简介：摘要：随着社会经济的发展，我国各个行业都得到了很大的发展，制造业也得到了很大的发展。社会经济的发展给机械企业带来了很好的市场前景，但是与此同时，行业的竞争也变得更加激烈。因此，如何才能跟上时代的潮流，为自己的企业谋求更长远的发展，已经成为了机械制造企业管理者的一个重要的研究方向。财务管理部门是企业管理中的一个重要环节，它应该具备很好的财务管理和财务风险控制能力，这样才能为机械制造企业的健康发展提供一种资产保证。

简介：摘要：中国水电四局（酒泉）新能源装备有限公司顺应市场变化，满足顾客需求，打造高精尖制造企业，是我们的首要任务，因此我们在生产经营过程中逐渐形成了以顾客需求为导向的全过程质量管控经验。该实践经验以“建精品工程”为目标全面开展质量管理工作，把工程质量管理作为项目经营管理的核心，以顾客的关注为导向建立全过程精细化质量管控。建立完善各级岗位责任制，并与岗位、绩效考核相结合，使全体员工牢固树立关心质量、重视质量、参与质量的管理思想。酒泉新能源公司始终以顾客需求为导向，秉承以精心准备换入围，以品牌优势做价格，以精心施工换市场的理念，创新管理模式，在新能源装备制造领域树立了良好的“四局装备”品牌。

简介：摘要：本文旨在研究民营医院全面成本核算与管控，探讨如何确保民营医院的经济可持续发展。通过对民营医院的成本核算与管控实践进行整理与分析，发现民营医院在成本管理方面存在诸多问题，如成本计算不准确、成本核算不规范等。因此，本文提出了一系列解决方案，包括构建完善的全面预算制度、构建完善的医院会计制度、推动全成本核算系统信息化建设、培养复合型的管理人才等方面，以期为提高民营医院的成本核算水平，促进其实现可持续发展起到一定的参考作用。

简介：摘要：高管薪酬粘性是指高管薪酬与公司业绩的滞后效应，它对企业的创新行为产生了显著的影响。本文通过分析现有的相关研究成果，探讨了高管薪酬粘性对企业创新的影响机制及其作用方式。研究表明，高管薪酬粘性对企业创新的影响表现为：抑制短期创新、促进长期创新、加强内部研发和控制风险等。因此，企业在制定高管薪酬方案时，需要充分考虑薪酬粘性的影响，并采取相应的措施，以保证高管薪酬与企业创新目标的一致性，提高企业的创新能力和竞争力。

简介：摘要：服务业是我国的经济支柱，在其发展中，能够有效促进相关产业的发展，从而拉动国民经济增长。然而，随着市场环境的不断变化，房地产面临的市场竞争也不断激烈，并且在其发展中，面临着很大的资金压力。本文主要分析了在服务业项目融资与资金管控存在的问题，针对问题提出了有效地融资和资金管控策略，旨在为相关研究提供参考，促进服务业的高效发展。

简介：摘要：框架协议采购，来源于政府采购实践，是对传统采购方式的重大革新和重要补充，受到业内广泛关注和讨论。充分发挥框架协议采购方式的积极作用，防控风险，必须辩证识别其中可能存在的风险点，加强框架协议采购需求和执行全过程的有效控制，才能充分发挥框架协议采购在降低采购成本、提升政府采购效能、优化营商环境方面的积极作用。

简介：摘要：在现阶段电力技术的发展带动下，电力的应用也日渐广泛，同时故障的问题也越来越突出。当前，在对配电线路管理管控的作业过程中，企业需要加大对内外部影响因素的防范管理，分析现阶段配电线路所存在的故障问题，并对相应的故障隐患进行有效管控。基于此，本文主要对配电线路故障原因及运维管控进行论述，详情如下。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展和普及，电力企业的营销工作已经离不开信息化手段。电力营销稽查系统是电力企业重要的信息化支撑系统，它对于监管市场秩序、保障电力消费者权益、促进电力市场公平竞争有着至关重要的作用。然而，电力营销稽查系统的安全风险也与日俱增，电力企业在使用这一系统时也面临着越来越多的风险挑战。电力营销稽查系统风险管控成为了电力企业保障系统安全、促进电力市场健康稳定发展的重要措施。本文将就电力营销稽查系统的风险管控问题进行阐述，并提出相关建议，以期帮助电力企业更好地管理和控制系统风险，确保系统的安全性、稳定性和可靠性。

简介：摘要：建筑项目在建设过程中，资金量庞大，且项目建设周期较长，涉及的相关部门众多，这些都对建筑项目的资金管控提出了更高要求。一直以来，加强建筑项目资金管控，也是我国财政部门高度重视的工作，为此，财务部门不断推出相应的政策和制度，努力推动改革，以提高资金使用效率，保证资金得到妥善运用。然而就实际情况来看，在建筑项目的资金管控中，依然存在着一定的问题。

简介：摘要：本文旨在研究航空制造装备企业存货成本管控的创新方法。存货成本是航空制造装备企业运营管理中的重要方面，对企业的利润和竞争力具有重要影响。基于相关基础理论和通过案例分析，本文探讨了自动化和智能化技术在存货成本管控中的应用，包括物联网技术、大数据分析、人工智能、自动化仓储系统以及虚拟现实和增强现实技术。这些创新方法能够提高存货管理的效率和准确性，减少存货成本，优化供应链管理。本研究的结果为航空制造装备企业提供了创新思路和实践指导，有助于提升企业的竞争力和运营效益。

简介：摘要：面对经济形势的变化，越来越多的企业开始采用财务共享的方式，将成本数据共享给各部门，实现信息的流通和沟通，从而达到更加高效的成本管控。本文基于相关理论，分析企业财务共享下的成本管控特点、风险以及方法，通过案例研究探寻提升财务共享下的企业成本管控途径，希望为企业成本管控提供一些参考。

简介：摘要：本文旨在深入探讨山地风电吊装过程中所面临的安全风险以及相应的管控要点。在高海拔和气候极端、复杂的地形以及交通和物资供应等复杂环境下，吊装操作变得异常具有挑战性。本文通过分析这些挑战的本质和潜在影响，提出了有效的安全风险管控策略，以确保山地风电吊装操作的安全性和成功性。这些策略包括气象监测与预警系统的建立、地形勘察与规划的详细实施，以及物流计划和应急预案的制定。通过本文的研究，我们为山地风电吊装操作的实践提供了有力的指导和参考。

简介：摘要：成品油销售企业在市场经营中，主要的经营项目涉及仓储物流、产品销售、油料采购、资金调动等较多环节。成品油销售企业在经营中，每个环节都具有资金流量大、资金回笼速度慢、资金运转风险大、赊账销账期限长等特点，这就使得成品油销售企业在经营中一旦出现资金管控失误，那么便会给企业带来巨额的经济损失。因此，现阶段成品油销售企业加强企业内部的风险管控工作迫在眉睫，企业内部控制是成品油销售企业一系列活动开展的保障基础，旨在有效监督财务流程、员工、资产和业务流程，以确保经营管理活动的正常、有序和合法运作。

简介：摘要：国有企业人力资源成本管控是国有企业人力资源管理和组织管理体系中的重要组成部分，有效加强对国有企业的人力资源成本管控，对于提升国有企业人力资源管理水平，提升国有企业核心竞争力具有重要的作用和意义。文章分析了国有企业人力资源成本管控的重要性，总结了国有企业人力资源成本管理现状及存在的问题，并针对性地提出了加强国有企业人力资源成本管控的对策建议，旨在为国有企业人力资源成本管控提供借鉴和参考。

简介：摘要：现阶段建筑事业的发展过程中，随着经济市场的完善以及建筑企业自身规模的扩大，企业本身的资金流动量越来越大，税收环节就存在一些难点，很容易产生风险。此背景下，就需要建筑施工企业结合发展实际以及资金状况，根据税收标准合理地进行风险管控，以规避缴税环节可能出现的隐患。但是随着新型税收政策的出台以及建筑施工企业本身财务的复杂性，税收风险管控就还存在诸多难点，制约企业税收管理的落实，需要相关人员加强对税务风险管理的重视。

简介：摘要：在锅炉运行事故中，锅炉受热面管道泄漏占相当大的比例，经常导致锅炉停运事故，抢修难度大，事故地点不同，抢修时间也不同，给锅炉的安全经济运行带来了障碍，同时，锅炉受热面管泄漏已成为影响机组可靠性的主要因素，因此，如何减少受热面管的泄漏成为提高机组可靠性的关键，本文摘要阐述锅炉受热面泄漏的原因，分析锅炉受热面的管道泄漏的预防措施。

简介：摘要：现代企业为实现资本结构的最优化配置，提高自身应对经营风险的应急处理能力，需要企业领导人和决策层加强对现金流量预测及管控工作的重视，了解清楚现金流量的结构和比率，将资金管控贯穿于企业日常运营的各项环节，从预测、控制、分析三个维度，对项目投入资金进行全方位综合管控，以保证企业资金链的完整性，进而推动企业的健康、稳定发展。本文以现金流量预测及管控在企业的应用作为研究出发点，分析了现阶段现金流量预测及管控过程中存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要:提出了以高标准化的宠物服务管理为理念，用自主品牌建立以寄养为主体，同时提供包括保洁、美容、代遛、医疗和自主研发品牌的食品玩具销售等衍生配套服务的一站式宠物寄养酒店。该项目通过建立信息一体化管理系统并提出利用人工智能技术进行宠物养育的方法进一步完善该综合服务平台，以满足出差频繁、长期外出的爱宠人士需求。

简介：摘要：根据本厂实际深度挖掘机组节省厂用电的潜能，以“锱铢必较，度点必省”为目标，脚踏实地精心调整，从多个方面进行调整、优化，综合降低厂用电率。随着全国电力市场需求日益增大，环境问题日益突出，新能源发电企业全面兴起，为此火力发电厂占全网份额正逐年降低，同时受煤炭价格持续走高、环保任务持续加重等问题影响，火电厂的生产、经营局面正面临巨大挑战。国家电网为充分利用新能源电力出台多项改革措施，受此影响火力发电厂负荷率逐年下降，调峰深度一度突破历史极值，火力发电厂的安全、经济两项重要指标正接受严峻考验。在此不利形势下，如何增强火力发电厂的竞争力，提高盈利能力成为各家火电企业所共同关注的核心问题。为摆脱煤炭市场带来的巨大影响，配煤掺烧持续深入开展，取得了较好成效，但辅机电耗、设备磨损也大幅提高，节能降耗工作被推上了历史最高峰。节能降耗、低碳发展一直以来都是各家企业的重点工作，对提升企业的市场竞争力也有着不容忽视的重要地位，对社会影响同样深远。降低厂用电率则是节能降耗的重点工作之一，它是衡量火力发电厂经济性的重要经济技术指标，其中综合厂用电率更是衡量同类型机组生产运营管理水平的重要依据，各企业也将降低综合厂用电率作为强化生产管理、提高企业效益的一项重要任务和目标。电网方面原因使机组长期处于低效区运行，煤炭市场的变化使锅炉燃煤严重偏离设计煤种，环保改造增加了新的设备系统，改变了原有的烟风系统的助力使烟风系统运行偏离设计值，因此如何降低综合厂用电率应根据本企业机组实际情况而定，切不能一锅烩，一刀切，应通过科学技改、运行优化调整、完善设备检修管理制度等方式综合治理，深度瓦解设备潜能，降低综合厂用电率，提升企业盈利能力。

简介：摘要：电力企业资产包括现金、银行存款、短期投资和债权投资、应收及预付款项、存货、长期股权和债权投资、固定资产等。其中，固定资产因其自身的特点成为资产管理中的重点和难点。固定资产，一般是指年限在1年以上或者超过一个经营周期，价值高于一定标准的，用于生产经营活动的企业有形资产，包括房屋、机器、设备等。其是企业生产经营的必要条件，对于多数我们县供电企业来讲，固定资产在资产结构中占有很大比重。而它又是企业管理的重要工作，也是财务资金管理的重要组成部分,管理得当可以有效提高企业的生产效率；管理失控将会导致重大损失。随着市场经济的逐步发展以及国家对国有资产清算的日益重视，某供电企业也有必要对固定资产管理进行探讨。