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  • 简介:摘要:随着EPC项目模式在国内外的广泛应用,预算超限现象日益成为业界关注的焦点。本文深入探讨了EPC项目预算超限现象问题及原因,并提出有效的应对策略,旨在为EPC项目的顺利实施提供有益的参考。

  • 标签: EPC项目 预算超限现象 原因 对策
  • 简介:摘要:EPC总承包模式是一种新的承包模式,相较于传统模式,EPC模式将设计纳入承包范围,即设计、采购、施工一体化实施。伴随着这种“交钥匙”模式而来的是工程总造价的固定,通常交钥匙工程采用的合同类型是固定总价合同,也有少部分采用单价合同的。总价固定下的EPC总承包工程想通过工程变更签证来提高盈利十分困难,一方面是变更数量的不确定,另一方面是变更认价过程漫长而艰难。施工方成本控制情况成为了EPC工程项目能否盈利的关键。本文结合实际案例从标前、设计、施工、收尾四个阶段分析成本控制的要点及方法,并对合同管理、合规性管理对成本的影响及控制进行分析。

  • 标签: EPC总承包 固定总价 成本控制
  • 简介:摘要:全过程工程咨询与EPC是目前建设行业大力推行的工程建设组织模式。作为我国建筑业转型升级的一体两翼,发挥二者融合所形成的集合优势,有利于提高工程建设的质量与效率。基于全过程工程咨询与EPC的特点,就二者在工程项目中融合的匹配性、合理性,以及二者融合的意义、可产生的作用与效果进行探讨。在此基础上,阐述二者融合中须关注的一些问题,包括应充分利用融合模式所带来的有利条件,发挥好设计的作用。融合模式下全过程工程咨询单位不仅应为发包人做好项目建设全过程、全方位的专业助手,还应该基于专业认知,为工程总承包单位提供相关业务指导和做好相关协同。

  • 标签: 全过程工程咨询 EPC总承包 融合研究 项目管理 工程建设
  • 简介:摘 要:本文通过结合汕头沿海某体育场馆改建项目的工程实例对EPC工程项目管理存在的风险进行分析,针对存在的风险提出应对措施以及建议,以期待能够更好地推动EPC工程项目管理。

  • 标签: EPC工程 项目管理 风险分析 建议
  • 简介:摘要:随着全球化的加速和中国经济的快速发展,越来越多企业开始涉足海外工程项目建设。其中,EPC(提供设计、采购和施工)模式被广泛使用。EPC模式的优势在于能够将不同领域的专业技术统筹起来,提高工程建设的效率和质量。然而,EPC模式下的工程项目风险是普遍存在的,且贯穿于项目投标、执行、竣工、质保等全过程中。因此,加强对海外EPC工程项目的风险管理研究具有十分重要的意义。

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  • 简介:摘要:随着国际承包市场的快速发展,EPC模式越来越受到全世界业主的欢迎,在工程总承包模式的发展轨迹中,其覆盖范围已经超出了原有的建筑工程行业,拓展到了化工、铁路、电信、石油等大型或新型投资项目当中。作为欧美地区建设项目的主流承包模式,EPC模式将工程的建筑施工和设计环节整体承包给承包商,由承包商全权负责工程的工期、造价等环节,从EPC项目的实践效果来看,EPC模式可以最大限度缩短施工工期和前期准备的时间,降低业主的整体投资规模,提升建设施工项目建设、运作效率。

  • 标签: EPC模式 工程造价 集成管理
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式是将工程、采购、施工项目交由同一家公司开展的施工模式,因为EPC总承包能够在保障工程质量的同时提高资源利用率,降低工程成本,因此EPC总承包模式得到了外界较为广泛的认可。本文对EPC总承包模式进行分析,并对EPC总承包模式的工程管理提出个人看法,希望为关注EPC总承包模式下工程管理工作的人群带来参考。

  • 标签: EPC工程总承包模式 工程管理 一体化管理
  • 简介:摘要:在建筑工程项目中,工程造价管理是开展项目管理不可忽视的重要组成部分,EPC模式作为当前工程领域较为常见的一种承包模式,可以通过分析EPC模式下的造价管理策略来提高工程造价成本管理质量。本文对EPC模式下的工程造价管理进行分析,并对工程造价管理提出个人看法,希望为关注EPC模式工造造价管理的人群提供帮助。

  • 标签: EPC模式 工程造价管理 项目管理
  • 简介:摘要:在建筑工程项目中,工程造价管理是开展项目管理不可忽视的重要组成部分,EPC模式作为当前工程领域较为常见的一种承包模式,可以通过分析EPC模式下的造价管理策略来提高工程造价成本管理质量。本文对EPC模式下的工程造价管理进行分析,并对工程造价管理提出个人看法,希望为关注EPC模式工造造价管理的人群提供帮助。

  • 标签: EPC模式 工程造价管理 项目管理
  • 简介:摘要:伴随着我国经济社会的深入发展,各类建筑工程项目不断出现,尤其是随着城市化发展的质量和水平不断提升,新型房建工程项目不断涌现,对于房建工程的管理及施工也提出了更高的要求, EPC房建工程管理作为一种全新的管理模式,适应房建工程新的发展趋势,因此本文在分析了 EPC模式下房建工程管理基本特征的基础上指出了其应用于房建工程项目时存在的问题,并提出了相应的优化策略。

  • 标签: 房建工程 EPC模式 建筑管理
  • 简介:【摘要】目前社会整体发展过程中非常关注工程建设方面的工作,尤其是在推动工程建设组织模式时将全过程工程咨询与EPC有效融合,全面整合优势后显著提高工程建设效率和质量。通过保证这种新型融合模式充分发挥作用,可以为发包人提供项目建设全过程和全方位的服务,并在专业认知的基础上为工程总承包单位提供与业务相关的专业指导。本文将工程咨询与EPC融合的合理性作为切入点,结合具体表现展开阐述,针对如何提高全过程工程咨询与EPC融合效果进行全面探讨。

  • 标签: 建设项目 全过程 工程咨询 EPC 融合合理性
  • 简介:摘要:随着建筑市场的不断发展,EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程总承包模式逐渐受到业界的广泛认可。本文提出了针对性的优化策略和建议,旨在为EPC工程总承包模式下的成本管理提供有益的参考。

  • 标签: EPC模式 成本管理 总承包 建筑市场
  • 简介:摘要:随着我国建设市场的不断发展,工程建设EPC总承包模式在国内已广泛应用,在EPC总承包管理模式中设计是控制工程造价的关键。本文主要从限额设计的概念,EPC模式下引进限额设计的作用,以及某EPC住宅项目造价控制案例等方面,就限额设计在EPC项目中的应用进行简要分析,并提出自己的建议。

  • 标签: EPC项目 限额设计 造价控制
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式具有较强的应用优势,但由于建设阶段存在许多复杂环节,在成本决策过程中易产生错报、漏报问题,从而诱发各种成本管理风险。为此,文章以EPC项目成本风险管理为切入点,分析EPC项目在建设期间主要存在的成本风险类型与形成原因,并结合风险的具体成因,阐述相关成本风险管理策略。

  • 标签: EPC项目 建设 成本 风险
  • 简介:摘要:面对当前社会分工精细化,建筑项目管理要增强适应性,做好管理调整,引入精细化管理理念,改进和优化项目管理方法才能走出困境。纵观国内 EPC 项目的推进情况,仍存在不少问题,如项目目各方仍未能摆脱传统项目的管理模式、技术管理队伍不专业、设计与施工未沟通配合、监管手段缺失等。基于此,本文就EPC项目精细化管理的困境进行简要探讨。

  • 标签: EPC项目 精细化管理 困境
  • 简介:摘要:文章通过深入分析在EPC承包模式下,信息化、智能化在解决资金短缺、降低采购成本,以及提升管理效率、招采合规性方面的作用。同时,强调绿色可持续发展和低碳经济的重要性,旨在为EPC承包模式下的商务采购管理提供一定的理论指导和实践参考。

  • 标签: EPC承包模式 商务采购管理 信息化 智能化 绿色可持续 大数据
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式,作为一种涵盖工程建设项目全过程或多阶段的综合性承包方式,其独特优势与潜在挑战并存。本文首先剖析了EPC模式的优势,强调了其在项目管理集成性、责任明晰化和效率提升方面的显著作用。然而,任何模式都有其局限性,本文随后详细指出了EPC模式下项目管理过程中存在的问题,如风险管理不足、成本控制挑战以及沟通协调难题等。最后,为了解决这些问题并推动EPC模式的优化发展,本文提出了一系列切实可行的优化建议,旨在为相关管理人员提供有价值的参考,助力工程项目管理的持续改进与提升。

  • 标签: EPC 工程总承包模式 项目管理 优化建议
  • 简介:摘要:光伏技术的迅猛发展正推动着全球能源结构的转型,作为清洁能源的重要组成部分,光伏EPC项目的安全生产管理日益成为行业关注的焦点。在追求高效产能和环境可持续性的同时,确保施工现场的安全无事故是每一个光伏项目成功的基石。然而,随着项目规模的扩大和施工环境的复杂化,安全生产管理面临着前所未有的挑战。本文旨在探讨光伏EPC项目安全生产管理的现状、挑战以及未来的发展趋势,以期为行业的安全管理实践提供参考和启示。

  • 标签: 光伏EPC项目 安全生产管理 清洁能源 高效 环境
  • 简介:摘要:本文旨在探讨在工程采购施工(EPC)模式下,如何有效进行核电设计改进管理。EPC模式因其集成化、高效化的特点,在核电项目中得到广泛应用。文章首先概述了EPC模式的基本概念及其在核电行业中的应用现状,随后分析了设计改进在EPC项目中的重要性。接着,本文提出了设计改进管理的关键要素,包括设计变更的识别、评估、实施和监控。通过案例分析,本文展示了如何通过优化管理流程和增强跨部门协作来提升设计改进的效率和效果。最后,文章总结了EPC模式下核电设计改进管理的挑战与机遇,并提出了未来研究的方向。

  • 标签: EPC模式 核电站 设计管理