简介：在现代社会,一个领导者能否实现成功的领导,在很大程度上决定于领导者对下层是否、具有影响力.如果领导者缺乏影响力,就难以动员、说服被领导者,令不行、禁不止,从而难以达成组织目标,实现有效的领导.领导者的影响力,就其本质来看,就是指领导者在领导过程中,有效影响和改变被领导者心理和行为的能力.从领导者影响力的来源划分,笔者认为有两种类型,即权力性影响力和非权力性影响力.

简介：一个好的企业领导班子，首先要有良好的精神状态，班子成员团结合作，爱岗敬业，勤于思考，善于学习，有敢于战胜困难、勇于拼搏进取的精神。只有这样，才能在本单位职工群众中形成团结向上的良好风气，树立起班子的集体威信，增强班子的凝聚力和战斗力，才能带领所在单位的职工群众面对复杂多变的市场竞争，凝聚起战胜困难的勇气，树立起必胜的信心。其次，基层领导班子应树立正确的业绩观。业绩观的不同必然会产生不同的工作作风和工作方法，

简介：随着地方各级领导班子换届，一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位，形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取，是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。不可否认的是，领导班子内部因成员阅历差异、素质特征、分工不同和发展需求等多种因素，不可避免地存在竞争。班子成员之间健康有序的竞争，有利于激发干部积极性，增强班子内在活力。领导班子成员如何提升竞争力，形成正常有序的竞争态势，既实现领导班子整体功能的提升，又确保班子成员个人价值的实现呢？

简介：站段领导干部如何经受住纷繁复杂的考验，担当起构建和谐铁路的历史重任，这是摆在每个领导干部面前重大而紧迫的课题。笔者认为领导干部应胸怀全局，放眼未来，高标准要求自己，把组织关怀与自我锻炼紧密结合起来，将自己置身于艰苦的生产一线环境中磨砺，将满腔的政治热情，充沛的工作精力，顽强的拼搏意志投入到“善于学习，勤于工作，勇于创新，乐于奉献”的轨道上来，致力于增强把握大局的驾驭力，落实责任的执行力，克己奉公的自律力，锐意进取的创新力，以自身“健全”的素质迎接铁路安全发展、科学发展、和谐发展的新挑战。

简介：在"三个代表"要求中，首要的是代表先进生产力。只有不断发展生产力，才有创造发展先进社会文化，实现人民根本利益的物质基础，各项事业才能兴旺发达。乡镇领导班子处在一个地方改革发展的第一线，怎样才能当好先进生产力的代表呢?从南江县的实际情况看：笔者认为必须做到以下几点：

简介：运用处级领导干部的胜任力分析报告作为样本,采用自我评估的方式对胜任力报告进行归纳统计和表述分析,发现处级领导干部的岗位胜任力特征在机关处长、副处长、事业单位正职等不同具体岗位上具有差异性.处级领导干部对于自身不足的描述和排序体现了其胜任力的短板及存在的戒备心理.在文献综述胜任力模型的基础上建构的处级领导干部胜任力模型突出了核心能力因素与工作效能感,并将核心能力因素划分为三个层级.围绕胜任力模型,以干部选拔、干部培训、绩效考核作为关键的着力点,阐述了提高处级领导干部胜任力的路径.

简介：

简介：由于社会发展的非均衡性、传统观念的抑制以及女性自身素质的束缚,长期以来,女性一直徘徊在社会历史文化的边缘,被忽略和排除在政治舞台之外.随着社会的发展,女性领导在素质上都有了很大的提高,但是仍然存在着传统逻辑、组织排斥、缺乏社会支持及素质低下等障碍,这些都影响着女性领导进一步的发展.认清女性领导发展中的困境,找出解决困境的方法和路径,对于促进女性领导的发展以及社会整体领导力的进步,都有着至关重要的作用.

简介：毛泽东的生产力理论主要表现在注重革命对于解放生产力的意义;邓小平从如何发挥社会主义优越性的角度,把解放生产力和发展生产力看作是社会主义的本质要求;江泽民从人类社会发展的实质是先进生产力取代落后生产力的历史进程的角度,来把握中国先进社会生产力的发展.

简介：提高领导干部制度的执行力，必须从思想、能力、作风、操作、监督、用人这六个环节入手，增强其制度执行的自觉性、执行力、创新力，充分发挥领导干部的表率作用，提高其选人用人的公信度。

简介：一个地方、一个单位、一个企业能否在持续发展中取得先机、获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低.当前,随着我省改革发展进一步深入,执行力弱、工作不落实等问题,已逐渐成为当前我们工作中最突出、最关键、最棘手的问题.从某一个方面来看,基层领导干部执行力不强是制约我省整体执行力提升的“瓶颈”所在.

简介：民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度,是我们党的根本组织制度和领导制度.十六大报告指出:要坚持和健全民主集中制,增强党的活力和团结统一.报告突出强调发展党内民主的极端重要性,进一步明确了健全党内民主制度的基本思路、主要任务和重大措施.这对我们在新的历史条件下加强各级领导班子建设,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全面推进建设小康社会具有十分重要的意义.就领导班子内部建设而言,重点要正确处理好以下几个关系:

简介：中共河南省委书记、省人大常委会主任卢展工6月3日在《人民日报》撰文指出，转变发展方式，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做。

简介：丰富的侨力资源是中国独特的发展机遇。在新的历史时期，新一届中央领导以科学发展观统揽全局，坚守“以人为本，维护侨益，为侨服务，凝聚侨心，发挥侨力”的侨务新理念。本文通过对“侨力”的科学涵义、战略定位、发挥“侨力”的主要原则的分析，就如何以科学发展观统领“发挥侨力”这一课题进行探讨。

简介：随着我国中央和地方政府角色的重新确定，以城市为单元的地方行政区域取得了比以往更多的经济地位和政治地位，城市逐渐成为社会发展的主体、国家经济增长的基点以及企业和个人创富的源泉。越来越多的城市领导者更深刻地思考城市竞争力的问题，而且他们也逐渐将一些新的发展理念和思路贯彻于具体的城市竞争实践。城市竞争的实质，就是城市通过种种可行方式对各种资源更多占有、累积和增值，以求获得更大的经济效益、更好的发展环境和更大的战略发展空间。城市竞争力作为一个综合的概念，不仅包括在某一时间段上吸引并集聚资金、人才、技术、市场和品牌的能力，而且还表现为在更长时间内城市的发展潜力。

简介：领导班子是国有企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者，是企业各项事业兴旺发达的重要保证。坚持科学的发展观，加强思想作风建设，不断提高领导班子引领企业发展的能力，是一项具有全局性、根本性、长远性的战略任务。当前，在全面开展保持共产党员先进性教育活动中，如何进一步加强企业领导班子建设，增强领导班子核心力，发挥党组织的凝聚力，提高全员素质，增强企业竞争力，本人认为主要有以下几方面。

简介：

简介：如何提升领导干部非权力影响力，增强领导魅力，使群众能够心悦诚服地、自愿地追随领导去干事创业，这是摆在各级领导干部面前的迫切任务。要通过以德聚人，提升人格感召力，以才率人，提升才学折服力，以情感人，提升人际亲和力，以策召人，提升下属引导力，以绩服人，提升公众信服力，以廉树威，提升群众向心力，塑造良好的领导者形象，增强非权力影响力，提高领导效能。

简介：提高领导者素质是增强民族凝聚力的关键卢昌健提高民族文化素质是增强民族凝聚力的基础和根本途径，而提高民族文化素质，关键在于提高领导者的素质．本文仅就提高领导者素质与增强民族凝聚力的关系问题提点粗浅看法．（一）领导者在增强民族凝聚力中，起着不可忽视的关键...

简介：发展生产力,是社会主义初级阶段的根本任务.为此,我们必须很好地研究生产力与生产关系矛盾运动的规律,并根据规律的要求改革那些不适应生产力发展的生产关系;同时还要深入研究生产力自身发展的规律,以便根据这些规律去科学合理地组织生产,发展社会生产力.本文论述的重点是后者.