简介：(三)开发商缺少商业地产的开发经验商业经营模式迥异于地产的开发,开发商在商业地产开发中存在短线操作问题,才能解决商业地产短期操作模式问题

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此，必须重视进度计划的编制，并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法，加强对事前、事中以及事后环节的管理，保证施工质量与施工进度，从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升，本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

简介：摘要工程项目进度控制是项目管理极其重要的目标之一，出于资金安排和市场销售的需要，项目开工后，住宅房地产开发企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是对商品房开发过程中已经支付定金的购房人，这就要求工程必须在开盘前完成一定比例的主体施工，在交房前完成项目竣工验收。现实中，住宅房地产公司经常会遇到进度问题，在于工程施工往往是前松后紧，即前阶段工期超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，因此造成的后果往往是以牺牲工程质量及投入抢工费用为代价，并将工程质量问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。

简介：摘要房地产行业作为国家经济发展的重要支柱产业，在国家经济发展中扮演重要的角色，但是在目前的房地产项目中却存在成本管理高居不下的局面。文章主要讨论房地产项目成本管理问题，明确房地产成本管理的内容和含义，找出房地产成本管理中存在问题，制定出相应的对策，尽量减少成本，帮助房地产行业健康发展。

简介：摘要： 目前，我国房地产行业快速发展，为了保证各方面工作的有效进行，对房地产进行有效的评估工作，为房产销售、房屋管理等提供了有力的依据。下面文章就对房地产项目综合评估体系建设展开探讨。

简介：摘要目前，城市化在我国很多地区已经进入高速迅猛发展的阶段，商业地产已经是新一轮地产投资的热点和关注的亮点，而商业地产景观设计的理论研究还处在刚起步阶段，这与目前城市商业地产整体开发设计蓬勃发展的步伐不相协调。城市商业地产进一步开发设计迫切地需要我们进一步深入研究现代商业地产景观的设计。文章在这方面进行初步探讨。

简介：发展旅游房地产,二、我国旅游房地产的发展现状,促进旅游房地产的发展

简介：发展旅游房地产,二、我国旅游房地产的发展现状,促进旅游房地产的发展

简介：　　通过对房地产市场与租赁市场关系四象限模型的分析,从第Ⅱ象限确定的房地产资产价格,图1是房地产买卖市场与租赁市场的四象限模型

简介：摘要经济飞速发展的当下，房地产项目的数量越来越多，人们对于居住环境和建筑质量的要求也越来越高。水电安装是房地产项目建设施工中的重要环节之一，其施工质量直接关系到建筑工程的质量和居民的居住体验，同时也关系到使用的安全，其重要性不言而喻。随着工程技术的不断进步，房地产项目的安装技术和水平也在不断提高，对于水电安装的管理水平也与之俱进。要想确保房地产项目水电安装的质量，就要对于水电安装的各个环节加强管理与控制，高度重视每一个细节，确保水电安装的施工质量，避免由于施工或技术上的问题而对建筑的质量埋下安全隐患。

简介：摘要房地产项目投资大、建设周期长、受政策影响大，属于高风险行业，由于项目的一次性和不可逆性，项目管理的重要性不言而喻，而项目总是项目的操盘手是项目公司的掌舵人，对项目管理和影响起着举足轻重的作用。本文将以实际经验为出发点，重点论述台山神灯项目管理中容易出现的误区和解决方法。

简介：摘要改革开放以来，建筑工程项目进入了规范化的发展阶段，工程发展中融入了许多高科技手段，传统的房地产测绘技术由于存在低效率、高误差等缺点注定被淘汰，测绘技术也从传统的测绘方式向新的测绘手段转变，时代发展对房地产测绘新技术提出了更高的要求测量结果直接影响着工程的施工。因此，要在现代化测绘技术的使用过程中，总结出避免出现误差的方法。下文主要对现代化GIS测绘技术工程测量中的应用和改进进行了简要分析。

简介：摘要房地产行业的迅速发展、住房制度的改革，房产测绘行业迎来了发展的黄金时期。但是，我国房地产测绘起步较晚，房地产测绘相关管理体系和操作程序相对落后。规范房地产测绘行为，建立公平合理的竞争机制，促进房地产测绘事业的健康发展成为我国政府目前急需解决的问题。

简介：摘要房地产市场如今已经走上了规范、透明的运作道路，面对如此复杂的竞争，必须对房地产当前的市场行情进行实际调研。房地产商相较于以往，对房地产市场提出了更大的信息需求。由此可见，房地产只有做好市场调研工作，制定相应的营销策略,才能促进房地产行业的可持续健康发展。

简介：摘要目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器，受到很多知名的现代企业推崇和运用，并取得显著的经济效益。近年来，我国房地产企业迅速发展，市场竞争日益激烈，随着国家对房地产业的调控政策不断加强，企业的利润空间受到一定程度的打压，如何守住利润，经受市场的考验，建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点，指出建立目标成本管理的必要性，提出如何建立目标成本管理体系，并且与市场价格结合进行实时分析，调整目标成本；严格按目标成本控制项目开发过程成本，项目完工后实施结算工作，对比实际成本与目标成本，评估控制结果，总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。

简介：1房地产项目开发前期策划工作的任务主要有,4解决房地产前期策划问题的主要途径（1）要了解经济与发展形势及房地产市场发展态势,　　关键词房地产项目前期策划科学发展观通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段

简介：摘要本文从房地产企业的角度出发，首先探索施工管理目前的重要性，其次又分析房地产施工项目管理的奖几项主要内容，最后提出相应的解决措施，以供相关人员进行参考。

简介：内部控制作为现代企业强化管理的重要手段,近年来备受企业经营者与管理者的重视。房地产企业在面临激烈市场竞争的同时,应将更多工作与关注点放在强化内部管理、提升管理效能及从管理要效益方面。文章以房地产企业内部控制执行现状入手,结合房地产内部控制具体情况,谈谈如何通过规范化、科学化内控体系建设,抓住关键节点,增强管理质量。

简介：房价调控不等于调控住房需求不论是政府的加息,房价调控要高度关注房地产市场的供求变化,但从当前政府出台的不少关于房地产市场的调控政策来看