简介:摘要目的分析西药的不合理应用情况,并提出相应的管理意见。方法某中心2009年12月~2012年12月间的500张门诊西药处方和300份归档病历档案进行分析,统计其中的不合理应用西药情况。结果本次研究中共发现了72份西药应用不合理的情况,占总数的9.0%,最主要的是选用药物不合理、无指征用药、用药途径和用药方法不合理等。结论如今我国已对西药的合理应用做出了比较完善的规定,然而由于西药药物的种类多、临床医师尤其是一些临床经验较缺乏的医师对某些西药的不够了解等众多原因,西药不合理应用的案例依然比较多。医院应该重点加强西药规范管理,规范西药合理应用,保障患者的健康。
简介:摘要目的探讨分析药品管理在西药调剂室的应用重要性。方法对我院目前西药调剂室药品管理进行全面总结,从人员管理,药品管理,工作流程等多方面进行分析,发现不足提出相应的解决措施。结论医院的药事管理工作复杂繁重,对工作人员的要求相对较高,需要相关工作人员细致、耐心,对待工作认真负责。药事管理不仅需要对药品做好管理,对工作人员的严格管理也非常重要。所以今后我院西药调剂室的工作应两手抓,两手都要硬。提高相关人员的培训,加强管理,本着对患者负责的态度,为患者服务的精神做好西药调剂室的工作,增加医患之间的信任,建立和谐关系,整体提高医院服务、技术水平。药品管理工作是各医院的重点工作,应加强管理、沟通。
简介:【摘要】 目的:了解西药药剂在临床使用中的应用情况,对不合理用药的原因进行简要探讨,并制定相关预防对策。方法:对 2013 年 6月至 2017 年 6月期间随机抽取医院药房数据库西药处方,分析本院药剂合理应用情况。结果:药剂不合理应用的因素种类较多,总结归纳为调剂差错、处方差错和药房管理不善;经过加强管理措施后,用药合理率有明显提高。结论:了解西药药剂临床应用情况,对不合理应用的相关因素进行分析,做出必要的管理措施是减少药物制剂不合理应用的前提。 【关键词】 西药药剂;合理应用;管理措施 随着西药药剂的广泛使用,不合理应用情况逐渐上升,使西药药剂的合理应用显得日益复杂。临床工作中,西药药剂治疗是疾病控制和治疗的有效途径之一。然而,西药药剂的不合理应用会影响治疗的整体质量,降低治疗效果。西药药剂不合理应用对整个医疗行业产生很大的影响,对于健康机体的影响是不言而喻的,阻碍了治疗的顺利进行,所以要更要重视对西药药剂进行有效管理措施。本文主要回顾性分析 2013 年 6月至 2017 年 6月期间随机抽取医院房数据库西药处方 800例,分析本院药剂合理应用情况,分析研究造成副作用的相关因素,并结合相关因素制定相应预防措施。 1 资料与方法 1.1 一般资料 选取 2013 年 6月至 2017 年 6月医院药房数据库西药处方 800例为研究对象。随机抽取患者 80例,主要包括用药种类、剂量、合理用药以及联合用药等情况。在统计药方的时候,要做到全面、细致、准确,将每一个问题都做好记录,汇总出现问题的原因,并制定相应措施。其中, 2013 年 6月至 2015 年 6月期间的 400例为实施措施之前, 2015 年 7月至 2017 年 6月期间的 400例为实施措施之后。 1.2 方法 1.2.1 药品了解度要提高 医护人员要做到对药物了如指掌,对其药效、药理、协同与拮抗作用做到心中有数。医生虽然具备一定的累积,但是应该与时俱进掌握新药品的疗效、规格。调剂人员在工作之余要多多充电,学习国内外最新相关知识与技术,提升个人工作素养。 1.2.2 提高调剂人员的管理 调剂人员除了应该具备专业的药品知识之外,也应该具备良好的专业素养,并且要对每一种药品的特殊性进行了解。在调剂过程中,除了应该按照医生开具的处方单进行调配之外,也应该根据自己的专业知识对处方单进行基本审查,对于一些有疑问的地方,应该慎重处理。药品的调剂应该认真核对用法、用量、规格、禁忌等方面。调剂员在工作中应当认真谨慎,杜绝差错的发生。 1.2.3 加强处方的管理 制定合理的制度,逐步用电子处方单取代手写处方单,减少手写造成的一些失误。医生要保证处方单信息的完整,完整的处方单应该具备患者的基本信息、诊断的基本情况和所开具的药品。加强医生对新药知识的了解,避免在规格用药等方面出现差错。 1.2.4 加强药房的管理 药房管理应该提高调剂人员的专业素养、业务能力以及责任感。对于药房工作人员,激励机制很关键,要制定一些奖惩办法,增加工作积极性。建立健全完善的管理制度,确保环环相扣,避免差错发生。 1.3 调查方法 将随机抽查的临床资料按照相应的项目进行整理、统计和分析。 1.4 统计学方法 本次研究的所有数据采用 GraphPad Prism 软件进行统计、分析、处理,组间之间比较采用t检验,计数资料采用 X2检验,以P< 0.05为差异有统计学意义。 2 结果 2.1 合理用药率 调查结果显示,实施管理措施后的合理用药率为较实施前的显著提高。