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  • 简介:摘要本文介绍了企业管理ERP沙盘模拟对抗的内容,结合团队管理的相关知识,对整个模拟对抗中的团队管理进行了分析。

  • 标签: ERP沙盘模拟对抗 团队管理
  • 简介:摘要21世纪企业组织内外环境发生了巨大变化,人们的伦理正发生着全新的变化,人的心智模式和思维方式发生着全新的变化,知识经济已初见形态,信息爆炸充斥全球,经济全球化下的环境问题突显,组织内部由分工走向综合……人类社会还能如何持续发展,作为支撑这个社会经济支柱的企业正在寻找着自己的答案。推崇人文精神、理顺人际关系,以人为本的人文管理似乎为当代企业管理如何解决众多问题提供了一个充满前景的答案。在实践中,如何将优质的管理理论变成卓有成效的现实解决方案,即如何将人文管理实现在当代企业管理中的应用,考问着当代管理人的智慧。

  • 标签: 管理 人文管理 知识经济 权变 人性假设 国学
  • 简介:随着我国市场经济体系的建立和知识经济时代的到来,一种符合我国国情的新的管理方法--取长补短式管理方法应运而生.建立这种新的管理方法考虑的主要因素:(一)企业管理的内容和范畴.(二)文化基础.(三)国情基础.(四)先进性和前瞻性.(五)广泛推广性.新管理的特点:1、一头看政府,一头看市场.2、一头看国内管理文化,一头看国外先进管理方式.新的管理方法是综合中西管理思想的优点和长处.一头吸取西方先进管理思想及手段,一头完善中国式管理思想、文化传统.在这个发展年代,变是永恒的,任何已有的管理模式都将被创新的管理模式所取代,管理的主旋律必然是创新.

  • 标签: 企业管理 管理方法 国情 市场经济体系 中国 管理文化
  • 简介:摘要在介绍了客户关系管理与知识管理相关概念的基础上,文章论述了二者相结合的必要性,阐明了知识管理在客户关系管理中的应用领域,最终提出了整合知识管理的客户关系管理体系。

  • 标签: 客户关系管理 知识管理 数据仓库
  • 简介:【摘要】现金流管理是一个企业的根本,加强对现金流管理,将现金流管理摆在财务管理的核心地位,对企业长久发展有着举足轻重的作用。本文主要对企业中现金流管理进行阐述,并研究其对财务战略管理的深远影响,揭示了现金流对企业的重要作用,希望为当代企业提供一些有价值的参考意见。

  • 标签: 企业 现金流管理 财务战略管理 影响
  • 简介:系统思考我们说了很多管理,创新管理、财务管理、市场管理、战略管理等等,说到最后其实只有一项管理,就是管理本身。先看这几个现象:第一,零点开始,油价又涨了;第二,前些天新华社连续发出六篇评论,打压房价调整房地产价格,可是今天的房价还是在涨,又一轮强劲反弹。为什么每次政策的出台总是事与愿违。这说明一个问题:我们缺乏系统思考。对一个管理者而言,必须要有两大品质:第一就是要有系统思考的能力;第二就是创新思维。如果管理当中有这么两大抓手,我们的管理才能够高效,否则免谈。

  • 标签: 创新管理 企业 系统思考 房地产价格 财务管理 市场管理
  • 简介:摘要改革开放以来我国的建筑行业得到了迅猛的发展,建筑施工管理工作越来越受到人们的重视。下面谈谈我在工作实践中的几点体会。

  • 标签: 建筑施工 目标组织 现场管理
  • 简介:当今社会.“责任”使用率可谓频繁。究其内涵来讲,无论理解的还是不完全理解的.都已经深入人心,然而对其外延,也许尚有丰富完善之处。言及企业管理,责任管理应该是高于一切的管理。但在实际管理中,笔者发现了一个较为普遍的现象:许多人在理解“责任”二字时,特别强调了属于自己的工作范围、

  • 标签: 责任管理 外延 企业管理 使用率
  • 简介:如何选择经营模式,怎样的领导风格是最有效的……对于此等经营管理问题,现代管理学大多倾向于明确的答案,可是始终难以逃避明确答案的自我困境。阴阳调和,和谐包容的《易经》智慧应是现代管理学走出自我困境的途径。

  • 标签: 《易经》 管理问题 现代管理学 经营模式 领导风格
  • 简介:一个卓有成新的公司只能是建立在有效的业务程序和管理程序之上,并能以结果来驱动。以经验自负必将被淘汰出局。

  • 标签: 驱动管理
  • 作者: 赵旋欧阳小珍
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中外企业家》 2009年第3期
  • 机构:摘要:本文通过对管理概念及管理思想演进的梳理,对传统的管理概念进行反思并提出挑战,认为管理不仅是企业实现其目标的方法和过程,更应该为保证组织及成员可持续生存及发展的活动和过程。
  • 作者: 曲玉欢
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-08-18
  • 出处:《价值工程》 2014年第8期
  • 机构:ProjectFinancialManagement曲玉欢QUYu-huan(中铁九局集团第三工程有限公司,长春130052)(TheThirdEngineeringCo.,Ltd.,ChinaRailwayNo.9Group,Changchun130052,China)
  • 简介:2号高压聚乙烯装置甲班现有人员11人,基本上都是来自石化技校的毕业生(也曾有过大学毕业生以及硕士研究生)。尽管班组人员调动较多,但是并没有影响我们的班组建设管理工作。经过8年的工作磨练,班组的11名同志互相关心、互相帮助、密切配合、团结友爱,已初步形成了自己的管理特色,并且营造了一个和谐的职工小家。尤其是班组在开展“特色管理-双人确认制和手指确认法”活动中制定了计划和目标,并提出口号:“三学一练”为抓手,勤学苦练出成效,取得了较好的收获,我班曾获得的荣誉有:1994-2000年连续获得上海石化股份公司优秀班组称号;1994年荣获集体三等功;1997年获上海市文明班组;1999年获公司集体二等功;2000年获上海市模范职工小家等称号。

  • 标签: 上海石化公司 2号高压聚乙烯装置 生产管理
  • 简介:知识经济时代需要有与之相应的组织结构和管理形式,从而导致世界范围内的企业管理革命。经济理论家断言:中国企业正进入“新管理时代”。朱基总理最近指出:“管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急。”...

  • 标签: 企业管理 声誉管理 信息经济 定制生产 科学人本管理 工业管理
  • 简介:跨国公司与中国企业相比,最大的进步之一就是实现了集中管理。在《财富》杂志公布的2005年全球500强名单中,中国有18家企业上榜,其中排名最高的中石化位列第31位。世界500强排名第3的埃克森美孚和中石化同属石化行业,将双方2004年的营业收入相比较,我们不难发现,中石化751亿美元的年收入是美孚2710亿美元的年收入的1/3左右,但在利润水平上,中石化13亿美元的利润却只有美孚253亿美元的1/20,再对比中石化的近40万员工和美孚的8.6万员工,双方的差距就凸显无疑了。

  • 标签: 企业集中管理 集团企业
  • 简介:摘要企业的生存和发展离不开其内外各类环境的协调,同样受到相关各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上,才能对其进行有效控制,以达到生产经营的预期目标。

  • 标签: 风险管理 审计