简介:摘要随着市场经济的不断发展,电力行业也随之市场化起来,电力营销也就成为了电力行业的主旋律。电费回收工作是电力营销管理抄、核、收工作环节中最后一个环节,也是电力企业资金周转的一个重要环节。回收的电费既反映了电力企业所生产的电能产品的价值,也是电力企业经营成果的货币表现。为从根本上解决“电费回收难”这一问题,应深入剖析电费欠费产生的原因,充分考虑当前电力供应需求增加和严峻的外部经营环境实际,多方面多角度思考问题,明确电费回收责任体系,制定电费回收考核机制,加强电费风险防范措施,建立健全电费风险防范机制,通过加强内部管理、提供优质服务、开展信誉度等级评价等多举措保证电费回收,及时回笼电费资金,减轻电力部门的经营风险,促使电力部门更快、更好、更持续的发展。
简介:摘要合同是任何商业交易的基石。在这种经济环境下,对所有合同一视同仁的单位往往无法实现或满足对服务质量的期望,无法解决潜在的风险,往往达不到总体业务目标,就烟草行业各单位而言,还会引发系列风险。除了指定某些质量要求外,合同还可以指定价格、要生产的数量和要提供的服务。合同通常指定与产品或服务相关的特定条件,并结合各种市场功能,同时通常减少参与者的“风险敞口”。为了保护单位的利益,单位需要主动评估其合同风险。单位应考虑定期对合同过程进行业务评估,对合同控制进行评估,并对某些关键合同进行审查。通过对合同采取积极的态度,单位可以帮助降低合同风险,同时通过增加收入或降低成本来提高业务。