简介：摘要：随着现阶段我国科学技术水平的不断进步，各个领域都在朝向智能化、机械化方向发展。公路工程作为推进我国社会经济发展的核心，现阶段，我国公路工程施工主要以机械化施工为主。在公路工程施工作业中，碾压施工、摊铺施工等施工项目都已经实现了全程机械化施工，公路工程还包含大量的桥梁工程与隧道工程，会应用吊装设备以及其他大型机械设备，不仅大幅度提升了公路工程的施工进度，同时全面提升了施工质量。然而，随着机械设备的不断增多，在机械施工过程中，对施工机械设备的日常保养维护与管理工作显得更为重要，设备的自然老化、设备本身的故障问题以及机械设备操作的规范性都有可能对施工质量造成一定的影响。因此，加强对公路工程机械设备施工的管理，是保障其工程项目顺利开展的重要举措。基于此，本篇文章对海外公路项目机械设备管理方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：自党的十六大以来，中国提出“走出去”和“引进来”的战略发展目标，中国经济一路腾飞，并随着时代的发展，中国科学技术逐渐领先世界，尤其是铁路建设成为中国向世界传递出去的一张名片，占据了世界铁路建设市场份额，并且机遇伴随着挑战，中间出现许多亟待解决的问题，成为发展路上的“绊脚石”，所以文本以在非洲的铁路项目为例，提出对属地化管理更深的思考，进一步提出解决措施，希望本文能对相关人员提供一定的帮助。

简介：摘 要：随着我国交通运输业的快速发展，铁路车辆类的产品数量逐渐多样化，铁路车辆产业的竞争重心也从原来以技术为主转向以客户服务为主的发展。因此，如何能够提升客户对售后服务的满意度，就成为铁路车辆类企业亟须解决的关键问题。从理论上讲，客户满意度是指在购买或享用某种产品或服务的过程中产生的感受，是一种比较主观的感受，其核心是客户对产品、服务或企业的情感表现。

简介：摘要：随着全球化经济的发展，海外工程承包（EPC）项目成为国内企业国际化战略的重要组成部分。然而，在执行海外EPC项目的过程中，企业不可避免地会面临多种风险，这些风险可能来自政治、法律、文化、环境等多个方面。基于此，本文旨在对海外EPC项目的风险进行系统的识别、评估，并提出有效的风险应对策略，以提高项目的成功率和企业的国际竞争力。通过采用文献研究、专家访谈和案例分析等方法，本文识别了海外EPC项目风险的主要类型，在此基础上，本文进一步探讨了风险的应对策略，为企业制定风险管理计划提供了理论指导和实践参考。

简介：摘要：随着光伏发电行业在全球的迅猛发展，我国大量承包商企业投入到海外光伏项目建设的市场中，在面临激烈竞争的同时，为了能够全面提高投标报价中的综合能力，从而获得更多的海外市场份额，必须要不断地总结、改善不足之处、加强业务能力，提供更专业、更好的服务，在未来的市场中更具竞争力。

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简介：摘要：传统的建造模式通常需要在将各种繁复的原材料运输到现场，或者在工厂预制部分构件并与其配套使用的配件统一运输到项目现场，在现场进行施工及安装，主体施工完毕后还要进行各种繁复的配套安装、施工，然后才能进行统一运行、调试。该模式虽然灵活性大，但导致现场施工作业量巨大，参与作业人数众多，受天气等外界影响较大，施工效率低，严重影响周边环境等问题，而且经常会出现发现设计问题或者供货不足却无法处理等情况。当这些问题出现在海外项目中时，会被加倍放大。高能耗、高污染、人力密集投入、产品质量差异性大已经成为了传统建筑行业的代名词，也成了建筑行业更进一步发展的桎梏。随着信息技术以及计算机辅助技术的发展，同时高级技工的紧缺以及各方面对环保和节能的重视，装配式施工已成为建筑行业的关键词，也是争夺海外市场的有力手段。

简介：摘要：习近平生态文明思想揭示了人类文明发展的本质规律，随着“一带一路”倡议提出以来，生态文明思想不断推进全球生态环境治理向前发展，“走出去”的企业以海外项目为纽带，与“一带一路”沿线国家的生态环境交流、合作越发频繁。从全球视角来看，共谋生态文明，共建美好家园已经成为国际共识。从海外矿业资源开发的角度来看，习近平生态文明思想为“一带一路”上的矿业项目生态环境保护工作指明了方向。在海外矿业项目的环境管理工作中，积极践行绿色发展理念，融入和运用国际通用规则已成为实现多方共赢的重要途径。

简介：摘要：全过程造价管理是电力工程项目现代化工程造价管控的必然趋势，同时也是强化电力工程项目工程造价管理力度的必要手段。落实全面工程造价管理是一项系统性的工作，需要具有丰富工程造价管理工作经验的人才，以及现代化工程造价管控技术手段，投入较多的资源才能实现工程造价管控风险的全面处理和控制。本文主要对海外电力工程造价全过程的风险控制进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济飞速发展，中国与世界各国联系更加紧密，有越来越多的国外企业愿意与我国企业共同合作，实现合作共赢。基于此，我国海外工程项目的安全也受到了人们的高度关注。本文首先介绍了海外工程项目在安全管理方面的主要问题，随后从治安管理和防疫管理两大方面提出了为提升我国海外工程项目安全管理水平实施的具体措施。以此来供相关人士参考交流。

简介：摘要：与国内建筑相比，海外建筑项目的进度控制存在一定的不同之处，如何更好的在确保工作进度的同时提升工作效率是一个十分重要的工作内容。本文将以海外建筑工程项目中的管理进度施工控制作为基本的研究出发点，探讨如何更好的在保证施工安全的同时，提升施工过程中的进度控制质量。

简介：摘要： 随着 国家政府实施 “ 一带一路 ” 战略，大型企业的 “ 全球化 ” 步伐进一步加快，海外项目团队数量进一步增加 ， 设备的采购和管理变得更加复杂。在全球经济一体化和互联网 + 的背景下，特别迫切需要加强对海外工程项目的设备和材料的管理。这对于促进公司生产发展和提高海外市场竞争力具有非常重要的现实意义。

简介：摘 要： 随着我国科学技术与经济迅猛的发展，国民对生活质量有了更高的追求，要求建筑物具有宜居性、安全性以及稳定性。国家开展“一带一路”战略，许多的建筑施工企业单位已经与海外的企业合作。对项目工程进行管理主要是针对工程造价管理与控制，其不但直接关系着工程项目的整体经济效益，还直接影响着工程的质量，本文将主要探究海外建筑施工企业中的工程造价管理与控制途径。

简介：摘要：2013年以来，共建“一带一路”倡议取得明显成效，俄罗斯正是“一带一路”重要的合作伙伴；研判“一带一路”对于中国企业“走出去，走上去”政策导向，有重大意义。本文以俄罗斯为例，重点研究分析“一带一路”倡议下如何推进落实俄罗斯海外市场高质量发展。

简介：摘要：随着全球经贸一体化趋势的深入推进，对于海外海洋石油工程的发展起到了良好的推动效果。为了保障石油工程的顺利开展，企业还需要通过EPC项目进度计划管理模式，实现对资源的全面共享与调度，提高资源的利用水平，促进海外海洋石油工程项目经济效益与社会效益进一步提升，本文主要就海外海洋石油工程的EPC项目进度计划管理进行探究分析。

简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着海外车辆订单增加，长途海路运输过程中由于对电机缺少适当的防护措施，导致整车车辆到达目的地后牵引电机出现异音的问题日益严重，本文章以此为研究对象，分析长途海路运输过程中牵引电机异响产生原因并针对制定相应防护措施，有效避免电机轴承发生疲劳损伤，保证整列车辆到达目的地后正常上线运用。

简介：摘要：随着全球化的发展，海外设备物资的清报关工作日益复杂。本文探讨了系统软件在提升清报关工作效率中的重要作用，分析了现有系统的优缺点，并提出了改进建议。通过案例分析，证明了系统软件在清报关工作中的实际应用效果。

简介：

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