期手段与提高我国经济可持续性的长期目标的有机结合。

简介：井无压力不出水，人无压力轻飘飘。正确使用压力，既是推动工作的重要手段，也是促进干部健康成长的重要方法。善于运用压力，需要处理好以下问题。一是要对工作任务心中有数。领导者只有对工作任务心中有数，才能清楚该不该运用压力、施加多大压力。通常来讲，一般性的工作，由于时间比较充足、技术含量低、程序简单，就没有必要兴师动众、加班加点。而紧急的、难度大的、需要加班攻坚的，则要做好动员，讲清情况，调动大家积极性。