简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：(二)概率与数理统计的方法由于风险度量涉及到房地产投资项目可能结果的概率分布,房地产投资风险房地产投资风险的主要类型(一)外部风险1.宏观经济风险,房地产投资风险的识别如何正确估计和评价一宗房地产投资的风险呢

简介：摘要房地产业促进了经济的增长，成为国民经济的支柱性产业。房地产业作为一个高利润的行业，人们在满足日常生活居住需求的同时,也成为了人们获取高额收益的一种投机工具。高收益必然存在着高风险，虽然房地产业带来巨额收益，但是对其投资固有的高投入、变现能力差、影响因素复杂等特性,使得房地产投资的风险也十分突出，所以理性分析和研究房地产投资中所存在的风险，并采取相应的防范措施，对房地产业持续健康发展有重要意义。

简介：因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同,在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理

简介：摘要近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的房地产开发项目也变得越来越多。同时，大量的案例也表明，科学的房地产工程管理工作可以在很大程度上提升房地产项目的投资效益，并保障了人民的生命财产安全，也对我国的经济发展起到了良好的推动作用，而房地产工程管理不力则会造成房地产工程项目投资规模的增加，并且无法有效控制施工过程中的偷工减料、操作违规等情况，不仅对房地产投资方的利益造成了严重损害，也不利于维护人民的利益，不利于国家经济建设。在这样的情况下，如何通过房地产工程管理工作，实现对房地产开发和建设的有效管理，成为了人们普遍关注的问题。

简介：发展旅游房地产,二、我国旅游房地产的发展现状,促进旅游房地产的发展

简介：摘要近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的房地产开发项目也变得越来越多。同时，大量的案例也表明，科学的房地产工程管理工作可以在很大程度上提升房地产项目的投资效益，并保障了人民的生命财产安全，也对我国的经济发展起到了良好的推动作用，而房地产工程管理不力则会造成房地产工程项目投资规模的增加，并且无法有效控制施工过程中的偷工减料、操作违规等情况，不仅对房地产投资方的利益造成了严重损害，也不利于维护人民的利益，不利于国家经济建设。在这样的情况下，如何通过房地产工程管理工作，实现对房地产开发和建设的有效管理，成为了人们普遍关注的问题。

简介：摘要我国房地产业经过二十多年的发展己初具规模，逐渐发展成为与人民生产、生活息息相关的支柱产业。但是房地产行业的经营环境急剧变化，竞争空前加剧。同时，国内房地产开发的成本管理总的来说还比较落后，项目成本监控实际操作水平还不是很理想，房地产开发成本迫切需要科学的管理和有效地控制。基于此，笔者结合住宅小区开发项目实例，解决成本控制的具体过程中出现的各种各样的问题，提出项目开发成本控制对策。

简介：摘要房地产是一种特殊的商品，房地产市场营销是通过房地产市场交换满足现实的或潜在的房地产需求的综合性的经营销售活动过程。它关系到所有利益相关者的满意程度，无论是企业、消费者、社会和生态环境。本文从房地产营销的概述入手，分析了我国房地产营销策略的创新发展，并对营销策略的提高提出了一些建议，以更好地指导我国房地产产业的发展。

简介：我觉得要控制好房地产开发的成本需要投资的理性,所以说用合理理性的价格取得土地对成本控制的作用非常大,要控制好房地产开发的成本

简介：摘要随着我们国家的改革开放大门越开越大，经济水平也得到了逐步提升。尤其是人们的收入在逐渐增长的同时，对生活的质量要求也随着提高。特别是关于住房方面，过往的那种基本的居住功能已经不能够满足人们的需要了。

简介：摘要近几年来房地产开发投资高速增长，土地供给量激增，房地产开发规模也在不断扩张，同时发展中也存在不少问题，如房地产用地的需求急剧增加与土地资源的有限性之间的矛盾等问题。本文就这些问题首先阐述了土地管理的相关的理论，然后具体指出房地产土地管理中的突出问题，最后提出了相关的解决措施。本文对促进有关部门制定房地产的土地利用政策具有参考价值。

简介：发展旅游房地产,二、我国旅游房地产的发展现状,旅游房地产旅游房地产

简介：摘要：本文主要论述恒大地产集团的内部控制现状，介绍其集团概况和内部控制体系运行现状。在内部控制方面以恒大地产集团为例的案例研究，可以对地产行业和集团公司大型企业的内部控制体系带来新的思考与发现，帮助企业找到有效实现内部控制目标的方法。

简介：摘要房地产开发为一项系统性的工程管理项目，项目施工管理是其管理核心，做好工程管理，可以强化整体工程管理能力，达到项目建设质量要求，提升业主满意度，实现开发项目的经济效益和品质效益。

简介：摘要文章主要从房地产开发企业成本的构成以及我国房地产开发成本的管理现状，阐述了房地产开发企业必须加强成本核算。

简介：摘要本文主要对房地产评估企业业务转型进一步的分析。房地产评估是一个历史悠久的行业，伴随着房地产市场的兴旺，房地产评估行业得到了长足的发展，房地产评估行业对于社会经济发展的重要作用已经受到了广泛的认可。

简介：

简介：摘要近年来，我国对房地产行业实施了一系列调控措施，房地产企业间竞争加剧，市场观望情绪不断加重。房地产企业为稳固的发展必因势利导，找准定位，合理定价以提高销售额。同时应加强项目开发周期成本管控水平，有效提高开发产品的价值。房地产企业在项目开发过程中成本管控方面存在着诸多待解决的问题，房地产开发企业应加大开发项目成本的控制力度，促使项目运作各阶段彼此间的相互制约、相互协调，以及相互渗透，从而有效地降低项目开发周期成本，从而达到提高项目及企业竞争力的目标。本文论述了房地产企业开发过程中成本管控存在的问题，并针对性提出了相应的对策。

简介：摘要在市场化日益严重并且房地产经济迅速增长的今天，房地产产生泡沫问题，国家针对其采取了很多的措施和手段，但是房价上涨的现象依然持续，并且房价呈现着居高不下的现象。在房地产经济领域中，到底存在什么样的问题导致这种现象一直没有改变。就此，本论文针对房地产经济所存在的问题，提出了加大改革力度，强化金融创新的策略。以期能够改变我国房地产的现象，强化金融创新。