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  • 简介:【摘要】企业在激烈的市场环境下发展面临严峻挑战,为了进一步提高成本管理效率,就要充分应用精细化管理方法,在保证高效处理企业经营发展过程中的成本问题之后,达到降本增效的目的。精细化管理工作与企业成本节约工作具有紧密关联,企业成本管理人员应更新观念,创新管理模式,将精细化管理方法作为主要依据,在不断完善成本管理体系的基础上,帮助企业创造更多效益,促进企业创新发展。

  • 标签: 企业发展 成本管理 精细化 降本增效
  • 简介:摘要:目前,企业物资采购与企业的经济效益相关联。当前企业在物资成本管理方面还存在着较多的问题,像是物资采购与当前企业管理的发展方向相违背,企业的物资需求计划不科学等等,都制约着企业的整体经济效益。在本文的探讨中,针对企业物资采购管理中出现的一系列问题进行探讨,根据一些列的问题提出相应的整改意见,可以有效地降低企业的成本和效率。

  • 标签: 物资采购管理 降本增效 需求计划 有效利用
  • 简介:摘要:企业治理离不开内部审计监督,新的历史时期、企业各个发展阶段,内部审计工作作为重要组成部分,秉持统筹和发展的理念,继续担当作为。基于此,本文从内部审计工作存在的问题不足为切入,论述内部审计提质增效的创新思路和方法,为促进内部审计增值、促进企业高质量发展、促进企业规范运行等发挥作用。

  • 标签: 煤炭企业 内部审计 审计质量 审计监督
  • 简介:摘要:随着现代信息技术和社会经济水平的飞速提升,物流运输行业也取得了蓬勃的发展,为商品交易和货物运输效率的提升提供了重要支持,并丰富了人们的物质生活,促进了社会经济和相关产业的连带发展。为了进一步推动物流行业的发展,应当加强利用大数据技术去推进物流运输的降本增效。本文将就此探讨具体的实践路径,并简述该过程中的注意事项,以供参考。

  • 标签: 大数据 物流行业 降本增效
  • 简介:摘要:根据世界一流企业的发展历程和管理实践来看,精益化管理是破解这一突出问题的有效手段。因为,精益化管理是现代企业管理的核心,推行精益化管理可以帮助国有企业立足自身苦练内功,提高管理水平,从先进的管理中要质量、要效益、要增长,从而降本提质增效,增强核心竞争力,帮助企业在危机中寻生机、在困难中谋发展,在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地。本文在阐明精益化管理的理念、内涵、原则的基础上,探讨推行精益化管理实现企业降本提质增效,促进企业高质量发展的主要路径及关键保障措施。

  • 标签: 电力企业 提质增效 措施
  • 简介:摘要:政府投资项目的经济性和效益性成为了人们重点关注的焦点话题,其公开度与透明度要求也变得越来越高。而这也要求政府投资审计工作必须要发挥出良好的监督作用,确保财政相关政策能够得到贯彻落实,规避审计风险,对市场秩序进行合理整顿与规范,对财经法纪进行充分维护。对此本文将主要介绍政府投资审计工作任务,结合投资审计方面存在的主要问题,提出基于转型发展背景下的投资审计增效策略。

  • 标签: 政府投资审计 审计理念 审计效益 投资领域
  • 简介:摘要:物资管理工作在企业运行发展过程中发挥着重要的意义和作用,是提升企业管理效率、增强企业经营效益的重要方法和途径,因此得到了企业管理者的高度关注与重视。企业物资管理工作对于整个建设事业的发展与壮大能够发挥积极推动作用,能够通过科学管控采购成本、合理分配生产资源、优化储备流程等方法有效降低管理成本,因此逐渐发展成为企业管理工作的重头戏。

  • 标签: 物资管理 企业 降本增效 实践
  • 简介:   摘要:管理会计作为企业运营的重要工具,对企业降本增效具有关键作用。本研究以理论和实证相结合的方式,探索了管理会计在降本增效中的路径,包括构建有效的成本管理系统、实施精细化管理、优化决策制度等三大路径。研究发现,这三种方式不仅能直接降低企业生产经营的成本,提高经济效益,同时也有助于提升企业的管理水平,提升企业竞争力。本研究的结果,对于企业如何利用管理会计工具实施降本增效策略有一定的参考价值,对于推动我国企业管理会计的发展,提高企业的运营效率,具有十分重要的现实意义。

  • 标签: 管理会计 降本增效 成本管理系统 精细化管理 企业竞争力
  • 简介:摘要:随着全球经济一体化的推进,石油企业面临着日益激烈的市场竞争。财务管理作为企业核心业务的重要组成部分,其创新对于石油企业降本增效具有重要意义。

  • 标签: 财务管理 创新 企业降本增效
  • 简介:本文以2004—2012年间在我国深圳中小企业板上市的625家公司为样本,考察创业风险投资机构是否具备监督筛选功能、认证功能和市场力量功能。本文构造“相对发行市盈率”指标,并采用回归模型对上述各假说进行实证检验,得到与前期大多数研究不一致的结论。研究发现,创持股与否对我国中小企业的IPO定价影响不显著,但能够显著提高股票二级市场上市首日收盘价,从而增大IPO折价率。因此,在深圳中小企业板上,创的监督筛选假说和认证功能假说不成立,但存在明显的市场力量功能。进一步研究还发现,参股创个数越多、创持股比例越高、创参股时间越长,则其市场力量越强。

  • 标签: 创业风险投资 认证功能假说 监督筛选假说 市场力量假说
  • 简介:摘要:近年来,地方政府投融资平台在我国地方城市发展建设方面作出重要贡献,但是也带了政府隐形债务规模过大的潜在金融风险。为了缓解因平台融资造成的地方政府隐形债务风险,国家有关部门全面加强了地方政府债务和投融资平台的规范化管理,使得投融资平台的转型改革在当前时期成为大势所趋。本文以曾作为地方政府投融资平台而设立,且目前逐步转型的F发集团为例,从政府管理、债务与融资、投资经营三个方面对F发集团存在的问题进行了深入分析,提出了基于F发集团的投融资平台转型发展对策,以使其能够继续在地方经济社会发展中发挥重要作用,并为其他地区投融资平台转型发展提供借鉴。

  • 标签: 地方政府 投融资 平台 转型
  • 简介:【摘要】:随着生产力水平的提高与科技快速发展,近些年来,我国医药产业的发展势头也不容小觑。但这种发展是建立在大量仿制国外医药产品之上,难以实现自我的有效创新。针对这种情况,三部委提出“要进行产业结构调整,促进医药发展方式的转变”,其核心就是加速创新药物的研发。而药品研发需要大量的技术与资金支持,具有极大风险。纵观国内外投资情况,可以发现,对发达国家而言,主要是以创新型企业为主,而在我国则需要具备盈利能力,用以维系企业的长足稳定发展,从而获取相应回报。因此,风险投资的作用便显得至关重要,它能够解决创新研发的资金束缚,给予相应的资金支持。本文针对风险投资的影响进行了研究。

  • 标签: 风险投资 科技创新 影响
  • 简介:摘要:随着全球环境意识的提高和能源结构的调整,煤炭企业面临着巨大挑战。本文研究了煤炭企业降本增效体系的构建与实施方法,旨在提高经济效益和竞争力。通过综合分析现有文献和实践经验,本文提出了包括成本控制、资源优化、技术创新和管理改进等措施的综合体系。通过案例研究和实证分析,验证了该体系的有效性和可行性。研究结果表明,通过构建和实施降本增效体系,煤炭企业可以降低成本、提高资源利用效率,并实现可持续发展。

  • 标签: 煤炭企业,降本增效,体系构建,实施方法,经济效益
  • 简介:摘要:习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》明确要求坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效 。本文基于广州广电运通金融电子股份有限公司的实例分析,主要探讨了如何通过党建引领,提升企业治理效能和质量。首先,分析了当前企业治理中存在的问题,然后提出了通过建立党建工作体系,实现党建与企业治理的有机结合,以提高企业治理效能。

  • 标签: 党建 企业治理 效能 提质增效 机制创新 研究
  • 简介:摘要:水电是我国重要的清洁能源,对于实现可持续发展具有重要意义。然而,随着经济社会的发展和能源需求的增加,水电行业面临着一系列的挑战,为解决这些问题,需要进行技术创新与应用研究,以降低成本、提高效率,实现水电降本增效。基于此,以下对水电降本增效的技术创新与应用进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 水电降本增效 技术创新与应用 研究
  • 简介:摘要:现阶段,在我国经济常态形势下,企业若想抢占行业市场的份额,一方面应打好创新路线,提升自身生产力水平,另一方面就必须抓好企业经营管理关。对于企业来说,内部管理中最重要的内容即为预算管理,而预算管理正是当前企业寻求发展的关键,关系着企业是否能降本、盈利、增效的良性发展要求。如今,市场竞争日益激烈,企业若想在此竞争中占据有利位置,就必须以自身服务与实力提升其市场地位,这就需要企业将经营管理模式和理念逐步创新,在企业发展过程中逐步降低各项成本、增加实效是目前最根本的追求目标,但若想实现降耗增效,就需要企业再步科学化财务管理,重视预算管理。本文重点以分析企业的降本增效的策略目标,加强内容财务管理力度,深度探析降本增效的实现策略。

  • 标签: 降本 预算管理 路径 增效
  • 简介:摘要:我国社会主义经济建设的基石是新农村,而农业经济发展水平的低直接关系到农户的生存水平好坏。所以推动社会主义新型农村建设,是推动当前农业经济发展水平的关键政策之一。本章将分析如何加强对中国现有问题的分析,并不断创新农业经营管理策略,进一步优化中国农村经营管理工作,以供参考。

  • 标签: 新农村建设 农业经济 管理优化
  • 简介:摘要:减员增效是每个企业提升改革综合成效的目标。企业减员受多种因素影响,从主动性减员来看,组织为了实现企业“向管理要利润”主导思想,通常会制定中长期人力资源规划方案,通过精减富余岗位人员和推进智能化生产,因地、因势促改革、调结构,达到增强企业活力、降低企业成本、提高生产效率的愿景。从被动性减员来看,企业员工年龄结构状况、当前就业方式迭代、生产及劳动服务模式转变都会深深影响员工人数减少。因此,企业不得不从组织管理、员工个体进行全面剖析,实现减员增效战略,加快构建新发展格局。

  • 标签: 矿山 减员 人力资源管理 人才