简介：摘要：医疗事业的发展与医疗设备的发展息息相关，医疗设备的广泛应用可以看出其在医学发展过程中的重要性，在法律法规允许的前提下，做好医疗设备管理工作，建立起在新监督法规下医疗设备全生命周期管理方法，形成了多学科协作的治疗模式，为医院的医疗设备管理部门提供了具体的管理方式。在新监督法规下对医疗设备全生命周期管理能够提高医疗设备管理水平，使用风险降低。

简介：摘要：药品质量风险是指因企业在生产、经营、使用过程中不能按照规定的要求生产、储存、运输和使用的，可能对人体健康造成危害或者危及人体健康、生命安全的事件。药品质量风险管理是以确保药品能够满足人类最基本需求为目标，通过对危险源，包括环境、卫生条件等进行分析和评估，选择和采取有效措施避免产生危害，并有效控制有害事件发生可能性，提高药品的质量水平。基于此，本文对质量风险管理在药品全生命周期质量管理中的运用进行分析。

简介：摘要：新医改逐渐深入之后，我国各级医疗机构的资产量正在快速上升，针对分类繁杂、体量庞大的医院资产，医院机构所应用的粗放型传统管理方法，体现出了明显的信息滞后，以及信息数据的精准度差、质量低下等特点，无法实现设备的全生命周期管理。为了解决医院的现实问题，需要医院构建信息化管理平台，开展科学、有效、全面、直观的设备管理工作，以此为人们提供更优秀的医疗服务质量。

简介：摘要：新医改逐渐深入之后，我国各级医疗机构的资产量正在快速上升，针对分类繁杂、体量庞大的医院资产，医院机构所应用的粗放型传统管理方法，体现出了明显的信息滞后，以及信息数据的精准度差、质量低下等特点，无法实现设备的全生命周期管理。为了解决医院的现实问题，需要医院构建信息化管理平台，开展科学、有效、全面、直观的设备管理工作，以此为人们提供更优秀的医疗服务质量。

简介：摘要：本文将以某地方城市的三甲医院作为研究对象，阐述现阶段医疗设备维修管理存在的缺陷与不足，并提出基于MEIS全生命周期管理系统（简称MEIS-PLM）在医疗设备维修信息化管理中的实现路径，以此解决以往存在的设备利用率低、故障维修不及时等问题，减少医疗装置运营环节的经济投入，实现相关设备的动态检测，以及性能校准，依靠电子档案、在线管理平台，实现设备网上报修，以此帮助工作人员及时处理设备故障。

简介：摘要：近年来，医院开始实施“政府会计制度”，医院成本管理已成为双重职能、双重基础、双重报告的财务会计和预算会计的双重成本管理制度。制度改革使医院会计不仅满足了成本核算和政府综合财务报告的要求，也满足了预算管理和资金控制的要求，对医院成本管理提出了更高的要求。

简介：

简介：摘要：医疗设备是医院开展医疗服务的基础，其对于医院的医疗服务质量具有较大影响。本文在阐述医疗质量控制重要性的基础上，分析当前医疗设备质量控制问题，并分析医疗设备全生命周期管理中质量控制技术的应用要点，期望能进一步提升医疗设备质量控制水平，优化医疗设备应用效果，继而推动医疗卫生事业的可持续发展。

简介：【摘要】目的：在医院经济管理中施行全成本精细化管理后，探究其应用的效果。方法：择取2021年1月--2021年12月为研究阶段，并且选择医院的综合科室作为研究对象，并实施全成本精细化管理工作。收集并记录组间管理效果。结果：管理前科室的运营成本136.85±42.66万元（包含洗涤办公用品，水电，人力成本、供应消毒、保洁，患者药品、耗材等）；管理后科室的运营成本100.42±30.52万元，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：实施全成本精细化管理模式之后，可以提升医院整体经济管理水平，并提高管理效果，真正意义上的发挥管理自身应有的价值，值得推广和应用。

简介：摘要：随着我国社会主义经济的不断发展，当前医疗管理体系也迎来了重大转变，在当前形势下，医院如何有效地利用现有资源条件将效益最大化至关重要。医院通过全成本精细化管理的方式，有效帮助医院降低成本节省开支，使医院达到长时间稳定的发展，提高医院整体的工作效率和质量。基于此，本文结合实际思考，首先简要分析了基于全成本精细化管理的医院经济管理问题，其次阐述了基于全成本精细化管理的医院经济管理措施。

简介：摘要：本文通过仔细分析全生命周期项目管理模式狭义和广义利弊，提出了基于广义全生命周期的医院配电中心建设项目管理方法应用策略，旨在提高管理质量。

简介：摘要：本文探讨了区块链技术在医疗器械全生命周期质量管理中的应用。通过引入区块链技术，可以提高医疗器械的安全性、透明度和可靠性，从而提高医疗器械的质量水平，保障公众的健康安全。

简介：居民全死因期望寿命是衡量人群健康状况和生存质量的重要指标，人群死亡率的高低及其趋势是评价社会卫生状况的主要方面，并直接影响到居民的期望寿命。本文对宝坻区2007年居民全死因期望寿命进行了研究分析，借以增强人群的慢性病防控意识，主动改善生活质量，延长平均期望寿命。

简介：摘要：通过高效的成本管理，医院的运营和管理能力可以得到提升，从而更好地应对医保支付改革对医院造成的经济负担。目前我国大多数公立医院都存在着不同程度的医用耗材浪费现象，造成了资源的极大消耗，同时也不利于提升临床诊疗效率。在目前医院追求高品质发展的大背景下，控制医用耗材的成本成为了推动医院成本管理的核心环节。鉴于此，本文主要分析基于医用耗材成本全周期管理的公立医院高质量发展。

简介：摘要：在医疗改革不断深入的进程中，全面推动医院经济管理工作的高效化发展，业已成为医院发展的重要方向。在医院经济管理的实践过程中，要积极变革传统的管理方式，科学高效地运用全成本精细化管理模式，真正提升管理实效。

简介：摘要：随着我国医疗改革的逐步深化，各个医疗机构之间的竞争愈发激烈，医院的发展也开始面临越来越高的挑战，同时也为医院的发展带来了新的机会和机遇。经济管理是医院工作的重要内容，基层医院要想实现持续的发展路线，必须对经济管理模式进行创新，增加经济收益。本文将对全成本精细化管理在基层医院经济管理中的运用进行综述，希望能为基层医院的发展提供可参考的意见。

简介：摘要：随着现如今社会的不断发展和人们的物质生活的改善，医疗体系建设也愈加成熟。新形势下，医院要想获得更多的经济效益，就要在医院的成本核算方面做好工作，以达到医院成本控制目的，提升医院的经济受益。但是现阶段部分医院的成本核算管理工作往往存在着缺失，并且很多医院对于成本控制问题也不够重视，从而导致资金流失，不仅加大了医院的财务压力，同时也导致医院经济效益的减少。

简介：摘要：医院医疗卫生环境在社会飞速发展的背景下发生了翻天覆地的变化，现如今，医院面临的经营压力也越来越大。因此，我国很多医院都强化了全成本核算管理模式的应用，以此来全面满足医院生存和发展的需求。而作为医院全成本核算管理中的一项关键内容，绩效评价显得格外重要，它主要依据相应的可量化指标和评价标准，对组织目标的实现程度以及最后的预算执行结果进行综合性评价，一定程度上有利于激发基层员工的工作热情，同时有利于全面推动医院的健康稳定发展。在具体工作过程中，为全面呈现出绩效评价的作用，需全面分析现阶段医院全成本核算管理工作中绩效评价的科学应用。

简介：【摘要】目的探讨基于全流程全周期理论优化后的服务场景在提高患者满意度中的应用效果。方法选取山东省某三甲医院2022年3月至2023年2月进行就医的患者为研究对象、研究第一阶段应用全流程全周期理论进行服务场景现状调研、原因分析，第二阶段根据调研结果进行流程优化，并对优化前后患者满意度进行比较。结果在多部门配合下，流程优化后医院服务场景平均预约床位最长时间由7天缩减为3天；办理入院时间由1.5小时缩减为0.5小时；办理出院时间由1.5小时缩减为0.5小时，并在持续改进阶段达到开出住院证单次日即可完成入院的目标。结论基于全流程全周期理论优化后的服务场景可以有效缩短预约床位、办理入院、办理出院，促进医疗资源利用最大化和服务效果最优化。

简介：目的：研究老年人短周期义齿修复技术的临床运用原则并初步评价其临床疗效。方法：2008年6月至2009年8月从我院口腔门诊就诊患者中选择需要义齿修复的老年人,随机分为短周期序列修复组：年龄65-92岁,平均：74.14±6.93岁,男性7例,女性10例;正常修复组：年龄65-85岁,平均：72±5.15岁,男性：8例,女性：6例。应用微创拔牙、无翻瓣种植、即刻种植即刻修复、附着体义齿修复、即刻临时义齿等技术,完成咬合重建,随访三个月到十个月。结果：短周期修复序列组患者咬合重建时间为：47±30天,正常修复序列组患者修复时间95±25天,两者比较有明显差异（P〈0.05）。短周期序列修复序列组的29枚种植体骨结合良好,目前种植体存留率为100%,行使功能良好。短周期序列修复序列组患者对义齿修复效果均满意。结论：老年人短周期义齿修复的临床效果是可以预期的。可以缩短患者缺牙时间,减少手术创伤和拔牙后的牙槽骨吸收,并在最短的时间内重建患者口内咬合功能,明显改善老年人的生活质量。