简介：物流与贸易相结合的业务模式——＂商商银＂业务从物流的角度向贸易延伸,＂商票保贴＂等业务又从贸易的角度向物流发展——其所利用的同是中储旗下的各种有形及无形资源。为避免其内部出现＂木桶效应＂,发挥综合优势,除抓紧出台有关标准外,还应有相应机构负责此项业务的应急协调,真正做到步调集中统一,整体效益最优。

简介：“中国首善”陈光标的慈善之路真可谓风风火火。那边对其一贯高调“作秀”风格的质疑还言犹在耳，这边有关其“暴力慈善”的批评又席卷而来。那张他与一群手举百元大钞的云南灾民合影照在微博上被转发了近万次。有人认为他未考虑到受捐助者的自尊和人格，是“慈善的一种暴力行为”。面对非议，他本人却毫不讳言“中国就需要我这样的‘暴力慈善’。”究竟中国是否需要“陈光标式慈善”？

简介：

简介：罗永浩不遗余力地在微博吹了一年的牛之后，5月20日晚七点半，终于在国家会议中心发布了锤子手机。据悉，锤子手机SmartisanT1的3G版将于7月初正式发货，16GB版售价为3000元，32GB版售价为3150元，而支持4G网络的16GB版售价为3500元，32GB版售价为3650元，预计年底前发货。

简介：从小养成自制力对人的一生至关重要。如果我们希望我们的孩子明天成为意志坚强的人，在任何时刻都能控制住自己，我们就不应放弃从孩子的幼年起就开始培养他的自制力的机会。如果错过了幼年这一最佳时期，我们就需要费很大的劲才能使孩子拥有这一素质。

简介：早在10多年前马自达就与海南开展了合作，但一直“默默无闻”。作为一家汽车制造业中小型公司，在经济实力尚无法与大公司抗衡的时候，马自达在中国市场采取了一种谨慎的姿态。但是，自从今年3月28日在长春与一汽轿车合资成立销售公司后，马自达就以一种急迫的姿态开始圈地中国。

简介：我国管理心理学研究起步晚,作为具有中国特色的管理心理学体系还没有形成.为了加快我国社会主义建设,加快我国管理心理学研究的步伐,要尽快地建立起具有中国特色的管理心理学理论体系.本文试图以马克思主义理论为指导,批判地吸取西方管理心理学的研究成果,运用马克思主义基本观点,坚持社会主义政治方向,对管理心理学中的需要和激励理论进行研究和探索.

简介：2003年1月25日，互联网上出现的一种据称其危害远远超过。红色代码“病毒的新型蠕虫病毒-“2003蠕虫王”，使全球互联网几乎全部瘫痪，它又给整个信息社会敲了一次警钟。全社会各政府机构和商业企业以及网络用户都应该认识到来自病毒和黑客的危险，并承担起自己的责任，保证互联网信道的畅通，避免类似的事件再次发生。

简介：把脉人周其仁北京大学中国经济研究中心教授.诊断倾向无须再拆分药方扩大市场准入.即开放中国电信市场,把有线电视传输网络放进来.

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简介：双汇瘦肉精事件让商业道德之辩再被推到风口浪尖。亚当·斯密在《道德情操论》中指出：如果一个社会的经济发展成果不能真正分流到大众手中，那么它在道义上将是不得人心的，而且是有风险的，因为它注定要威胁社会稳定。今年3月，温家宝总理就曾提出，企业家应流着道德的血液。

简介：黄记煌掌门人黄耕认为，中国还没有大众消费水平的餐饮上市企业，餐饮行业需要政策的平等对待和走出去战略的扶持。

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简介：采访四川丰田总经理毛利悟是在春天里举行的2005世界客车博览亚洲展览会上。当时在参展的众多客车车型中，由四川丰田生产、一汽丰田销售的新款超级VIP和短程BUS—SHUITLEBUS尤其引人注目。

简介：截至2000年年底，上海共有星级饭店248家(其中5星级13家，4星级25家，3星级89家，2星级100家，1星级21家)，客房5万余间。

简介：改革开放以来的30年，尤其是最近15年，是中国经济高速发展的一段时期，很多中国企业取得了众人瞩目的成就，许多企业纷纷开始为自身设定雄伟的发展蓝图和战略目标，目标直指国内乃至国际市场的领先地位。但另一方面，我们也应该反思，这些成绩的取得，有多少是随着经济大环境的发展水涨船高？又有多少是因为政府政策的保护、扶持？有多少企业是靠粗放、低成本、OEM的方式来经营？而有多少企业已经发展到真正的核心竞争力？有多少企业家真正是具备企业家精神的领导者，还是只是被媒体吹捧出来的（甚至连自己都相信了）？

简介：<正>一个农产品品牌的提升,仅靠农民自身的努力远远不够,绝对少不了政府的积极参与。政府要做农产品品牌的“代言人”。许多地方政府积极“代言”本地知名特产,成就了许多地方保护品牌,不仅在当地、全国形成极大影响,甚至走出国门,在市场中独领风骚,也成

简介：12岁起接触电影,好奇和兴趣将他领进收藏的大门,三十年如一日,热爱和情怀始终未变。李军花了大半辈子的时间,走遍世界各地,只为实现自己年少时所拥有的电影收藏梦。不论是乡间还是海外,他都以一颗执着的心,一步一个脚印地完成自己的梦想。在如今已有3万余件藏品之后,他想与更多的人分享,因为在李军看来文化的传承应该是每一个人的担当和责任。

简介：成功的创业者养育了公司，使其从一个初始的业务逐步发展成业务繁忙的企业。然而在这个阶段，就像当一只小鸟从初长羽毛到书翼丰满时不知如何第一次飞翔一样，创业者对公司的进一步发展感到了一种不确定性和缺乏把握。猛然间，他感到需要帮助了。于是，这样一个问题摆到了他的面前。