简介：中国第一个拿到文化经纪人证书的江虹告诉我说，当年她把想当经纪人的决定告诉父母时，遭到了前所未有的抗议和反对。而当她毅然的尊重自己的决定，去正经八百的当一名经纪人时，同样遭到了社会的冷漠和鄙视，前后两者惊人相似的态度，让她至今想起来都有点脊背发凉。她说：“这种对经纪人的不理解，到现在还存在，而有的还比较顽固。”

简介：在农地私有化问题上，正反双方立论的基础是农地私有化“后”的利弊比较，双方都忽视了最重要的问题：作为农地私有化的制度变迁是否具有可行性，制度变迁的动力和阻力是什么。实际上，利益博弈才是农地制度变革路径的决定因素。从农地制度路径依赖的角度，分析利益相关方的预期利益冲突和均衡，中国目前农地私有化不可行的真正障碍在于政治上不可行和经济上缺乏效率优势。因此，在保持既定农地制度不变的情况下，加大市场对农地使用权配置的力度，为农地使用权的市场流转创造良好的外部环境，应该是农地制度变革最好的切入点。

简介：中国公司如何跨国投资？这是一个全新的课题。走出国界后面对的是另一个世界、另一个政治与法律环境，而且往往是不同的文化，这个话题涉及到的问题太多，我们不妨讨论其中关于安全与成本的两个问题。首先，选择什么投资结构安排来确保海外投资安全、规避海外投资风险？这里讲的“投资安全”更多指的是财产权会不会被剥夺、被直接或间接地侵蚀。而不是通常所指的“行业风险”、“市场供求风险”等较客观经济和商业风险。在本期封面故事首篇文章和《跨国产权秩序的历史变迁》文中，本刊学术顾问陈志武教授分别讨论了在现今的国际秩序不如何操作跨国投资和跨国财产保护所需要的国际秩序架构等制度性问题。第二个问题，如何降低跨国投资的成本？正如本刊研究员孔鹏、魏巍分别研究的两家国有控股上市公司中海油、京东方案例所揭示的，目前中国企业海外并购存在着种种风险，海外扩张的“成本”到目前似乎还不是第一，甚至也不是第二考虑因素，“走出去”本身似乎比“走得合不合算”更重要。当然，跨国投资的“学费”肯定要交，甚至头一批或几批跨国投资项目中不少最终可能要失败，但问题是，由不同企业去“交学费”，其成效与收获会差别极大。

简介：对待投资移民的正确态度应该是用投资理财的眼光来看待这一事物,投资移民是分散投资风险,资产配置多元化的一种相当稳健的选择,而移民身份只是投资海外的副产品。

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简介：兖煤澳洲对力拓集团所属联合煤炭公司的收购，堪称一场教科书式的并购。之所以这么说，并不是兖煤澳洲在这个收购案中使用了多么“酷炫”的财技，而在于其对海外资源战略的执着，以及抓住机会摆脱自身经营困境所展现出来的决心。

简介：日前，印度证券交易委员会（SEBI）发布通知称，从2018年年底开始，将不允许海外印度人所有的实体作为外国投资者投资印度资产，这是印度政府打击海外洗钱的最新举措，旨在打击“往返式”逃税和洗钱，即印度公民利用海外亲属洗钱并在印度进行投资，以隐匿财富逃税。但印度资产管理公司圆桌会议（AMRI）致信监管机构警告称，这些规定可能导致大量美元外流。

简介：法国百货连锁公司老佛爷公司日前公布海外扩张计划。公司常务董事保罗·德拉伍特宣布，公司计划在未来五年中加速海外开店速度。

简介：波及甚广的海外集体诉讼，已经演变为一场“中国概念股”的系统性危机。

简介：海正的一个拳头产品驱虫药，国内、国际曾有过5倍-100倍的差价。浙江的医药企业欲想海外掘金，应该注意哪些程序？规避哪些风险？抓住哪些机遇？

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简介：因为在海外的低价竞争，“Madeinchina”成了价格低廉和质量粗糙的代名词，低成本劳动力聚集的“血汗工厂”的象征，奥康经过多年探索，找到了改变这种局面的一种便捷的通道——中外合作“第三种模式”

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简介：摘要：本文主要以沙特阿拉伯某大型电厂为例，对电厂380重油的卸船、储存和使用等方面进行了论述，阐明当前燃油电站燃料管理现状，为我国海外类似项目提供借鉴。

简介：对员工而言，不可能所有的利益都由你占，有的时候吃／J污才能赚大钱；对公司来说，也不能任意侵害某一个成员的利益，否则集体利益、团队利益也无从谈起。

简介：<正>成立于1995年的延庆县龙庆峡消协分会两年多来,共受理消费者投诉1492起,完结率100％。最近,被北京市消费者协会评为先进消协分会。龙庆峡旅游区全长5公里,是北京新十六景之一。每年接待中外游客三、四十万人次。为了方便旅游消费者的投诉,分会根据旅游区的特点,在经常发生争议的区域设立两个投诉站,配专职人员4人,并规定凡是主管投诉的专职人员要负责“三包”。即一是包宣传《消法》;二是包投诉;三是包市场秩序;四是制度落实。投诉要记录,调查处理要有依据,材料要完整。他们要求工作人员接待游客要热情耐心,严守工作岗位,保证随时接待和受理游客投诉,不要因为工作上的疏忽而漏掉一起投诉。

简介：以在同一教室上自习的学生这一集团不同利益成员的行为威力,提出集团公共利益可分解为核心公共利益和多个次要公共利益,在核心公共利益和次要公共利益不能同时最大化时,在总公共利益最大化的基础上,集团成员舍弃部分公共利益,从而得出在集团中存在少数剥削多数的行为倾向,并且在这一过程中,集团的公共利益和成员的私人利益总和减少的结论。

简介：男男女女同事，衣服脱得只剩内衣，站在一起疯狂起舞，动作越夸张得分越高，可以吃到大鱼大肉的“老板餐”，不愿意脱衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分钟搓手搓到没有知觉，甚至产生精神分裂的幻觉，一旦停下，教练的鞭子就会抽打过来。这就是云南一家公司花血本为员工开展的拓展训练。

简介：

简介：参与公益事业不意味着全部是投入．只要做得好．还可以为你的企业带来利益。