简介：ERP系统的应用，对财务工作而言不仅是一场伟大的革命，更是一次质的飞跃。它使财务工作的核心由“核算型”会计向“管理型”会计转移，它使财务人员的素质有了新的变化。本文结合实际工作，就ERP环境下财会队伍的现状进行分析，找出原因，提出了财会队伍建设的设想，旨在提升公司财务管理的水平，体现管理创造价值的理念。

简介：ERP作为一种管理手段,集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,本文分析了ERP环境下财务管理在企业管理中的定位,阐述了ERP环境下的企业财务管理系统框架,指出了ERP应用以后,企业管理在管理核心、管理水平上发生的各种变化。

简介：摘要传统的电力企业的会计业务流程在开展会计业务时具有工作效率低下，组织结构复杂等一系列问题，为了电力企业会计工作的有效开展，将ERP系统引入电力会计业务的流程。使会计业务效率大大提升，而如何利用ERP系统将电力企业的会计业务作用的最大化是关键。文章通过在ERP环境下对会计业务理念、会计信息录入、会计组织三个方面重组电力企业会计业务进行阐述。从而使电力企业实际会计业务的工作效率得到提升。

简介：摘 要:在市场经营环境呈现出动态变化趋势的背景下,各行业都开始在转型升级方面加快步伐,此时对于传统企业来说,大幅度增加了内外部面临的压力。面对此种情况,企业不仅要积极关注市场化发展背景下的新要求,同时还应不断优化管理流程，应用先进的信息化手段确保自身适应市场化发展的实力不断增强,而要想实现这一目标,就需要企业积极引进ERP系统,有机结合该系统和实际业务管理工作,进一步促进国有企业数字化的转型升级。

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简介：随着信息化技术的发展,ERP逐渐成为提高工作效率的有效利器。概括ERP环境下会计业务流程重组的基础上,对ERP环境下会计业务流程的特点进行了阐述,对传统会计业务流程和ERP环境下的会计业务流程进行对比分析,提出了ERP环境下对传统的会计业务流程进行重组策略。

简介：摘要ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义，将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中，将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明，集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式，电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式，但是在实际应用当中，却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题，提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。

简介：摘要国网安徽省电力公司天长市供电公司是国网安徽省电力公司分公司，主要从事电力销售、输变电工程设计、施工安装、实验、运行、检修、维护等业务。为实现预算精益化管理，天长公司通过夯实预算编制基础，强化项目库动态管理，实施预算“三级审核”，提高预算编制准确性、科学性；构建预算动态监管机制，加强业务节点管控，实行预算周计划、周考核、周管控及预算执行情况实时查询及反馈，实现预算执行精细化管控；建立预算管理分析系统，全面提升预算管控与分析能力，完善预算考核激励机制，提升员工预算管控能动性，全面深化预算全过程精益化管理，为实现生产经营目标，提高企业经营效益提供坚强支撑。

简介：随着网络技术与电子信息技术的发展,基于软件应用系统的数字化终端在会计行业得到广泛应用,在这种情况下,能够实现企业财务管理智能化、流程化的ERP系统就应运而生。然而,在ERP系统的实际使用过程中发现,传统的企业财务管理模式并不能提高ERP系统对企业运营的有效治理水平,ERP系统的作用效果受企业财务流程的影响较为明显。本文以ERP环境下会计信息的财务流程创新为研究对象,给出具有针对性的财务流程创新方案,以加强企业的市场竞争力。

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简介：随着现代信息技术的迅猛发展,ERP成为现代企业重要的管理手段,而财务管理信息系统作为ERP重要的组成内容,也有效发挥出了显著的优势与作用,为了更加健全财务管理系统,有必要正确认识ERP环境下的财务管理信息系统。本文从ERP环境下的财务管理信息系统模块功能出发,分析其优势特点,并阐述其应用现状中呈现出的问题,对企业高效实施财务管理信息系统提出合理化建议。

简介：一、电力企业基建项目成本管理的意义电力企业基建项目成本是指建设单位在投资整个过程中计入交付资产的全部项目投资支出的价值之和。其能够客观反映出项目在整个建设过程中的各种资金、物料的发生情况．

简介：摘要：ERP是物流、人流、财力流和信息流一体化企业管理软件，就ERP功能和作用来说，其对企业成本和财务管控具有重要意义。随着企业财务和业务一体化发展，ERP系统可以提高企业财务管理水平，运用ERP系统进行财务管理，可以实现网络化管理，加强上下级员工之间的沟通，能够有效促进企业发展。

简介：纵观ERP的发展历程,从MRP发展到MRPⅡ,从今天的ERP要发展到明天的ERPⅡ,是一个发展、包容的过程,绝不是取代和否定。所谓的“ERP走向消亡”的论调是绝对错误的。如果让时下的CIO们用一句话来形容自己所从事的工作的感受,“这世界变化快”可能再合适不过了。从MRP到MRPⅡ,从MRPⅡ到ERP,一个又一个的新概念,一种又一种的新技术,让CIO这个刚刚在中国崛起的职业群体感到了竞争的压力及工作的艰巨性。等到大家都静下心来,准备在ERP上一展宏图的时候,ERPⅡ又悄悄地走进CIO们的视线,成为企业信息化建设的又一热点。

简介：摘要由于社会经济的不断发展，电已经成为人们日常生活生产必不可少的一部分。电力企业为了更好的对企业内部进行管理，提高企业的经济效益与管理水平，增加竞争优势，采用了ERP系统对电力财务集约化管理进行协助，使其发挥更大的作用。本文将会ERP与财务集约化管理做出简单的介绍，分析出ERP环境下电力财务集约化管理的应用及建议，进而提高财务集约化管理水平，保障青海地区电力企业更好发展。

简介：摘要：随着大数据技术在企业财务管理系统中的应用，ERP 已经成为现代企业管理的重要平台。ERP 系统的应用对企业内部控制体系提出更高的要求。本文从ERP系统环境下企业内部控制要素发生的变化出发，分析企业内部控制存在的问题并提出内部控制体系优化建议，以供参考。

简介：摘要：新时期我国科技水平有了阶段性发展，企业信息化程度加深，同时各种应用系统、信息软件被不断推出和应用，使原本的经营管理模式出现极大的变革。就当前常见的ERP系统来说，ERP的出现为企业带来更大的效益，此系统也称为企业资源计划系统，是企业实施现代化管理的一种手段，以信息技术为运转核心，系统化管理思想引导，构建出具备多元信息的集成系统。而财务管理是其中的基础模块，因内部控制与财务管理不可分割，所以财务内部控制效果直接影响ERP有效运行，制造企业必须重视ERP功能的运用，严格控制企业业务流程中生产、经营、销售等重要环节，构建良好的ERP环境，加强财务内控管理力度，改善常见的财务管理问题，最终达成制造企业可持续发展目标。

简介：摘要随着网络的发展与普及，ERP系统作为一种先进的管理模式，逐渐被人们所熟知与认可，也被各领域所使用。ERP系统的应用，能够提高企业内部控制质量和效率，但也面临着诸多挑战。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，获得自身更大的经济效益，就应该对企业的内部控制工作进行不断地优化，提高整体管理质量和水平。在ERP系统环境下，如何构建与之相适应的内部管控制度，是值得企业进行深入研究和探讨的重点问题。

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