简介:摘要:js公司组建之初,管理层级多、管理链条长、总部管控弱,基础管 理表现乏力,公司发展面临“拿项目难、管理项目更难”和“总部管理弱、项目部管理更弱”的“两难两弱”局面。公司积极探索“矩阵式”管理模式,大力构建“系统化”管理体系,从总部建设和基础管理入手,系统推进js公司生产经营、运行管理和战略发展,收到了较好的效果。
简介:摘要:新时期我国科技水平有了阶段性发展,企业信息化程度加深,同时各种应用系统、信息软件被不断推出和应用,使原本的经营管理模式出现极大的变革。就当前常见的ERP系统来说,ERP的出现为企业带来更大的效益,此系统也称为企业资源计划系统,是企业实施现代化管理的一种手段,以信息技术为运转核心,系统化管理思想引导,构建出具备多元信息的集成系统。而财务管理是其中的基础模块,因内部控制与财务管理不可分割,所以财务内部控制效果直接影响ERP有效运行,制造企业必须重视ERP功能的运用,严格控制企业业务流程中生产、经营、销售等重要环节,构建良好的ERP环境,加强财务内控管理力度,改善常见的财务管理问题,最终达成制造企业可持续发展目标。
简介:摘要:企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)是企业的综合管理软件集合,对企业所拥有的人力流、物流、财务流、信息流等资源进行统一调度、协调、优化,综合协调企业各部门开展业务活动,以达到提升企业综合工作效率、企业数据统计提取、企业运行直观化、数据化的目的,从而帮助企业取得更好的经济效益和运行效率。在新时代发展下,应用ERP系统能减少传递信息时间,提高共享信息效率,便于帮助企业加强管理。本文就先分析在ERP系统完善企业财务内部控制管理可行因素,明确在ERP系统下企业财务内部控制管理建议,然后提出具体的管理方案,为相关研究人员提供参考。
简介:摘要:随着银川经济快速发展,本地国有企业资金和资产管理规模也随之增大,合同作为企业从事各类经营活动的基本有效凭证,在整个国有企业经营活动、资产管理中占据重要部分。为了有效减少国有资产的亏损,防范风险的发生,在本企业人工管理合同机制的基础上,契合工作流程设计并开发一套基于Flask的企业合同管理系统,系统采用Bootstrap,SQLite,SQLAlchemy等技术,以B/S架构为主,实现合同新建、审批与检索、合同扫描文件、合同附件上传与下载等功能,从而实现合同信息化管理,进一步提高企业合同管理水平,
简介:摘要:随着国内外能源市场日益激烈的竞争、国际原油市场持续剧烈波动等因素,使得石化企业需要全方位进行改革,并且通过引进国外先进的管理理念和工具来提升企业管理水平,降低综合成本,增强企业盈利能力和竞争力。本文介绍了企业资源计划(ERP)的概念特点,从五个方面重点探讨了ERP系统在石油化工企业成本管理中的重要作用,旨在探究石化企业引进并运用ERP系统后,对于优化业务流程、强化成本控制、规范经营行为、提高管理水平等方面的作用,也能够帮助企业管理者采用适合企业自身发展的ERP系统,进而不断提高企业的财务管理水平,推动企业的持续健康发展。