简介:党的十五届四中全会后,根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的精神,各级政府都在积极地推进国有企业的战略性改组,着力培育实力雄厚、竞争力的大型企业集团,以使之成为国民经济的支柱和承与国际竞争的主要力量。一时之间,各地纷纷涌现出一大批企业集团。在此情况下,如何在集团内部构筑新型的管理模式和运用新的管理手段,以实现企业集团的有效管理,使集团真正成为一个有机的整体参与市场竞争,这个重大课题便摆在企业集团管理者的面前。不少企业集团对此问题作了很多有益的探索,取得了不少的经验和成果,其中,在集团总部设立资金结算中心,取得了不少的经验和成果,其中,在集团总部设立资金结算中心,对整个集团的奖金进行集中管理和运作,就是近年来探索出的一种新型的企业财务管理模式。实践中,资金结算中心因其在调剂资金余缺、提高资金使用效率、减少资金闲置、增强资本经营能力等方面取得十分显著的效果,而被越来我的企业集团所采用。不少地方政府在推进国有企业改革的时候,在有关的文件中明确表示鼓励有条件的企业集团成立资金结算中心。因此,不少企业集团的管理层都跃跃欲试,试图在集团内部成立资金结算中心。
简介:李素敏50岁在保定市审计局工作记者:作为共和国的同龄人,您随共和国一同成长,目睹了共和国取得的每一个成就,回首来路,您最深的感受是什么?李素敏:我最深的感受是没有共产党,就没有新中国。更庆幸自己生在新中国,长在红旗下,与共和国同龄,在团结、稳定、改革、发展的社会环境下,走到人生50岁。人到50岁已是中年,但共和国50周年华诞,还正年轻,充满生机和活力,有着无限的生命力,祝愿祖国青春长在。记者:您生长在英雄辈出的年代,那么这些英雄人物对您产生了哪些影响?李素敏:我从小学学习邱少云、黄继光、向秀丽的英雄事迹,中学学习焦裕禄、雷锋等先进事迹,他们无私无畏的革命精神深深地教育和激励着我。英雄人物在战争