简介：摘要在市场经济条件下，企业的根本目的就是获取效益，而效益是由收入和成本决定的。而工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上，工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。提高工程项目的管理措施，才能控制工程的直接成本和隐性成本。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：摘要产品的质量越好，越能受到消费者的信赖和欢迎。企业在提高产品质量的问题上，除了要把握好“质量度”外，更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。

简介：日往则月来，月往则日来，日月相推而明生焉；寒往则暑来，暑往则寒来，寒暑相推而岁生焉．——《周易·系辞下》周期，刻画运动的韵律寒来暑往，日出H落；月圆月缺，花开花谢……大自然告诉我们她在作周期运转，我们的生活中充满了周而复始的现象．

简介：人们降临到世界上的月份不同，似乎“命运”也不尽相同据美国有线电视新闻网报道，诸多研究发现，出生月份可能影响着一个人的寿命。美国一项针对7万名百岁老人进行的调查研究显示，秋季出生的人可能更长寿，这主要归因于人们在生命早期处于的不同环境。出生月份真能影响寿命吗？综合国内外多项研究并采访专家解读，为您揭开出生月份与健康之间的奥秘。

简介：摘要目的研究术前放疗短周期、长周期在直肠癌治疗中的应用价值.方法选取我院在２０１２年５月至２０１４年１２月间收治的６０例直肠癌患者的临床资料,利用数字随机分组法原则,将患者随机分为短周期组与长周期组,每组均为３０例患者,分析两组患者的随访情况、保肛率、不良反应发生情况.结果①短周期组保肛率为８６．６７％,长周期组保肛率为８３．３３％,两组患者在保肛率上对比无统计学意义(P＞０．０５).②短周期组局部复发、远处转移率分别为１０．００％、１０．００％,长周期组局部复发、远处转移率分别为１３．３３％、１６．６７％,数据对比无统计学意义(P＞０．０５).③两组患者在反射性直肠炎、胃肠道反应、神经毒性、骨髓抑制发生率上对比无统计学意义(P＞０．０５).结论放疗短周期与长周期在保肛率、不良反应发生情况上基本一致,短周期患者能够尽早接受手术治疗,不过仍然有部分患者生活质量受到一定影响.临床要根据患者病情,选择合理的处理方式.关键词直肠癌;短周期;长周期;放疗中图分类号R３．５文献标识码B文章编号１００１－５３０２(２０１５)０９－０７７８－０１

简介：摘要目的比较并分析自然周期和促排卵周期宫腔内人工授精的效果及意义。方法回顾性分析2014年1月-2015年10月在我院接受宫腔内人工授精助孕治疗的133例妇女287个周期的临床资料。结果自然周期组94个周期，临床妊娠数12例，临床妊娠率12.77%；促排卵周期组193个周期，临床妊娠数26例，临床妊娠率13.47%。促排卵周期组临床妊娠率虽高于自然周期组，但两组数据比较差异无统计学意义（P＞0.05）。3次宫腔内人工授精累积妊娠率可达28．36％(38／134)，但宫腔内人工授精的周期成功率并没有随着次数的增加而明显增加，周期妊娠率并没有统计学意义(P>0．05)。结论促排卵周期并没有改善临床妊娠率，如果3个周期人工授精并没有妊娠，建议尽早转试管婴儿助孕治疗。

简介：摘要护理管理是一门实践性非常强的软科学，护士长必须重视护士在管理效果方面的作用，是因为护士可以执行，也可以拒绝护士长的决策，护士长的管理效果经常取决于护士的行为和活动。在护理管理工作中，应用领导生命周期理论，收到了良好效果，认为领导生命周期理论较好地解决了管理效果上的难点，提高了护理管理效率。

简介：摘要如今，我国建筑行业获得了较快的发展，在建筑领域内，也开始广泛的开发和应用信息系统和技术，这样符合信息技术和知识经济发展的要求，促使建筑行业的综合竞争力得到提升。本文从BIM理念慨述，基于BIM技术的软件产品解决方案，BIM实施应用中的困难，BIM技术应用与实施对建设工程生命周期管理进行了分析和探讨，希望可以提供一些有价值的参考意见。

简介：仅凭良好的设计并不能保证数据中心在整个生命周期内高效、可靠地运行。欲取得长期效果，还必须了解数据中心在生命周期各阶段的情况，它的主要管理任务和存在的缺陷，以及各阶段之间的相互影响等。（1）规划阶段：关注过程，选址前先确定重要的项目参数（容量、关键程度、功率密度、效率、发展规划、预算），及早邀请专家参与其中，避免过程中问题的发生。妥善处理该阶段对成本和性能产生的最大影响。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：

简介：摘要随着经济的发展，社会的进步，建筑工程的数量正日益增加。水泥混凝土自问世以来一直是建筑工程最重要的结构材料，所以水泥混凝土寿命直接影响着建筑的寿命。随着人们对建筑质量要求的不断提升，相应的也要求水泥混凝土的质量也不断提升，水泥混凝土材料的选择与各种材料之间的配比直接影响着水凝混凝土的寿命与质量。所以研究如何优化水泥混凝土各种材料之间选材与配比是很具有现实意义的。

简介：一、由短周期元素组成的电子数相同的微粒1.由短周期元素组成的10电子微粒阳离子：Na^＋、Mg^2＋、Al^3＋、NH4^＋、H3O^＋。阴离子：F^-、O^2-、N^3-、NH2^-、OH^-。分子：Ne、HF、H2O、NH3、CH4。

简介：摘要当前医疗市场的竞争已经日趋激烈，并且随着国家的财政紧张对相关的投入不足以及病人的消费意识也慢慢增强，医院要想良好的发展生存下去需要改善的地方有很多。良好的占领市场无疑能更好的保证接下来的生存，但是在进行市场占领之前首先要对自身内部发展有一个良好的成本管理，而使用作业成本法来良好的对作业成本进行计算，将相应的资源合理分配到每一处。最终让整个成本管理过程都变得规范化系统化，优化了医院决策以控制成本，使用计算机技术更好的保证数据资料的安全性和准确性。这样才能更好的稳定住医院的内部发展同时提高其市场竞争力。

简介：根据生命周期理论,比较分析科研团队与SRP团队的异同,借鉴科研团队的管理,并利用生命周期和科研团队管理理论,结合SRP团队自身特点提出适用于不同阶段的SRP团队管理策略。

简介：摘要建筑工程项目管理的过程中，成本的管理和控制是整个项目管理工作的核心内容。相关管理部门要对于整个成本以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。对于施工招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全面的管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目成本的控制成效，提高成本管控能力。

简介：摘要工程项目成本管理可以促进改善经营管理，提高企业管理水平；合理补偿施工耗费，保证企业再生产的顺利进行；促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低成本，提高经济效益。此外，它对促进项目管理成本控制职能的实现和项目经理对成本指标的实现以及强化成本管理的基础工作具有特定意义。

简介：摘要建筑的成本控制是指对直接费用和综合间接费用这两部分费用的支出，控制过程中应选取合适的方法、采取有效的手段，实现成本的最小化。本文通过分析建筑成本控制的特征及重要性，继而探讨建筑成本控制的原则，最后得出加强建筑成本控制管理的措施，为建筑在设计、施工、管理过程中的保持经济性起到重要作用。

简介：摘要项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。