简介:摘要:在电力企业发展过程中,由于社会用电需求量不断增加,其营销业务量也显著提升。再加上用户结构、电力供应结构的调整变化,增加了电力营销管理的难度。在新时期的管理改进过程中,需要从抄核收等基本业务着手,并上升到管理模式和制度创新层面,以满足新形式下的电力企业营销管理需求。同时应积极推动电力营销财务集约化改革,实现对资金流向的有效控制,为电力企业的现阶段发展提供保障。 关键词:电力营销;抄核收;账务集约;管理研究 1 导言 电力企业做好电力营销抄核收和财务集约化管理工作,能够有效保障电力企业的经济效益。为此,电力企业要积极提高抄表、核算和电费回收的管理力度,实施财务集约化管理,使用户享受到更加优质的服务,进一步推动电力企业的健康发展。
简介:摘要:现阶段,社会的发展迅速,现代化建设的发展也有了很大的改善。对于电费核算来说,这是供电企业对电费回收效率进行保障的必要步骤,也是对“集抄集收”进行应用的电费管理模式,是实现我国“一型五化”营销体系,并对营销成本以及经营风险有所降低的主要途径,促进供电企业实现集约化经营。近年来,我过电力营销的系统以及用电信息的采集系统都实现了进一步的创建和完善,电力系统早已对电费数据进行了智能化地计算比对,同时,使得电费异常的核算清单形成。然而因为核算的时间比较紧,核算的规则并不健全,电费异常的核算清单在数量上比较多,在核查上过于形式化,差错总是发生,对我国电力营销企业的发展产生不良影响,通过什么样的方式对现有电费的核算模式进行改变,促进核算效率的提高,降低差错的出现率,是我国供电企业在生产经营中非常重要的一个途径。