简介:设计色彩发展创新改革 色彩的概念与绘画的历史是同步的,就有设计色彩、造型设计基础、概念色彩、色彩归纳、装潢色彩、装饰色彩等,我们对现代色彩概念的发展过程
简介:<正>加入WTO,标志着我国对外开放进入一个新阶段。入世是改革开放的中国和经济日益全球化的国际社会的共同选择。从长远看,它不仅有利于中国的经济发展,而且有利于中国社会的现代化进程。社会结构的转型必将带来社会整合方式和政府管理方式的全面调整。入世,企业会面临严峻挑战,但政府受到的冲击最大。作为国家职能和政府调控手段的税收必须重新进行角色定位,以适应入世要求。
简介:“这并不是个商业命题,”中欧国际工商学院(以下简称中欧)MBA学术主任白诗莉(LydiaPrice)说,“对我而言,这是一个新世界。”2009年1月,这所学校在《金融时报)2009全球MBA百强排行榜中排名从去年的11位升至第8位。消息为这所成立仅仅15年的商学院带来了更多MBA报名者:截至2009年3月,中欧MBA报名人数比去年同期增加了40%,学费也从2008年的18.6万元上涨到21.8万元。
简介:很可能就会被别人所并购,并购重组是全球汽车产业整合、产业升级的重要方式,如果由于当时并购是雷打不动的战略
简介:湖南日化经销商联盟与天美联盟之间的对抗事件,实际上是零售市场改革转型中的利益拉锯。但从目前双方的交锋与博弈结果来看,天美联盟已占上风,其门店数从之前的3家上升到80多家,
简介:“五郎”不约而同的组织结构调整,从宏观背景来看。无疑是因为宏观经济环境持续走低、白酒产业面临调整等大环境影响给企业带来的压力所致,但如果就二者近十年的发展轨迹来看,还有一个不能忽视的重要原因——原来的组织结构已经无法继续驱动企业持续稳定发展,甚至在求规模化发展的阶段,原来的组织结构还给企业积累了一定的问题,这些问题在2012年集中爆发之后,迫使企业不得不选择改革!
简介:日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿,促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成,需要采取一定的策略加以干预,且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。
简介:数字化航运正在悄然发展,并且得到了大众的认同。新加坡航运周发起的“数字化是真实存在的还是仅仅是炒作?”投票结果显示,81%的调查对象一致认为它真实存在并且是现代社会十分重要的环节。自投票开始,数字化的话题不可避免地贯穿了会议整个议程,科技变革力量的倡导者们为航运业绘制了一幅广袤的蓝图,但大多只是纸上谈兵,很少涉及切实可行的细节。
简介:作为中国彩电行业的龙头企业之一,四川长虹电器股份有限公司(以下简称“长虹”)在财务管理方面的表现也毫不逊色,“财务共享服务中心(FinanceServiceSharedCenter,FSSC)+全球资金管理中心(GlobalTreasuryManagementCenter,GTMC)”两个平台共存于一个财务体系内,
简介:对企业来说,变革就是生存,变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生,新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革,尤其是在这个飞速发展的时代里,政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。
简介:
简介:每位老师在新学期(或课程)伊始,都期望三分之一的学生能够学会他或她所教的东西。三分之一的学生可能会失败或只是“学过”。最后,还有三分之一的学生虽然也学到不少东西,但还不能算是“好学生”。
简介:客户关系管理(CRM)并不是建立系统或技术,而是与你客户建立关系,从而营造出一种与客户亲密的氛围。它是指你与客户之间的关系而不是记录下来的电话呼入次数。区域管理系统和销售代表的行为活动或是销售渠道和由此产生的销售量,CRM则在此基础上向前迈出了重要的一步。
简介:“这是最好的时代,这是最坏的时代。”查尔斯·狄更斯在《双城记》里的这句话,似乎总能够在不经意间和我们的生活联系起来,与几乎所有的白酒经销商一样,广西广糖酒业公司的总经理张洪建从2013年行业调整以来,就切身感受到了冲击。
简介:危机带给众多企业这样一个思考:如何在缩短生产周期,降低成本的情况下,顾客满意度、产品质量和总收入均很大的提高。这个看似不可能的事情却在很多远见的企业中成为现实。面对日趋严峻的经济环境,企业如何重新审视自身,通过管理变革提高综合竞争力已经成为越来越多企业关心的话题。记者采访了专业提供企业信息化建设与流程再造服务的杭州尚维科技有限公司总经理桑圣宇,她从流程重组的角度为我们提供了一个全新的思考。
简介:摘要:企业变革是现代企业生存和发展的关键,对于规划变革来说至关重要。本文将探讨企业规划变革的重要性、变革规划的原则和步骤,以及变革执行过程中的关键问题和应对措施。通过合理的规划变革,企业可以更好地适应市场竞争环境,实现持续创新和卓越绩效。
简介:伴随课程改革的深入推进,学校积极实施优质的变革课堂教学模式。依据变革理论与教学模式变革特性,选择变革主体、变革价值取向、变革内容及路径为基本分析维度,呈现变革实践中的冷热差异现象。其原因主要在于缺少行动主体参与决策机会、忽略模式理论内涵解读,以及重视操作手段模仿与继承而忽视目标引导与变革创新等。为了师生富有个性的全面发展,教学模式变革决策主体与执行主体应走向统一,以平和与理性心态看待模式变革的示范效应,并在动态变化中构建个性化教学模式。
简介:在西方教育历史上,随着社会的变革,作为人类社会主要教育机构的学校也进行了变革。西方学校的第一次变革旨在使学校生活趋于有序。西方学校的第二次变革旨在使学校生活趋于多样。面对21世纪西方社会的发展,西方学校必将随之进行变革,使学校生活趋于融合也许将会成为西方学校未来变革的主题,但它在某种意义上却是教育领域的哥德巴赫猜想题。
简介:20多年前,我曾对许新海有个评价。那时,许新海年近30,已担任校长好多年了。这个评价是:许新海是个内心不安分的人。不安分,内心永不满足,总有新的想象和追求,激情满怀,处在思想激荡之中。20多年过去了,许新海还是那样,不过,已多了好几份理性,尤其是哲理。现在想来,不安分,想象、追求、激荡,其实是在寻求变革,进而演绎为变革的力量。
在变革中发展
入世催促税收变革
中欧的自我变革
变革时走对路
要未来,要变革
什么导致了变革?
试论员工变革意愿
数字变革,路在何方?
长虹的财务变革
企业如何规划变革
消费大变革
为变革而教
CRM&变革管理
省糖酒变革前夜
管理变革:流程重组
中国的军队变革
教学模式变革的“热”与“冷”:变革理论视角的分析
学校变革与社会变革——基于西方教育历史的诠释
文化的进步变革的力量——简评许新海《变革的力量》