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简介：随着世界经济一体化进程不断加快,各跨国公司并购、联盟风起云涌,即将加入WTO的我国企业,如何面临这一挑战,参与国际竞争呢?本文从三个方面详细分析我国企业重组的迫切性.

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简介：全面预算管理对于企业战略的实施、资源的合理配置和各部门关系的协调等方面．都具有重要的作用。文章在梳理相关文献的基础上，系统分析了我国企业在全面预算管理中存在的脱离企业战略目标、组织机构设置不合理、编制准确性差和信息化建设不够重视等问题及产生原因，并针对性地提出了改进对策和建议：（1）企业应加强战略管理思维，以提高企业预算管理的导向作用；（2）应合理配置组织机构，以使全面预算管理得以顺利运行；（3）应规范编制程序、科学选择编制方法以加强预算编制的科学性和准确性；（4）应建立必要的考核激励机制以加强预算管理的执行和监督：（5）应加强信息化建设以提高全面预算管理的效率等；

简介：资产减值会计问题一直是会计学界讨论的热点。2006年2月15日，我国正式公布了《企业会计准则第8号——资产减值》，并于2007年1月1日起在上市公司正式实施。合理计提资产减值，对于企业规避风险、提高会计信息质量有着重要作用。因此，在实践中合理利用并不断完善资产减值会计具有重大意义。

简介：本文对我国现行企业所得税制存在的若干问题进行了一定的研究与分析。以期在认清现实的基础上展望未来。加快企业所得税制的改革与完善。从而为各类市场主体捷供一个稳定、公平、透明的经济竞争环境。充分发挥所得税的宏观调控作用。

简介：我国现行法律法规为企业进行社会责任会计信息披露提供了法律依据，但立法体系过于松散，法律规范逻辑结构不完整，没有明确规定披露模式和原则等，操作性较差。企业社会责任会计信息披露制度的完善首先要确立符合国情的信息披露模式和原则，并明确规定会计信息披露的基本内容，包括企业对生态环境保护、社会福利、劳动者权益保护和消费者权益保护的社会责任等。

简介：从1996年以来,尤其是2000年以后,跨国公司在中国市场上的并购步伐大大加快,它们对国内企业特别是一些知名企业频频出手,逐渐成为外商对华直接投资进入方式的一个潮流.本文先分析这股潮流的背景、并购动因,再根据国内企业的内部生产资源实力和外部市场影响力,从战略的角度提出我国各企业在面对外资并购浪潮之下的应对策略.

简介：现代市场经济给企业带来的是日益增多的机遇和挑战，在经济转轨过程中，国企经营者对企业的发展起着举足轻重的作用。没有企业家的参与和积极努力，国企改革和发展必将缺乏生机和活力，国企改革也很难走出“胶着”的滞后状态。因此，必须改善国企经营者的成长和工作环境，...

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简介：现在大家都讲，国有在业改革到了攻坚阶段，要解决深层次的问题。“坚”在哪里，“深”在何处？这就首先要回答一个问题：国企改革要解庆的根本问题是什么？全国政协秘书局副主任陈文通著文认为，国有企业的根本问题就在国家所有制或政府所有制本身。国有改革要解庆的第一个问题，就是市场经济条件下国有制（政府所有制）和国有经济的科学定位问题。有两种选择，一是把不适合政府经营的产业和企业，逐步地有偿地转让给民间机构；二是把原有国有经济的资本性资产和财政性资产分离开来，把全民所有制和国家所有制分离开来，使全民性资产的所有者代表非行政化。国企改革要解决的第二个问题，就是的明资产产权多元化问题。理论上讲有两条途径：一是出售

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简介：财务管理是企业管理的核心,而现代企业集团财务管理模式分集权式和分权式.文章就我国现代企业集团财务管理模式的选择和采取的措施进行初步探讨,以求企业利润最大化,使企业步入良性循环.

简介：1．市场化管理。如果说新中国的企业管理在70年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时代”，而80年代—90年代中期是计划与市场经济的“混合管理时代”的话，那么，90年代末之后是市场经济的“新管理时代”，其最基本和最重要的特征是“面向市场”。由于在市场经济日寸代，企业发展的所有资源(资金、人力、信息、物资、设备、技术、产权等)都要通过市场来配置，

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简介：我国现行企业所得税制，是由对内资企业征收的企业所得税和对外资企业征收的外商投资企业和外国企业所得税两套体系构成的。随着现代企业制度的建立和税收制度的不断完善，我国企业所得税制的深化改革已势在必行。为使企业所得税改革进一步顺应市场经济要求并向国际惯例靠拢，有必要借鉴西方国家经验，完善我国的企业所得税制。一、西方国家和我国的企业所得税制（一）纳税义务人和征税范围西方国家的企业组织形式主要有个人独资企业、合伙企业（一般性合伙和有限合伙）和公司三种类型。在西方国家的税制实践中，对企业征收的企业所得税是公司所得税，即只对企业组织形式之一的公司征收所得税，而对非公司的合伙企业和个人独资企业不征收企业所得税

简介：企业并购是学术界研究的热点问题,以2010-2012年我国进行并购的企业为样本,使用Logit回归方法检验管理者过度自信对并购决策的影响,并验证董事会治理对管理者过度自信与企业并购决策之间关系的调节作用.研究结果表明CEO过度自信与企业并购决策存在显著正相关关系,在对样本进一步研究后发现,董事会治理中的董事长与CEO两职分离以及增加董事会会议次数可以减弱两者之间的正相关关系,而董事会中独立董事比例和董事会规模则未对管理者过度自信与企业并购决策二者关系产生显著影响.