简介：<正>运用当今最新通信技术的虚拟交换机,在上海一些企事业单位投入使用,显示了良好的发展前景。虚拟交换机也称集中交换业务,是将原建立于用户端小交换机纳入公众网,以局用交换机代替原用户小交换机,保留用户小交换机特有基本功能。这一系统内的用户除了拥有一个直线号码外,还有一个4位分机号码供内部通话

简介：

简介：深度营销又称为区域滚动销售,是指通过有组织的努力,以提升客户关系价值为掌控终端,滚动式地培育和开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效策略与方法.深度营销模式的本质是谋求企业营销价值链的系统协同效率,并以此为基础建立在营销领域的竞争优势.它强调在各区域市场与核心经销商、各类优秀终端、用户和其他物流、服务等相关者建立分工协同、长期合作、共同发展的紧密性关系,打造以企业为主导的营销价值链.企业利用自身的品牌、实力、商誉、管理经验等综合能力,逐步确立渠道领导权,承担营销链的构建、协调、领导和服务等管理职能.

简介：1994年8月28日，美国世界观察研究所所长莱斯特·布朗在《华盛顿邮报》上发表“中国能使世界挨饿吗?——它的崛起正在消费掉全球粮食供给”。他在1995年又进一步认为，到2030年中国由于耕地面积的减少等粮食将减少20％，如果不考虑膳食结构的改善，中国将进口相当于现在世界粮食贸易总额的粮食，

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简介：本文对全面预算管理的概念、内容、指标体系和编制方法进行了阐述，结合道路旅客运输企业的生产经营特点，就如何将全面预算管理运用于道路旅客运输企业进行了研究和探讨。

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简介：在责任会计当中，我们常常使用剩余收益（ResidualIncome简称RI）来评价某一企业或部门的经营业绩，以考察其对责任的履行情况，剩余收益实际上是对投资报酬率（RetumOnInvestment简称ROI）进行修正后的指标，但由于它仍然缺乏可操作性和可理解性，美国一家咨询公司斯特恩·斯图尔提倡并最终将剩余收益改为另一个易于理解和接受的名字-经济附加值（EconomicValueAdded简称EVA）。由此可见，EVA并不是一个新概念，其实质仍为剩余收益。但“改为换面”后的剩余收益一EVA概念扩展了传统剩余收益的评价方法，因为它是基于理财学的最新发展。特别是“资本资产定价模型”（CapitalAssesPricingModel简称CAPM）推导出体现该待业的资本成本和部门的风险特征，因此，基于传统的资本加权平均成本，而不是平均的资本成本率，资本资产定价模型能够得出一个专门的、以市场为基础的单独业务单位的风险水平，此时，使用“改头换面”后的剩余收益-EVA来评价经营业绩才为企业界所接受，并受到各方青睐。主要因为：它是一个综合性的衡量方法，代表了利润与投资的基本特征，体现了投资行为的基本经济内涵，并在一定程度上可以激励企业或部门降低成本，节约开支，努力扩大销售增加销售收入等。不可否认，与传统剩余收益比起来。EVA有着诸多的优点，并且在实践中也取得了良好的效果。比如，它能较好地实现企业的财务管理目标，一股东财富最大化，还能很好地协调和统一企业内部的财务管理体系等，但我们也应该同时看到：EVA指标仍然可能受到诸多因素的影响，在很大程度上存在被人为控制的危险。因此，在运用这一指标进行实际评价时，我们必须对此有充分的认识，否则，很容易歪曲实际的经营业绩，影响评价结果。本文就从两个方�

简介：省委在认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想，充分认识省情，深化对跨越式发展战略认识的基础上，作出了加快土地资源向土地资本、民间资金向民间资本、人才资源向人才资本转变的重大决策。“三个转变”的本质是生产要素市场化配置，把资源变为资本，实现土地、资金、人才等生产要素的优化配置和效益提升；关键是激发人的积极性、主动性和创造

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简介：企业在投资时,要求今后获得的报酬至少应与投入的资金在价值上相等.同样地,企业在筹资时,今后支付给投资者的报酬也要求与筹集到的资金在价值上相等.这里讲的价值是指在考虑了货币时间价值后的价值.为了阐述简明,将这种资本流入与资本流出在考虑货币时间价值的基础上要求等值补偿模式称为"资本流入、流出等值"模型.

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简介：无论是古代还是现代，无论是东方还是西方，管理者都把对人的研究作为管理科学的出发点。这是因为，人是管理的核心，管理中必须把人摆在首位。这正是人本管理思想受到古今中外有识之士不断深入研究和探索的原因之所在。人本管理思想在农业银行管理中如何运作，无疑是一个从理论上值得探讨，从实践上需要完善的问题。

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简介：价值链是一种咨询师常用的分析工具；它着眼于价值而非成本．帮助企业识别机会．判断风险．采取相应的行动．形成竞争优势

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简介：最近，在旅游饭店的财务检查中，我们发现一些企业存在着严重的存货过量储备现象。如某饭店的清洁用品类存货中，空气清洁剂的实际库存量超过年耗用量的20倍，地毯水的实际库存量超过年耗用量的35倍，造成了企业资金的大量积压和仓储成本的增加，影响了效益。对此，可采用“看板管理”和“挂牌方法”来控制饭店的存货。