简介：摘要目的从政策研究层面为促进医药科技成果转化提供参考建议。方法作者结合医药科技成果转化特点，以政策工具为主线，引入创新价值链和创新主体链构建三维分析框架，即政策工具维度(供应面、环境面、需求面)，创新价值链维度(研究开发、临床研究与示范应用、商业产业化)和创新主体链维度(高校院所、医疗机构、企业、政府、第三方机构)。针对2015年至2019年国家出台的70份医药卫生科技成果转化政策，使用三维框架进行文本量化分析。结果环境面和供应面政策工具使用存在过溢，需求面相对缺失；临床研究与示范应用是创新价值链维度的政策投入薄弱环节；创新主体链维度中的医疗机构和第三方机构政策频数较弱。结论根据三维框架分析结果结合行业特点，提出应增强医药特色，激发医院与院校活力，加大临床研究投入等政策完善建议。

简介：摘要：当“全面二胎政策”在我国落地开花之时,出现了“高龄追生”现象,尤其是辅助生殖技术(ART)研究的深入与完善，实现了高龄不孕女性再次生子的愿望，却也面临高龄辅助生殖有效性低、母代与子代存在健康隐患、子代的未来欠缺保障等问题。如何遵循辅助生殖伦理原则,从有利于患者、子代、社会公益性等角度理性对待高龄夫妇的生育需求是目前陷入的伦理困境。

简介：【摘要】目的：本文旨在对新政策下医院药品采购管理关键环节出现的问题进行分析，以探究其应对措施。根据近年医疗药品的采购情况，对药品采购管理中存在的问题加以分析，并采取相应的对策，以期为医院药品管理提供借鉴。医院还应制定合理的管理体系加强对内部的控制，以确保人们的健康及生命安全，由此可见规范药品采购管理规范极为重要。

简介：摘要：于2019年部署深化医药卫生体质改革，进一步推进药品集中招投标采购依赖，药品的使用更加利于民众就医。集中采购使得药品供应平稳有序，药品价格合理化，且招投标的采购试点逐渐向全国范围扩张。新形势下，我国药品集中招投标采购是已改深化，减轻民众用药负担的必要途径，本文也根据药品集中的招投标采购政策展开了相应探讨与思考。

简介：摘要目的对山东省日照市医疗联合体(以下简称医联体)网格化布局管理策略进行分析，为该政策完善提供借鉴。方法2020年8月，就医联体网格化布局管理目标、具体措施、存在问题及影响因素等，对山东省日照市31名相关管理者进行半结构化访谈。运用扎根理论梳理访谈资料，结合梅兹曼尼安-萨巴提尔政策执行综合模型进行深入分析。结果通过分析，获得理论和技术支撑、目标群体特征、政策因果论、政策指令现状、执行机构间关系、社会经济条件和技术、公众态度以及媒体宣传8个主范畴及19个副范畴。在此基础上，基于梅兹曼尼安-萨巴提尔政策执行综合模型形成了医联体网格化管理政策执行理论框架。结论该市执行医联体网格化管理政策的社会经济条件和技术较为成熟，公众支持力度高、社会反响好，但仍存在政策指令不够清晰、不同主体间利益协同机制不完善和配套政策不完备等问题。未来应促进形成政策执行合力、出台配套政策并加强基层队伍建设等，以保障政策的有序推进与长效实施。

简介：摘要Dariush Mozaffarian及其同事介绍了现代营养科学的历史如何影响了现在的营养思维。

简介：【摘要】目的：分析三孩政策下高龄产妇接受护理安全管理的效果。方法：从2018年1月-2020年8月前本院收治的高龄产妇选择130例研究，根据管理方法将其分为实验组与对照组，各65例。对照组接受风险管理，实验组联合安全管理，对比干预效果。结果：结果显示，实验组分诊过程中不良事件控制优于对照组，P＜0.05可统计。结论：对三孩政策下选择在此分娩的高龄产妇接受护理安全管理，可以改善护理质量，提升产妇的安全性。

简介：摘要目的以浙江省县域医疗服务共同体(以下简称医共体)建设实践为基础，建立一套科学合理的医共体政策协同性评价指标体系。方法基于浙江省出台的医共体建设指导意见和相关配套政策文件，通过文献研究和理论分析建立初始指标池。采用德尔菲专家咨询法对指标体系进行两轮修改完善，采用优序图法计算指标权重值。结果构建的指标体系包括4个一级指标、10个二级指标和35个三级指标。一级指标中，医保支付、人事薪酬、价格改革和财政财务的权重值分别为0.406、0.281、0.141和0.172。结论本研究建立的指标体系具有一定的合理性和可行性，能够从政策协同的角度为我国推进县域医共体建设提供参考，为相关学者开展后续研究提供借鉴。

简介：摘要：突如其来的新冠疫情迅速席卷全球，各国纷纷出台不同的政策以促进恢复社会秩序，保持经济正常发展。中美是分属不同社会阵营的两大政治经济大国，因此采取的政策兼具典型性和代表性。运用霍氏文化维度理论，深入分析中美抗疫政策，能够从文化层面深入理解中国抗疫成功的经验，为全球抗击疫情提供中国智慧、中国方案。

简介：摘要：随着医药卫生体制改革不断推进，药品加成和耗材加成的取消、医保支付方式的改革等使得公立医院的经营环境日益变化，公立医院必须改变以往粗放的经营管理模式，不断精细化自身管理，提高资源利用率，向管理要效益。本文在深入分析当前政策背景的基础上，通过分析当前医院全面预算管理和成本管理过程中存在的问题，提出相应的解决措施。医院只有高度重视财务管理工作，才能实现高质量发展。全面预算管理和成本管理是财务管理非常重要的两个抓手，公立医院应当从各方面给予高度重视和保障，促进公立医院健康稳定发展。

简介：无

简介：摘要：目的：探究患者对“4+7”带量采购政策认知度与认可度的调查分析。方法:以湖南省某三甲医院为例，对2020年3月至2021年3月期间到我院门诊接受诊断或治疗的1463例患者作为实验研究对象，通过调查问卷的方式对其进行调查，了解患者对“4+7”带量采购政策的认知及认可情况。结果：通过问卷调查分析来看，442例患者了解该政策，713例不太了解，其余308例患者不了解，占比分别为30.21%、48.73%、21.05%。其次，对了解、不太了解该政策的患者进行了有关的认可度调查，大部分患者认可度比较高。结论：大部分患者不太了解“4+7”带量采购政策，且了解该政策的患者对其认可度有相对较低。