简介:摘要: 本文对建设服务性后勤基层党组织并规范各项管理工作的方法和途径进行了细致的阐述,分析了后勤基层党组织提升服务效能的具体措施。
简介:摘要 :我国经济的高速发展,带动了建筑行业进步,但是在传统的建筑行业,在建筑过程中对环境的破坏是十分严重的。为了保护环境需要建筑在今后的发展中。朝着绿色、环保。信息化方向转变,这是我国社会发展的需求。改变建筑行业的建造模式,运用新型的装配式建造模式是发展的潮流,装配式建筑的装配工作,需要将事先制造的部件,输运到建筑工地,然后利用大型机械进行调配组装,使建筑工作的效率提高。最重要的是对工地的周边环境减少破坏。在装配式建筑的设计中, BIM技术可以为设计环节提供指导,使装配式建筑设计的合理性得到提高,增加建筑构件的合格率。
简介:摘要:巴氏合金作为传统的轴瓦材料,其具有良好的顺应性、耐蚀性和耐磨性。但是,由于巴氏合金质地相对较软,需要与强度较高的基材进行复合,才能够作为轴承衬套使用在工业制造中。传统的巴氏合金轴瓦制备方式多为离心浇铸,此类巴氏合金轴瓦偏析严重,组织粗大,结合强度低且极易发生脱落。各种缺陷如气孔、疏松等也经常出现在离心浇铸的巴氏合金轴瓦产品中。铝合金材料由于其自身质量小,且耐蚀性能优良,在加工时成形性能好,同时某些铝合金的导电导热性也比较好,因此被广泛应用在航空航天以及各类动力交通领域中。文中选用铝合金材料为基材,利用 MIG焊工艺,在铝合金表面堆焊巴氏合金层,系统地研究在其他焊接工艺参数(如焊接电流、电弧电压等)不变的情况下,焊接速度对结合界面的显微组织、力学性能等问题的影响。
简介:摘要:建筑业的发展要适应社会经济快速发展要求,满足人们日益增长的物质文化需求,必将引起建筑施工领域同行业的竞争。施工组织设计和施工机械安全技术的管理是建筑施工企业核心竞争力的重要组成部分,是保证建筑项目质量提升的关键措施,因此应得到各建筑施工企业的高度重视。 我国是一个地域辽阔的国家 ,由于所处地理位置不同 ,抗震设防裂度,水文环境、自然气候,地质情况 等也有所区别 , 根据每个项目所处位置,必须制定相对应的施工组织设计和施工机械的安全管理措施。 基于此,本文以文献对比法和理论分析法,结合工作当中遇到的各种项目情况以及工作实践,首先对建筑施工组织设计的分类及内容进行阐述,其次详细分析了施工机械安全技术管理措施,旨在为提升建筑施工企业核心竞争力奠定坚实基础。
简介:【摘要】在分项承包工程量管理费清单的确定方面,国内的价格按照工程量配额制度的形式定义很长的一段时间,分项承包工程所有的费用直接可以采用工程量分析方法的形式来确定合同的价格,即分项承包工程需要准备一份或多个单位的估价,分析每个单位劳动力、机械、材料的成本,以分项承包工程的形式,价格完全可以是根据分包商组织的价格和合同形成的方式考虑由承包人。通常理解,总包商把一部分的签约项目转包给其他人来接手,这方面的价钱可能会在他人的定价标准上确定拍板的。即使他们大部分对拥有者的评估下去确定转包人的定价是否合理,可更有经验的人会会把此类定价作为更有竞争力的资金定价,总承包商在合同价格的确定基础上还要考虑其他总承包商的管理费,通常价格低于其他承包项目。施工的组织更合理的设计,施工的方法更合理的设计和选择在现代我国,施工技术机械化的程度越来越高,工作效率大大提高,越来越多的先进的和具体的网络施工管理技术组织和措施,质量达到符合国际的标准,施工的质量会急剧增加。我们的网络施工计划已广泛应用,并充分结合十字路口地图,充分利用各自的优势,提高科学和可行的安排施工计划,同时我们也要加强对进度的控制,确保施工计划的顺利实现。文明的施工越来越受到人们的重视,施工的方案设计合理可行。我们特别的尊重人权,高度重视健康和安全。在努力实现追求企业公司员工利润经济效益增长最大化的目标同时,我们将"抓工期、保安全、重质量",实现企业公司和员工甲乙双方真诚互利合作共赢的公司发展战略目标。
简介:摘 要:随着我国的经济的快速发展,我国交通运输事业得到了快速发展。在这样的大环境下,我国公路桥梁工程数量呈现增加趋势,公路桥梁工程的覆盖范围也越来越广泛,更加要求公路桥梁施工高质量和高水平开展。为了保证公路桥梁工程的整体施工质量,必须要做好公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作。现如今,我国公路桥梁施工组织设计工作以及施工管理工作仍然存在着一定的问题,想要提高施工质量,必须要对两项工作存在的问题进行分析和探讨,具有针对性的采取解决措施,从根本上提升两项工作的质量和水平,为提高公路桥梁工程整体质量奠定基础。本文就探讨公路桥梁施工组织设计和施工管理方法。
简介:摘要:随着时代的发展和社会生活的不断进步,城市化进程的加快使得城市发展的速度大大加快,由此也带动了房地产行业规模的扩大和发展。当前市场对房产的需求量较大,因此房地产行业为了能够应对庞大的市场,在激烈的市场竞争中生存并发展,就要在开发项目的施工过程中保证其施工质量;同时在完成房地产开发项目的过程中,也要注意合理使用项目投入资金,并提供投资效益,避免资金过于浪费。基于房地产开发项目过程中存在的一些问题,本文就建筑行业房地产项目的施工的现场管理及其相关的组织协调过程中存在的问题进行分析探讨,提出相应的管理措施。
简介:摘要:随着时代的发展和社会生活的不断进步,城市化进程的加快使得城市发展的速度大大加快,由此也带动了房地产行业规模的扩大和发展。当前市场对房产的需求量较大,因此房地产行业为了能够应对庞大的市场,在激烈的市场竞争中生存并发展,就要在开发项目的施工过程中保证其施工质量;同时在完成房地产开发项目的过程中,也要注意合理使用项目投入资金,并提供投资效益,避免资金过于浪费。基于房地产开发项目过程中存在的一些问题,本文就建筑行业房地产项目的施工的现场管理及其相关的组织协调过程中存在的问题进行分析探讨,提出相应的管理措施。