简介：摘要本文从EPC模式下工程造价的概念出发，探讨了EPC模式下工程造价的特点，进而针对EPC工程造价管理的特点提出了提升我国EPC工程建设中造价管理水平的途径，以期EPC模式能够在我国社会主义建设中发挥更重要的作用。

简介：摘要成本控制是建筑经济管理的主要因素，也是绿色建筑项目管理的有效方式，它具有系统性、经济性、以及关联性等特征。基于此，本文结合EPC总承包项目的相关理论，着重对EPC总承包项目的成本控制方法进行探究，以达到可科学把握经济管理要素，实现建筑项目高品质施工的目的。

简介：摘要本文首先分析了EPC模式的内涵与特点，然后，分析了EPC模式实际应用中的问题与解决对策。

简介：摘要EPC总承包模式包括交钥匙总承包、设计-采购总承包（EP）、采购-施工总承包（PC）、设计-施工总承包（DB）、建设-转让总承包（BT）等多种模式。本文从技术实践的角度诠释EPC总承包项目模式下的技术管理和改进方向，为EPC总承包管理提供有益的探索。

简介：摘要随着工程建设的发展，越来越多的工程开始实行EPC（设计Engineering+采购Procurement+施工Construction）总承包管理模式，工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的业主全权委托给专业工程公司执行，业主只对工程的建设过程进行监控和交付结果进行验收。P作为EPC的中间环节，承上启下，保证着施工所需物资的实现。同时，P是EPC中成本占比最大的部分，通常要占到50%左右的合同份额，采购管理的效果，直接影响到一个工程项目的效益。本文浅析EPC工程总承包的采购管理。

简介：摘要EPC工程，就是设计、采购、施工、运行全过程承包，在总价合同条件下，承包商对工程的质量、进度、安全、成本等全面负责。对业主方而言，EPC工程的成本、工期可以确定，能降低分项工程的协调难度，实现投资收益的最大化。对承包商而言，EPC工程建设期间，能发挥出各项技术优势，提高管理自由度。但是，考虑到工序复杂，加强成本管理工作，成为从业人员的关注重点。

简介：摘要坚持“综合平衡、目标分解、履约合规”的计划合同管理理念，通过合理制定施工计划，动态监控施工进度，重点把控关键工程，确保高品质履约，实现总承包单位与合作单位的协同发展。

简介：摘要本文以某核电机组R厂房过滤减压器改造为例，介绍工程改造项目实施的整个工作流程，包括问题的提出、现场勘察、方案论证、前期准备、工作实施、施工验收等环节，梳理出工程改造项目的一般工作流程、核电改造工作的特点及注意事项，供参与核电工程技术改造从业人员借鉴参考。

简介：摘要EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计，是现代审计制度在工程建设领域所进行的新的探索。但现今，EPC总承包方式下工程审计面临着法律法规、总承包管理体系不完善、规章制度、管理机制不健全；项目前期准备不足；缺少一批具备国际竞争实力的工程总承包企业；审计相关工作人员知识结构老化；审计方法缺少灵活性等问题。我们深入研究EPC总承包工程审计所要关注的重点内容包括加强规章制度的建设；建立健全与项目管理模式配套的文件；帮助一些工程总承包和工程项目管理企业进行发展等。下面就这些内容展开详细论述。

简介：摘要近年来EPC工程总承包模式在我国得到了大力的推广，在诸多大型建设项目中展开大规模的运用，在为项目的总承包方带来了可观的收益时，也实现了业主既定的投资、进度、质量等重大目标。可是随着EPC总承包管理模式的运用深度和广度不断提升，管理内容的复杂多样，以及规模较大难以一体化管理等系列问题凸显出来，对于这些问题，都需要我们在实施项目总承包的过程中，针对性地对项目各参与方，进行严格而又科学的管理和控制，加强企业的创新和改革力度。

简介：摘要本文以某核电机组R厂房过滤减压器改造为例，介绍工程改造项目实施的整个工作流程，包括问题的提出、现场勘察、方案论证、前期准备、工作实施、施工验收等环节，梳理出工程改造项目的一般工作流程、核电改造工作的特点及注意事项，供参与核电工程技术改造从业人员借鉴参考。

简介：摘要近年来，我国EPC总承包取得了一些成绩，在国外获得了一定的发展；但是，项目管理方面还存在缺陷，使得EPC总承包发展情况不理想。国内企业走向国际是必然的，在走出去的过程中，总结经验，吸取教训，以更好的发展。本文简要介绍了EPC总承包发展现状，EPC总承包的优点，国内EPC总承包与国外EPC总承包的不同，最后总结分析了我国EPC总承包的发展思路，以期为相关研究提供参考。

简介：摘要EPC总承包模式是建筑发展的一种趋势，成本控制是项目管理的核心。本文主要对EPC总承包项目的成本控制进行简单的分析。

简介：摘要安全生产是企业发展的基石，是企业生存之本，为确保EPC总承包模式下安全生产目标的顺利实现。本文主要从安全管理体系建立、风险识别、风险评价与控制等方面探讨了EPC总承包模式下的安全管理工作，指出了施工过程中安全管理的重点，提出相应的对策和建议，从而把安全隐患消除在萌芽状态，确保核电工程项目建设顺利推进。

简介：摘要自上世纪80年代起，刚开始在我国仅仅是只有少数国有企业对周边的中东地区、西亚等少数国家开展对外贸易项目，这中间还只是中国建筑工程、公路桥梁工程、土木工程、成套设备进出口公司。经过改革开放和我国制造业的崛起，到1999年年底，我国的EPC已经突破540亿的大关，对外贸易的公司由原本的4家国有企业增加到1000多家。于此如何在海外EPC总承包项目中完美的规避风险问题已逐渐成为当前海外贸易的燃眉之急。本文从EPC发展开始说起，并借鉴国际上已经较为成熟的风险管理理论和合同管理方法，对我国的海外EPC总承包项目从合同开始分析，并给予相应的解决方案。

简介：摘要EPC工程总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责的一种建设模式。EPC总承包与传统的承包模式相比，能更好的实现施工统筹安排，降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。对业主而言，相对简单的合同关系，减轻了业主管理协调工作强度，降低了业主方的风险。近几年，国家出台相关政策文件大力推广EPC，全国各地涌现出了大量EPC工程建设实例，但EPC总承包模式在发展和运用中存在的一些问题，阻碍了它的推动和发展。本文旨在探讨EPC总承包模式下项目管理特点、难点，并提出一些意见和建议，希望能为各位同行提供一些思路。

简介：摘要EPC总承包项目是一个高风险的施工过程，工程建设参建各方均不可避免地面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。对于EPC总承包方来说，项目风险防控工作显得尤为重要，项目管理过程即是风险管控过程，对于风险的识别、预防和控制始终都是建筑工程项目实施中的永恒主题。

简介：摘要EPC总承包将传统模式下业主的部分管理权转移给承包商，在提高项目目标实现质量的同时也增大了项目管理风险。本文通过对EPC总承包风险影响因素进行分析，讨论EPC总承包中经常面临的风险类型，进而提出对于提高EPC总承包风险管理水平应采取的措施和对策，以期为EPC总承包相关研究和实践提供参考。

简介：摘要EPC是指设计、专用设备材料采购、施工一体化承包，总包单位对承包范围内的项目质量、进度、和费用负责的总承包模式,本文主要从EPC项目全过程造价控制的必要性角度出发，阐述了EPC项目建设全过程造价控制措施，并从不同角度进行详细分析，从而为EPC项目建设全过程造价控制研究提供参考性依据。

简介：