简介:摘要市场竞争发展过程中,需要依照企业市场发展的水平,对工程管理进行成本控制分析,准确的判断成本控制管理的合理性。依照建筑工程呢个管理中成本控制的标准原则和实施方法,采用有效的建筑工程管理模式,实施科学化的操作,不断促进我国建筑工程管理成本控制,促进我国建筑企业的快速发展。本文将针对建筑工程管理中存在的各类成本控制问题进行分析,研究符合当下建筑工程管理的成本控制标准原则,从我国的国情出发,分析符合我国的建筑工程成本控制实施办法,提升人力资源、物力资源的综合化管理,对成本经济、预算经济、概算经济等内容进行成本核算分配,提升建筑工程中工程施工前、施工中、施工厚的综合化成本管控,满足我国的建筑工程管理发展需求。
简介:摘要质量是一个工程的重要因素,它的质量直接关系着人们的人身安全和财产安全,因此保证施工质量一直是现场管理中最受关心和重视的一点。对现场进行管理是项目施工能够正常运行下去的保证,由于施工现场是投入大量的人力,物力和财力,所以要保证工程能够顺利开展下去,那么就必须保证这些基本因素能正常的进行生产活动。同时现场施工管理作为每个工序之间的调节者,在一个工序庞大复杂的项目施工现场,每一个工序都要有专业的人才进行现场指导,那么在相互联系制约的工序中,就需要专业人员之间做好沟通,现场管理将其有效的结合起来,让其各安其职,使得每个工序都能发挥出它最大的作用,保证工程能顺利的进行。