简介：

简介：秋季了，先是雨后是风，变化一点一滴地从叶子的颜色上显现。今年中国政治的高频率词是改革，明确了要动利益集团的奶酪。企业说的最多的是变革，转型升级的智慧说了好几年，行动滞后，因为环境刚开始有点凉。

简介：编织是用竹、藤、柳条、棕叶、芦草等天然材料编成的各种生活用品。据考古推断，它的起源应当早于陶器。在半坡和庙底沟的陶器上．都发现过印有编织的席文。

简介：当前我国中小学课堂存在着不少问题亟待解决.在对课堂进行社会学、心理学和教育学的三学科视野之深入剖析后,我们探究发现了课堂本义是师生间人际互动地进行人类文化传承与知识创新的场所与情景.在此基础上,提出旨在积极有效变革我国中小学课堂的六点方法并介绍了目前我国关于变革中小学课堂的新实验进展.

简介：宝洁可能会经历更大的人事：变动，这是真正变革的前奏。宝洁正在全球推进所谓复兴计划的同时，11月28日传出了宝洁大中华区销售总裁翟峰离职的消息，核心团队也跟随离开。

简介：在实施“去电视化”、手机转移海外、半导体及电子零部件外部合作等“做减法”战略的同时，津贺改革更强调集中更多资源来“做加法”，即扩大住宅相关以及汽车领域业务，这种增长型的高附加值领域成为松下今后的核心业务

简介：历史一面连续发展，一面出现转变（Historycontinuesandchanges）。注意连续的学人，有些探究其稳定或不变的因素，提出“长时段（Longueduree）”、“超稳定结构”，甚至“停滞论”等主张。注意转变的学人，有些追寻变化的规律和意义，提出“正-反-合”的辩证理论和横跨数个断代的各种历史分期（periodization）。

简介：杨其洪将销售和供应链的改变看作是对＂物＂的变革,他同时也主导了史丹利＂人＂的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,

简介：

简介：有太多的经理人都为企业的战略变革而焦灼不已。他们大多都已经历了这样一种场景：公司的CEO宣称，要设计一次大胆的战略初步变革以显著提高公司业绩，这种初步的变革要求的是公司程序、系统和文化中的彻底变革，公司往往在一开始就大张旗鼓、投入巨额的资金。然而，比较普遍的情况是，即便有一些短期收获，时隔不久，企业组织的做事方法又会重新走上老路；雇员们只是把这种初步的创新变革当作一种短暂的时髦，很快就置之不理。之后，经理们回顾过去，很希望知道到底是什么地方出了差错。

简介：

简介：由奥巴马本人授权、亲笔作序的《我们相信变革》（ChangeWeCanBelieveIn）一书。在美国一上市就荣登亚马逊网站畅销书榜前茅，受到社会各界的关注。

简介：IT越是在企业中发挥重要的作用，我们越是不能感觉它的存在。

简介：复杂适应组织是在复杂动态变化环境条件下能够得到较好生存和发展的一种组织形态，在其自组织发展进程中变革体的工作至关重要。从分析复杂适应组织中变革体在促进自组织过程的作用着手，指出变革体推行组织变革的进程及相应技巧，以期为现实组织发展与变革提供指导意见。

简介：对于研究者、管理者和具体的实践者而言，变革智慧都形成和增长于教育变革过程之中而不是这个过程之外。能否把握当前教育变革出现的关键性发展问题，取决于我们能否智慧性地认识变革并继续增长变革智慧。我们要广泛注意和思考：教师的实践智慧是学校改革成功的基本保障；主要通过制度和方法的借鉴来推进的教育变革，往往存在外来制度、方法与本土文化之间的“漏洞”；当前学校教育变革的最终文化使命不在于填补这些文化漏洞，而在于实现变革的本土文化意义，在于实现基于民族文化基础上的学校自主发展。

简介：随着人类社会的进步,患者作为特殊的消费者,对药学服务的要求也越来越高[1-3].药房的结构调整,特别是直接面对患者的柜台式发药调整,对提高药学服务人员与患者的交流沟通起到了非常重要的作用,同时这种调整对药房药学人员在服务理念、药学专业服务和礼仪规范服务等方面提出了新的要求[4].本文着重从门诊药房柜台调整的内容,随之带来的挑战和应对措施等几方面进行探讨,以便更好地提高医院门诊药房的服务水平.

简介：摘要：在 20世纪 80年代初，西方的学校开始实施一项新的学校管理制度被称为“校本管理”。虽然是一种全新的管理制度，但是“校本管理”从一开始就被西方国家的学校广泛接受，并很快的就投入使用，成为当时学校管理制度中的一股潮流。随着我国的教育事业不断发展与进步，也逐渐开始引进“校本管理”的管理模式，小学的变革管理是为了让小学生有更健康更良好的学习环境，为小学生以后的发展打好基础。本文将对我国现有的小学管理制度上，对管理的策略、着重点进行分析，然后找出可以变革的参考依据，以此进行简要探讨。

简介：纵观药品零售业的发展，历经了“从无到有，业态从单一到多元，数量从上世纪九十年代初的难见芳踪到如今的遍地开花”等阶段。“起步晚，发展快”是最典型的行业特色。那些通过自身变革和转型引领行业发展方向的企业，在承担巨大压力和变革风险的同时，

简介：摘要015年3月25日，国家发改委发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（简称“9号文”），标志着我国新一轮电力体制改革的启动，各个省份也相继拉开各自特色电力体制改革的序幕。本文深入研究了电力体制改革对资产管理工作的影响，并提出资产管理工作的变革措施与建议。电网企业将面临市场、人才、客户流失的风险，市场竞争越来越激烈。原来资产管理管控体系仅限于规避业务本身风险，已经不适应新形势下的需求。如何在新的市场格局下规避营销风险，防范因市场、人才、客户流失给企业带来的不利影响，形成有效的资产管理措施势在必行。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和科技的进步，事业单位在面临新的挑战和机遇的同时，也需要适应变化的时代需求，不断完善和优化其人力资源管理体系。在当今竞争激烈的环境中，人力资源的高效管理成为事业单位保持竞争力的关键因素之一。本文将围绕引入现代化科技手段、强化人才培养与发展、推行绩效管理与激励机制、优化组织架构与流程以及倡导灵活的工作模式等方向，探讨如何实现事业单位人力资源管理的全面变革。